10.10.2025 aktualisiert
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Projektmanager | agile Coach & Business Coach | Scrum Master
Berlin, Deutschland
Weltweit
FH Wirtschaft, Projektmanagement, ITIL, Prince 2, Scrum Master PSMÜber mich
Seit mehr als 20 Jahren begleite ich Unternehmen und Organisa- tionen als Projektmanager und Coach bei unternehmerischen Herausforderungen. Fachliche Schwerpunkte liegen in den Bereichen IT, Marketing und Media sowie Nachhaltigkeit.
Skills
SEOCMSAdobe IllustratorNews-TextebloggenFacebookmarketingGoogle Business ViewGoogle MyBusinessAgiles ProjektmanagementCoachingScrum MasterScrum ProjektleiterCertified Scrum MasterCertified Scrum Product OwnerAgile CoachInnovationsmanagementChange ManagementFührungskräftetraining
Seit mehr als 21 Jahren begleite ich Unternehmen und Organisationen als Projektmanager und Coach bei unternehmerischen Herausforderungen. Fachliche Schwerpunkte liegen in den
Bereichen IT, Marketing und Media sowie Nachhaltigkeit.
Ich zeichne mich dadurch aus, dass ich sowohl die Kunden- als auch
die Unternehmensinteressen betrachte, Hürden erkenne, bevor sie
entstehen und die Projekte mit Geduld und Wertschätzung zum
Erfolg führen. So schaffe ich in kürzester Zeit Mehrwert und
behalte dabei sowohl die zielführenden Prozesse als auch die
betriebswirtschaftlichen Kennzahlen stets im Blick.
Mehr als 21 Jahre Erfahrung im Projektmanagement
Nachweisbare Erfolge in zahlreichen Großprojekten
Experte in Finance, IT, Marketing & Media
Lösungsorientierter Out-of-the-box-Ideengeber
- Kunden- und marktorientierte Denk- und Handlungsweise
- Onlineberatung und Umsetzung der agilen Arbeitswelt und Philosophie
- Projetmanagement
- Projektleiter
- Teamleiter
- Agile Scrum Master
- IoT Syteme
- Expert Coaching
- Digitalisierung
- Rollouts
- Agile Coach Führungskräfte und DevOps sowie
- Coaching Pruduct Owner
- IT Service Manager mit ITIL® 4 Zertifizierung
- Agiles Projektmanagement
- Professional Scrum Master
- PRINCE2 Foundation
- Options and Futures Handelslizenz
- Digitlisierungsexperte
- Vertriebscoach
- Webentwickler
- Medienberater
- Pressearbeit
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischGrundkenntnisse
Projekthistorie
Prüfung und Planung von Projekten, sowie der Realisierung im Partnerschaftsmanagement sowie dessen Umsetzung und Vermittlung
- Machbarkeitsanalysen
- Argumentation und Moderation zwischen den Stakeholdern
- Optimierung der Prozesse und Entscheidungswege
- Schulung des Personals
- Coaching der Führungskräfte zur Schaffung eines agilen Umfelds
Ergebnis:
- Verkürzung der Entscheidungsprozesse
- Steigerung der Entscheidungssicherheit
- Optimierung der Kommunikation In- sowie Extern
- Effizienz Steigerung und Kostenreduktion
Planung und Realisierung eines Ferienparks mit Tiny Houses mit besonderer Herausforderung der Lage in einer strukturschwachen Region
- Planung des Feriendorfs mit 4 Tiny Houses inkl. einer auf 600 m² ausgebauten antiken Scheune mit Spa und Eventbereich
- Lobbyarbeit, Schaffung von Akzeptanz in der Lokalpolitik und der allgemeinen Öffentlichkeit: Herausarbeiten des Mehrwerts eines Tiny House Parks in einer strukturschwachen Region
- Einholen von Baugenehmigungen, Verhandeln der Denkmalschutzauflagen
- Planung der Wasser-, Abwasser- und Elektroinfrastruktur, Schaffung einer Ladeinfrastruktur für E-Mobilität
- Projektleitung Bau und Gewerke
Ergebnis:
- Eröffnung nach 23 Monaten Planungs- und Bauzeit, erfolgreiche Vermietung
- Energiegewinnung erfolgt zu 80% aus Solaranlagen
- Schaffung von 2 Arbeitsplätzen
- Planung des Feriendorfs mit 4 Tiny Houses inkl. einer auf 600 m² ausgebauten antiken Scheune mit Spa und Eventbereich
- Lobbyarbeit, Schaffung von Akzeptanz in der Lokalpolitik und der allgemeinen Öffentlichkeit: Herausarbeiten des Mehrwerts eines Tiny House Parks in einer strukturschwachen Region
- Einholen von Baugenehmigungen, Verhandeln der Denkmalschutzauflagen
- Planung der Wasser-, Abwasser- und Elektroinfrastruktur, Schaffung einer Ladeinfrastruktur für E-Mobilität
- Projektleitung Bau und Gewerke
Ergebnis:
- Eröffnung nach 23 Monaten Planungs- und Bauzeit, erfolgreiche Vermietung
- Energiegewinnung erfolgt zu 80% aus Solaranlagen
- Schaffung von 2 Arbeitsplätzen
Pilotprojekt Lindenhof Grundschule: Schaffung einer digitalen Lernwelt für Schüler und Lehrkräfte
- Zusammenstellung des Teams inkl. externer Kapazitäten
- Stressmanagement in der Pandemie
- Schaffung von Akzeptanz bei den Lehrkräften
- Entwicklung einer digitalen Lernumgebung mittels App
- Sicherstellung der Datenlieferung
Ergebnis:
- Schnelle Umsetzung, Roll-out nach 8 Monaten
- Digitale Bereitstellung von Lehrmaterial für die Schülerschaft
- Breite Akzeptanz des digitalen Face-to-Face bei Lehrkräften und Schülern
- Zusammenstellung des Teams inkl. externer Kapazitäten
- Stressmanagement in der Pandemie
- Schaffung von Akzeptanz bei den Lehrkräften
- Entwicklung einer digitalen Lernumgebung mittels App
- Sicherstellung der Datenlieferung
Ergebnis:
- Schnelle Umsetzung, Roll-out nach 8 Monaten
- Digitale Bereitstellung von Lehrmaterial für die Schülerschaft
- Breite Akzeptanz des digitalen Face-to-Face bei Lehrkräften und Schülern