24.04.2025 aktualisiert


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Organisations- & Prozessberaterin | Projektmanagerin | Expertin für digitale & agile Transformation
Köln, Deutschland
Köln +100 km
Master of Science in ManagementSkills
Unternehmensberatung & ConsultingProjektmanagementProjektmanagement PMOProjektmanagement & ProjektleitungStrategie & PlanungStrategieentwicklungOrganisationsberatungOrganisationsentwicklungChange ManagamentRollout BegleitungWorkshopkonzeptionWorkshopdurchführungScrum Master
Als erfahrene Unternehmensberaterin und Projektmanagerin begleite ich Unternehmen, Führungskräfte und Teams erfolgreich durch digitale und agile Transformationen. Gemeinsam bringen wir Klarheit in komplexe Situationen, erkunden Lösungsräume, definieren Ziele und bewältigen auf dem Weg der Zielerreichung aufkommende Herausforderungen.
In welchen Bereichen können Sie mit meiner Unterstützung rechnen?
Projektmanagement:
Auf Wunsch begleite ich Sie bei der Initiierung und Planung neuer Projekte, dem strukturierten Review bestehender Projekte sowie interimistisch im Rahmen der Umsetzung. Lassen Sie uns gemeinsam Ihre Projekte zu einem Erfolg machen!
Organisations- und Prozessberatung:
Die Anpassung an sich ändernde Rahmenbedingungen sowie die Steigerung der Leistungsfähigkeit sind von zentraler Bedeutung für organisatorische und operative Exzellenz. Ich unterstütze Sie bei der Entwicklung von Betriebsmodellen (Target Operating Model Design), sowie der Optimierung von Geschäftsprozessen. Gerne stehe ich Ihnen darüber hinaus als Sparringspartnerin bei der Umsetzung der abgeleiteten Veränderungen zur Seite.
Transformations- und Change Management:
Effektives Change Management spielt bei der Umsetzung und Verankerung von Veränderungen eine entscheidende Rolle. Mit einer starken Umsetzungsorientierung und fundierter Expertise im Change Management bin ich darauf spezialisiert, Veränderungsprozesse in Organisationen effektiv zu begleiten. In Abhängigkeit der Anforderungen und Reifegrad Ihrer Organisation werden gemeinsam geeignete Maßnahmen identifiziert und umgesetzt - agil oder hybrid.
Gerne unterstütze ich Sie dabei, die Weichen für nachhaltigen Erfolg und Wachstum zu stellen. Haben Sie Ideen für eine Zusammenarbeit oder Rückfragen?
Ich freue mich auf Ihre Anfrage und den weiteren Austausch. Sie erreichen mir über LinkedIn, meine Website www.melek-celik.de oder per eMail unter kontakt@melek-celik.de. #gerneperDu
Meine Schwerpunkte:
Strategieentwicklung- und umsetzung | Organisations- und Prozessberatung | Organisationsentwicklung | Kultur und Teaming | Change-Management | Digitale und agile Transformation | Projektleitung- und Projektmanagement (klassisch, agil und hybrid) | PMO | Führungskräftecoaching
In welchen Bereichen können Sie mit meiner Unterstützung rechnen?
Projektmanagement:
Auf Wunsch begleite ich Sie bei der Initiierung und Planung neuer Projekte, dem strukturierten Review bestehender Projekte sowie interimistisch im Rahmen der Umsetzung. Lassen Sie uns gemeinsam Ihre Projekte zu einem Erfolg machen!
Organisations- und Prozessberatung:
Die Anpassung an sich ändernde Rahmenbedingungen sowie die Steigerung der Leistungsfähigkeit sind von zentraler Bedeutung für organisatorische und operative Exzellenz. Ich unterstütze Sie bei der Entwicklung von Betriebsmodellen (Target Operating Model Design), sowie der Optimierung von Geschäftsprozessen. Gerne stehe ich Ihnen darüber hinaus als Sparringspartnerin bei der Umsetzung der abgeleiteten Veränderungen zur Seite.
Transformations- und Change Management:
Effektives Change Management spielt bei der Umsetzung und Verankerung von Veränderungen eine entscheidende Rolle. Mit einer starken Umsetzungsorientierung und fundierter Expertise im Change Management bin ich darauf spezialisiert, Veränderungsprozesse in Organisationen effektiv zu begleiten. In Abhängigkeit der Anforderungen und Reifegrad Ihrer Organisation werden gemeinsam geeignete Maßnahmen identifiziert und umgesetzt - agil oder hybrid.
Gerne unterstütze ich Sie dabei, die Weichen für nachhaltigen Erfolg und Wachstum zu stellen. Haben Sie Ideen für eine Zusammenarbeit oder Rückfragen?
Ich freue mich auf Ihre Anfrage und den weiteren Austausch. Sie erreichen mir über LinkedIn, meine Website www.melek-celik.de oder per eMail unter kontakt@melek-celik.de. #gerneperDu
Meine Schwerpunkte:
Strategieentwicklung- und umsetzung | Organisations- und Prozessberatung | Organisationsentwicklung | Kultur und Teaming | Change-Management | Digitale und agile Transformation | Projektleitung- und Projektmanagement (klassisch, agil und hybrid) | PMO | Führungskräftecoaching
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherTürkischMuttersprache
Projekthistorie
- Konzeption einer Social Media Strategie und Ableitung von Plattformspezifischen Zielen, Zielgruppen und Maßnahmen für Instagram, TikTok, Facebook und LinkedIn
- Konzeption von Key Performance Indikatoren (KPIs) zur strategischen und operativen Steuerung von Aktivitäten im Bereich Social Media
- Initiierung einer Phase 0 zur Einführung von Workday, einer cloudbasierten Human Capital Management (HCM) Softwarelösung, in den Bereichen Personalverwaltung, Zeit- und Anwesenheitsmanagement sowie Vergütungsverwaltung
- Analyse eines vorherigen Implementierungsversuchs zur Identifikation und Ableitung von Optimierungspotenzialen für einen erneuten Projektanlauf
- Konzeption und Abstimmung der übergreifenden Ziele, der Projektorganisation, Rollen und Verantwortlichkeiten sowie zu erwartender Ergebnisobjekte
- Begleitung des Auswahlprozesses für einen Beratungs- und Implementierungspartner, sowie Unterstützung der Entscheidungsträger als Sparrings-Partnerin
- Durchführung einer umfassenden Bestandsaufnahme und Dokumentation der Ist-Prozesse zur Ableitung möglicher Optimierungsmöglichkeiten
- Entwicklung eines Target Operating Model (TOM) für den Bereich „Connected Retail“, bestehend aus 90 Mitarbeitern im In- und Ausland
- Konzeption der Zielbild-Organisation bestehend aus Chaptern (Kompetenzzentren) und Squads (Wertströmen)
- Konzeption und Dokumentation strategischer, operativer und Support-Prozesse, sowie Ableitung von Rollen und Verantwortlichkeiten
- Konzeption der Governance-Strukturen
- Entwicklung eines Transformationsplans für eine erfolgreiche Verankerung der neuen Strukturen, Prozesse und Arbeitsweisen
- Methodische Begleitung des Fachbereichs und der Führungskräfte bei der gemeinsamen Erarbeitung des Zielbilds u.a. durch Fokusinterviews, Workshops und Online-Umfragen
Zertifikate
IKIGAI Coach
IPHM2025
Enterprise Agile Coaching
ICAgile2024
Coaching Agile Transformations
ICAgile2024
Introduction to Flight Levels
Flight Levels Academy2024
Agile Coach – Agile Business Expert
IIABC.org2023
Professional Scrum Master I (PSM I)
Scrum.org2023