27.11.2025 aktualisiert
Premiumkunde
100 % verfügbarIT Projektleitung klassisch / agil
Weener, Deutschland
Weltweit
Über mich
Erfahrener Projektleiter im IT-Umfeld mit über 35 Jahren Berufserfahrung . Projektleitung für Migration, Outsourcing und System- und Software-Einführungen.
Skills
IT ProjektmanagementTransition ManagementTransformation ProjektIT InfrastrukturExchange MigrationenRolloutkoordinatorRollout ProjekteIT ProjektleiterInfrastrukturprojekteStakeholder management
Ich bin ein erfahrener Projektleiter mit über 35 Jahren Berufserfahrung in der IT. Meine Expertise umfasst IT-Projektmanagement, sowohl nach klassischen als auch agilen Methoden, sowie die Leitung von IT-Subprojekten. Ich habe umfangreiche Kenntnisse in verschiedenen Bereichen wie ISO27001-Risikoanalysen, IT-Infrastruktur, Netzwerk, Architektur und Design, sowie in der Nutzung von Tools wie MS Project, MS Visio, MS-Office und Sharepoint. Ich verfüge über starke Führungsqualitäten und habe internationale Teams geleitet sowie interne und externe Dienstleister gesteuert. Meine Sprachkenntnisse umfassen Deutsch als Muttersprache und gutes Englisch in Wort und Schrift.
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher
Projekthistorie
Migration auf Microsoft Windows 11 / Einführung M365. Analyse bestehender Strukturen, Erhebung der eingesetzten Softwareprodukte und Adressierung zur Aktualisierung für die Sicherstellung einer Windows 11 und M365 onPrem Kompatibilität. Sicherstellung der Kompatibilität mit der eingesetzten Hardware und Festlegung der Austauschmodelle. Beschaffung neuer Hardware.
Projektleitung:
Einführung einer Multi-Faktor-Authentifizierung auf Basis Microsoft MFA (EntraID P1). Umsetzung der Security Anforderungen. Etablierung des Lizenzmanagement
- Migration diverser Behörden in dezentrale Infrastrukturen und Umstellung auf Windows 10. Erhebung und Beauftragung von Freischaltungen. Definition des Hardwarebedarf und Beschaffung. Definition der erforderlichen Software und Beauftragung der Paketierung. Aufbau der dezentralen Standorte und koordinierter Rollout. Dekommissionierung der Altsysteme. Erstellung der erforderlichen Pläne, Reporting in den Lenkungsausschüssen. Budgetierung. Ablösung bestehender Serverhardware an dezentralen Serverstandorten. Planung, Sizing Aufbau und Rollout der entsprechenden VMs. Planung und Durchführung von Netztrennungen. Erarbeitung und Beauftragung der erforderlichen Freischaltungen. Auflösung von dezentralen Standorten