29.10.2025 aktualisiert
Premiumkunde
100 % verfügbarProjektmanager IT & SAP S/4HANA - PMP | Prof. SCRUM Master
Bremen, Deutschland
Weltweit
Über mich
Leiter und Koordinator von funktionsübergreifenden Projektteams im Bereich SAP Transformation (S/4HANA), Software Entwicklung und IT-Management. Langjährige Erfahrung in der Planung, Evaluierung, konzeptionellen Umsetzung und Implementierung von IT-Change- und Strategieprojekten.
Skills
Agile MethodologieArchitekturJiraUnternehmenstransformationCertified Project Management ProfessionalTechnologiestrategienProject Management SoftwareProjektmanagementMicrosoft ProjectPRINCE2ScrumPower BiSAP ApplicationsSap HanaSAP ProjektmanagementNachhaltigkeitAblaufplanungIT-ArchitekturKanbanWasserfallmodell
Als Manager für SAP S/4HANA Transformation & Technologie Strategie unterstütze ich Kunden bei der Planung, Bewertung und Koordination von Projektphasen in IT Strategie Projekten.
Ich verfüge über mehr als sechs Jahre Erfahrung als Projektmanager und mehr als dreizehn Jahre als Berater für SAP Technologie- und Transformationsprojekte.
Meine Kernkompetenzen liegen in den Bereichen Projektmanagement, Cutover Management, Teamkoordination und übergreifende Beratung im Bereich SAP Architektur, SAP S/4HANA Einführung und Konversion und IT-Architektur.
Ich bin zertifiziert als Project Management Professional (PMP®) und Professional SCRUM Master I & II (ergänzend dazu PRINCE2 und TOGAF9). Ebenfalls habe ich in der Vergangenheit zahlreiche SAP Zertifizierungen erlangt.
Ich beherrsche sowohl traditionelle (Wasserfall) als auch agile Projektmethoden unter Verwendung von Microsoft Project, Microsoft PowerBI, JIRA, Kanban und diversen Präsentationstools.
Ich spreche fließend Business-Englisch und Deutsch als Muttersprache.
Mein Ziel ist es, Unternehmen dabei zu unterstützen, innovative und nachhaltige Lösungen für digitale Transformationen zu entwickeln und als Projektmanager umzusetzen.
Ich bin ein engagierter und zuverlässiger Teamplayer, der gerne mit Kunden und Kollegen aus verschiedenen Branchen und Ländern zusammenarbeitet.
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher
Projekthistorie
Cutover Manager | Mitglied der projektübergreifenden Cutover Koordination
- Übergreifende Planung und Steuerung der Cutover-Aktivitäten zur Systemumstellung für vier Gewerke
- Koordination und Unterstützung der jeweiligen Cutover-Koordinatoren, Fachbereiche und IT-Dienstleister der einzelnen Gewerke bei der Planung der Cutover Phase
- Aufbau von Dashboards und KPI-Sets für die transparente Fortschrittskontrolle
- Qualitätssicherung und Einholung der Freigabe von Ergebnisartefakten, wie Beschreibungen der Übergangsprozesse und Grob-/ Detailplänen für die Cutover-Durchführung
- Vorbereitung und Durchführung von Workshops und Events zur Planung der Cutover Phase und Kommunikation der Veränderungen für die Fachbereiche und Linien
- Sicherstellung der termingerechten Umsetzung der Cutover-Phasen mit Abstimmung zwischen Test- und Migration-Management
- Integration der internen KI (MS Copilot) zur Kommunikation der Cutover Planung und Durchführung
- Genutzte Tools: MS Project, JIRA, Confluence, Copilot Agents, die interne Social Media Plattform und die MS Office Suite
Projektmanager | Mitglied des Project Management Office
- Direkter Ansprechpartner für den Head of Operations und den Programm Manager (Business Unit SAP und Salesforce).
- Koordination der Kommunikation zwischen den Projektleitern (Cut-Over/Migration, O2C, L2O, Reporting, Test Management u.a.).
- Berichterstattung an das Steering Committee (Leitung IT und Management Board).
- Planung und Koordination der Abstimmungen zwischen den (Teil-)Projektleitern, Teamleitern, IT-Architekten, Entwicklerteams sowie dem Test Management.
- Konzeption und Durchführung der Anforderungsanalyse in Form von Workshops und iterativen Abstimmungsrunden für die Planung des künftigen (voraussichtlich in 2024/2025) globalen Roll-Outs diverser SAP S/4HANA Lösungen - inkl. Systemaufbau, Datenmigration, Integration, Anbindung von 3rd-Party-Solutions, wie z.B. Salesforce).
Projektmanager im Pre-Sales Team
- Koordination und fachliche Unterstützung in der Angebotsphase des geplanten Projekts für die Ablösung der bestehenden Logistik Lösung.
- Planung und Durchführung von Workshops mit Beteiligung der relevanten Stakeholder und externen Berater/ Dienstleister.
- Dokumentation, Aggregation und Präsentation der Workshop-Ergebnisse mit anschließender Empfehlung der geeigneten Optionen zur Entscheidungsfindung für die Geschäftsbereichsleitung.
Zertifikate
Professional SCRUM Master I & II
Scrum.org2024
Project Management Professional
PMI2023
TOGAF9
Firebrand2016
PRINCE2
Firebrand2016
ITILv3 Foundation
Axelos2015
SAP Technologie (div.)
SAP2015