16.05.2025 aktualisiert
MB
nicht verfügbar
Projektmanager, Product Owner (Scrum), Quality Manager, Finance & Versicherungen
Ettlingen, Deutschland
Deutschland +1
Diplom Ingenieur Elektrotechnik (Universität Karlsruhe) Fachrichtung NachrichtentechnikSkills
Projekt ManagementAgiles Projekt Management (Scrum - Master)SCRUM / KANBANPMI certifiedQualitymanagementProduct Owner (m/w)AnforderungsmanagementAgile MethodenCSM / Certified Scrum MasterCertified Scrum Product Owner (CSPO)
Profil eines Mitarbeiters der Leading Solutions AG
agiles und klassisches Projektmanagement und -controlling
Entwicklungswelten:
agiles und klassisches Projektmanagement und -controlling
- Controlling und Steuerung von Großprojekten
- Projektleitung von Klein- und Großprojekten sowie Multiprojektleitung
- Projektmanagement mit verschiedenen Verfahren und hybriden Vorgehensweisen.
Flexibler Einsatz von klassischen Methoden und agilen Methoden (Scrum, Kanban, ScrumBan) abhängig von den Rahmenbedingungen des Projektes - Initiierung und Aufsetzen von Projekten / Definition von Projektzielen, initialen Projektplänen und Product Backlogs / Erstellung initialer Kostenpläne / Identifizierung notwendiger Rollen im Projekt inklusive des Ressourcenbedarfs
- Erstellung und Bewertung von Risiken sowie Aufsetzen geeigneter Maßnahmen
- Planung und Durchführung von Reviews zusammen mit dem Team für alle Stakeholder / Management des Feedbacks und Anforderungsänderungen
- Ausarbeitung von Vorgehensmodellen für das Projektmanagement in Unternehmen (agile, hybrid)
- Überwachung und Steuerung von Inhalt, Umfang und Anforderungen
- Führung durch Ziele
- Bereitstellung der Projektinformationen unter Beachtung der Vertraulichkeit / regelmäßige Erstellung von Projektberichten / Managementberichten an die Projektstakeholder
- Projektorganisation
- Überwachung und Steuerung der Kosten
- Management und Steuerung der Projekt- und Produktqualität
- Ausbildung und Coaching von Projektleitern
- Beratung für Projektmanagementprozesse
- (Chief) Product Owner
- Scrum Master
- Aufsetzen neuer Projekte und Teams im agilen Umfeld
- Aufsetzen von Taskboards für Scrum oder KanBan
- Bindeglied zwischen fachlicher Abteilung, Betrieb und Entwicklung
- Überwachung der Rahmenbedingungen für das Team und Beseitigung von Hindernissen („Kümmerer“)
- Planung und Durchführung von Retrospektiven für das Team und Aufsetzen von Verbesserungsmaßnahmen
- Durchführung von Dailies
- Coaching von Scrum Master und Product Owner
- Coaching der Transition von klassischen Projektvorgehen auf agile Methoden
- Altersvermögensgesetz (Riesterrente)
- Kapitalertragsteuer
- Zahlungsverkehr / SEPA
- Cash Management und Cash Concentrating
- Planung und Steuerung eines Zusammenarbeitsmodells mit externen Partnern
- Indirekte Mitarbeiterführung und Coaching von Mitarbeiter
- Erstellung von Angeboten für Kundenprojekte
Entwicklungswelten:
- Großrechner
- Client / Server
- Internet-/Intranetanwendungen
- JIRA
- confluence
- Planta
- MS Project
- MS Office
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischgut
Projekthistorie
Festangestellter Mitarbeiter der Leading Solutions AG