15.07.2025 aktualisiert

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Projektmanager, Projekteinkäufer, Strategischer Einkauf, Lieferantenentwickler

Altrip, Deutschland
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Diplom Wirtschaftsingenieur
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Profilanlagen

Beraterprofil Helga Seeg.pdf

Skills

Projekt
IPMA Level D Zertifikat
Six Sigma Black Belt
Leitung, Planung, Koordination und Steuerung von Projekten
Termin- und Kostenmanagement
Risikomanagement

Produktion und Lieferkette
Lean Management
Value Stream Transformation
  • Wertstromanalyse, Wertstromdesign, Wertstromplanung
Kaizen/KVP
Produktionsmanagement
Produktionsoptimierung
Beschaffungsmanagement
Lieferantenauswahl, -bewertung und -entwicklung
Rough Cut Capacity Planning

Qualität
Six Sigma Black Belt
Built-In Quality
Advanced Product Quality Planning
Production Part Approval Process

Führung, Mensch, Kultur
Change Management
Women in Leadership: Training für Frauen und Männer
Entwicklung einer produktivitätssteigernden Führungskultur

Sprachen

DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherRussischMuttersprache

Projekthistorie

Private Projektpause & strategische Neuausrichtung

G&C Germany GmbH

< 10 Mitarbeiter

Auszeit nach erfolgreicher Leitung mehrerer Großprojekte
Fokussierung auf persönliche Weiterentwicklung & Familienmanagement
Zielgerichteter Wiedereinstieg in technologieorientierte Projekte im Bereich Einkauf, Serienentwicklung und E-Mobilität

Senior Projektleiter: Planung, Optimierung und Durchführung von Einkaufsaktivitäten im Rahmen der Entwicklung einer gelenkten Hinterachse, Transformation vom Komponenten- zum Systemlieferant

Industrie und Maschinenbau

1000-5000 Mitarbeiter

Entwicklung und Implementierung eines Planungs- und Trackingtools für den Projekteinkauf als Teilprojekt der Transformation vom Komponentenlieferant- zum Systemlieferant
  • Planung und Koordination von Beschaffungsaktivitäten
  • Durchführung von Vertragsverhandlungen und Kostensenkungsmaßnahmen für kritische Komponenten
  • Optimierung der bereichsübergreifenden Kommunikation und Abstimmung im Gesamtprojekt

Senior Projektleiter: Optimierung des Projekteinkaufs und der Arbeitsvorbereitung

Sonstiges

50-250 Mitarbeiter

Erfassung der Ausgangslage und Entwicklung des Zieldesigns der Einkaufsprozesse und der Arbeitsvorbereitung
  • Ermittlung, Planung, Terminierung und Umsetzung der Maßnahmen zur Erreichung des Zielzustands
  • Schulung neuer Prozesse und Abläufe
  • Aufbau einer Lieferantenbasis und Verhandlung von Rahmenverträgen und Konditionen
  • Anpassung des ERP Systems zur schnelleren Vorbereitung der Produktionsunterlagen

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