26.09.2025 aktualisiert
100 % verfügbar
Projektmanager, Spezialist, Teamleiter, Lead Business Analyst
Offenbach am Main, Deutschland
Deutschland
Diplom WitschaftsingenieurSkills
#Projektleitung #Projektmanager #Managment-Systeme aufbauen #Managementsysteme weiterentwickeln #Comliance Informationsscherheit #DSGVO #Datenschutz #Business Continuity Krisenmanagement #Zahlungsverkehr
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher
Projekthistorie
unter anderem für Deutsche Bank, Heraeus, MasterCard und Schaeffler
Inhalt
Das Projekt hatte zur Aufgabe das Betriebssystem an mehr als 5.000
SB-Geräten der Deutsche Bank ohne Beeinträchtigungen für den
laufenden Betrieb zu wechseln. Besonders berücksichtigt wurden
neben der Wirtschaftlichkeit Faktoren der IT-Sicherheit und
Betriebssicherheit.
Aufgaben /
Leistungen
Für den Betriebssystemwechsel agierte Günther Eufinger als
alleinverantwortlicher Business Analyst.
* Unterstützung bei der Definition der Ausgangsbedingungen und der Projektziele
* Analyse der vorhandenen Dokumentation
* Füllen der Dokumentationslücken durch strukturierte Interviews
* Abstimmung der Ist-Aufnahme mit allen Stakeholdern
* Moderation und inhaltliche Unterstützung zur Formulierung der Zielwelt
* Dokumentation der Projektanforderungen(PRD) nach CMMI - Grobkonzept
* Fachliche Prüfung der Detailkonzepte und Unterstützung bei der Komplettierung
* Erstellen und Abstimmen des Testkonzepts
* Erstellen und Abstimmen des Rollout Konzepts, inklusive Pilotplanung
"In seiner Funktion als Lead Business Analyst überzeugte uns
Günther Eufinger zu jeder Zeit durch herausragende methodische
Kompetenz, ausgeprägtem Sinn für praktischen Erfordernisse im
Projektalltag und Einsatzbereitschaft."
Armin Kreutz
Domain Manager Deutsche Bank AG
Das Projekt hatte zur Aufgabe das Betriebssystem an mehr als 5.000
SB-Geräten der Deutsche Bank ohne Beeinträchtigungen für den
laufenden Betrieb zu wechseln. Besonders berücksichtigt wurden
neben der Wirtschaftlichkeit Faktoren der IT-Sicherheit und
Betriebssicherheit.
Aufgaben /
Leistungen
Für den Betriebssystemwechsel agierte Günther Eufinger als
alleinverantwortlicher Business Analyst.
* Unterstützung bei der Definition der Ausgangsbedingungen und der Projektziele
* Analyse der vorhandenen Dokumentation
* Füllen der Dokumentationslücken durch strukturierte Interviews
* Abstimmung der Ist-Aufnahme mit allen Stakeholdern
* Moderation und inhaltliche Unterstützung zur Formulierung der Zielwelt
* Dokumentation der Projektanforderungen(PRD) nach CMMI - Grobkonzept
* Fachliche Prüfung der Detailkonzepte und Unterstützung bei der Komplettierung
* Erstellen und Abstimmen des Testkonzepts
* Erstellen und Abstimmen des Rollout Konzepts, inklusive Pilotplanung
"In seiner Funktion als Lead Business Analyst überzeugte uns
Günther Eufinger zu jeder Zeit durch herausragende methodische
Kompetenz, ausgeprägtem Sinn für praktischen Erfordernisse im
Projektalltag und Einsatzbereitschaft."
Armin Kreutz
Domain Manager Deutsche Bank AG
Inhalt
Einführung eines neuen Disposition Systems für die Bargeldlogistik
zur Bargeldver- und -entsorgung für alle deutschen Filialen der
Deutschen Bank PGK AG. Bestandteil war das Beheben von
Compliance- (IT Risk and Security) und Auditmoniten, sowie die
Einführung von CashEDI (Basis: GS1-Standard), dem neuen
Bundesbank-Standard zur Bargeldversorgung.
Aufgaben /
Leistungen
* Unterstützung bei der Definition der Ausgangsbedingungen und der Projektziele.
* Analyse der Ist-Prozesse durch strukturierte Interviews
* Abstimmung der Ist-Dokumentation mit allen Stakeholdern
* Moderation und inhaltliche Unterstützung zur Formulierung der Zielwelt
* Dokumentation der Projektanforderungen nach CMMI - Grobkonzept. Berücksichtigt wurden:
* Fachlichen Anforderungen des Business
* Regulatorische Anforderungen der Bundesbank
* Anforderungen an IT-Sicherheit und Betriebssicherheit
* Fachliche Prüfung der Detailkonzepte und Unterstützung bei der Komplettierung
* Erstellen und Abstimmen des Testkonzepts
* Erstellen und Abstimmen des Rollout Konzepts, inklusive Pilotplanung
"In seiner Funktion als Lead Business Analyst überzeugte uns
Günther Eufinger zu jeder Zeit durch herausragende methodische
Kompetenz, ausgeprägtem Sinn für praktischen Erfordernisse im
Projektalltag und Einsatzbereitschaft."
Armin Kreutz
Domain Manager Deutsche Bank AG
Einführung eines neuen Disposition Systems für die Bargeldlogistik
zur Bargeldver- und -entsorgung für alle deutschen Filialen der
Deutschen Bank PGK AG. Bestandteil war das Beheben von
Compliance- (IT Risk and Security) und Auditmoniten, sowie die
Einführung von CashEDI (Basis: GS1-Standard), dem neuen
Bundesbank-Standard zur Bargeldversorgung.
Aufgaben /
Leistungen
* Unterstützung bei der Definition der Ausgangsbedingungen und der Projektziele.
* Analyse der Ist-Prozesse durch strukturierte Interviews
* Abstimmung der Ist-Dokumentation mit allen Stakeholdern
* Moderation und inhaltliche Unterstützung zur Formulierung der Zielwelt
* Dokumentation der Projektanforderungen nach CMMI - Grobkonzept. Berücksichtigt wurden:
* Fachlichen Anforderungen des Business
* Regulatorische Anforderungen der Bundesbank
* Anforderungen an IT-Sicherheit und Betriebssicherheit
* Fachliche Prüfung der Detailkonzepte und Unterstützung bei der Komplettierung
* Erstellen und Abstimmen des Testkonzepts
* Erstellen und Abstimmen des Rollout Konzepts, inklusive Pilotplanung
"In seiner Funktion als Lead Business Analyst überzeugte uns
Günther Eufinger zu jeder Zeit durch herausragende methodische
Kompetenz, ausgeprägtem Sinn für praktischen Erfordernisse im
Projektalltag und Einsatzbereitschaft."
Armin Kreutz
Domain Manager Deutsche Bank AG