25.10.2025 aktualisiert


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Premiumkunde
100 % verfügbarAgile Coach & Changemanager
Düsseldorf, Deutschland
Weltweit
Betriebswirt, M.A.-Leadership und Changemanagement, Betriebswirt VWAÜber mich
Agile & Change Coach mit Führungserfahrung in Transformationsprojekten. Ich begleite Teams und Führungskräfte bei der Einführung und Umsetzung von Veränderungsinitiativen und agilen Arbeitsweisen und entwickle Organisationen hin zu mehr Eigenverantwortung und Zusammenarbeit.
Skills
Business transformationBusiness TrainingEinkauf / BeschaffungChange Management Beratung Scrum MasterAgiles ProjektmanagementAgile MethodenProduct OwnerSourcing ManagerHybrides Projektmanagement
Agile Strategy Consultant und Changemenager
Agiles Projektmanagement:Erfahrungen und Qualifikationen:
Branchen:
Interimmanager: Einkaufs - und Sourcingexperte
Betriebswirt mit technischer Expertise und Führungserfahrung:
Kompetenzen:
Kerntätigkeiten vergangener Projekte:
Agiles Projektmanagement:Erfahrungen und Qualifikationen:
- Product-Owner
- Scrum-Master (inkl. SAFe)
- Agile Coach
- Solution Designer
- Wasserfall-Prince2-Practitioner/ Advanced
- Business-Trainer/-Coach
- Change-Management Consultant
- Remote Team Coach
- M.A Leadership & Changemanagement
Branchen:
- Telekommunikation
- Energiebranche
- Produktion
Interimmanager: Einkaufs - und Sourcingexperte
Betriebswirt mit technischer Expertise und Führungserfahrung:
Kompetenzen:
- Kostenoptimierung: Risikomanagement / Prozessoptimierung, Qualitätssicherung
- Führungserfahren / Strategie
- Verhandlungen, Lieferanten-management / Supply-Chain-Management
- Projekt-Management: Prince2-Practitioner., MS-Office, -Projects
- Mehr als 20 Jahre Einkaufserfahrung in Mittelstand- und Konzernhandelsunternehmen
- Zertifizierter Changemanager,-Business-Coach und -Trainer
- Branchen:
- Kabelhersteller und-Händler
- Technischer Elektrogroßhandel
- Solution-Provider Industrial-Automation
Kerntätigkeiten vergangener Projekte:
- Vertragsverhandlungen: Zertifizierung von Lieferanten / Abschluss Rahmenverträge und operative Einkaufs-Verhandlungen
- Business-Case-Kostenoptimierung: Einkaufskostenreduzierung durch Straffung des Lieferantenportfolios, Sourcing-Strategien
- Restrukturierung: Organisatorische Neu-ausrichtung des Einkaufs und Begleitung des „Change“ der Gesamtorganisation
- Erweiterte Kompetenzen:
>Planung und Umsetzung von Einkauf-Data Analytics Projekten
>Verantwortung für Koordination und Aufbau eines Einkauf-Materialstammdatensystems
>IT / Digitalisierung: Einführung von eProcurement: P2P, Aufbau eines RFX-Systems
>Produkt-Management, Category-Management, zertifizierter Portfoliomanager Strom
>Fachliche Führung strategischer Warengruppen in Filialorganisationen
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher
Projekthistorie
Unterstützung der digitalen Transformation
- Unterstützung und Begleitung von Teams und Product Ownern & Fachbereichen bei der digitalen Transformation, im Schwerpunkt bei Einführung und Umsetzung von Scrum
- Moderation und Planung der relevanten Events pro Sprint und Release
Agile Transformations- und Prozessbegleitung in der Kundenzentrierung
- Stakeholdermanagement, Coaching & Prozessarchitektur für digitale Lösungen
- Beratung in (Culture)-Change Prozessen als agile Coach und Changemanager
- Berater und Business Coach in diversen Procurement- und Transformationsprojekten