13.11.2025 aktualisiert
Virtuelle Projektmanagerin / Assistenz
Cloppenburg, Deutschland Bachelor of Arts: Business Administration
Über mich
Virtuelle Projektmanagerin & Assistenz | Erfahrung in IT- & ERP-Projekten, Einkauf, Stammdaten, Projektmanagement | Effizient, organisiert & kommunikationsstark
Skills
Agile MethodologieMicrosoft Dynamics AxDatenmanagementDevopsFinanzenProjektmanagementMicrosoft DynamicsMicrosoft OnenoteProdukt ManagementScrumKaufprozessAblaufplanungBeschaffungMicrosoft TeamsCoaching und MentoringEigenmotivationTeam ManagementDatenmanagementPersonalentwicklungIT-Projektmanagement
Microsoft D365 F&O
Umfassende Kenntnisse in der Prozessaufnahme und Umsetzung von Microsoft Dynamics 365 Finance & Operations sowie Teilprojektleitung bei der Einführung von D365 BC
Agiles Projektmanagement
Erfahrung in der Leitung von Teilprojekten, Koordination zwischen Fachbereichen und Dienstleistern sowie Onboarding und Schulung von Mitarbeitern
Strategischer Einkauf
Expertise in der Beschaffung von Produktionsartikeln, Erstellung und Planung von Produktionsaufträgen sowie Reduzierung der Verpackungsvielfalt
MS Teams / DevOps / OneNote
Professionelle Anwendung von Microsoft-Tools für Teamkollaboration und Projektorganisation
Analytisches Denken
Strukturierte Herangehensweise an komplexe Problemstellungen und datenbasierte Entscheidungsfindung
Coaching nach ICF
Zertifizierte Coaching-Kompetenz zur Mitarbeiterentwicklung und Führungsunterstützung
Kommunikationskompetenz
Ausgeprägte Fähigkeiten in der internen und externen Kommunikation sowie Schnittstellenmanagement
Produktmanagement
Begleitung von Produkten von der Entwicklung bis zum Produktionsende sowie Erstellung von Produktspezifikationen
Stammdaten & Stücklisten
Pflege und Optimierung, Betreuung neuer Modelle bei Integrationen.
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischgutRussischGrundkenntnisse
Projekthistorie
Ich habe in einem neu gestarteten Projekt von Grund auf Struktur eingeführt. Zu Beginn gab es keine bestehenden Abläufe. Ich habe eine Projektmethodik entwickelt, inklusive Ablagen, Regeltermine, Vorgehensweisen und Kommunikationsprozesse.
Ich habe die Arbeitsweise für das Team definiert, interne Kommunikationswege etabliert und dafür gesorgt, dass Aufgaben klar verteilt und termingerecht umgesetzt werden. Dadurch konnte das Projekt effizient starten und nachhaltig organisiert arbeiten.
Zuständig für die Unternehmensbereiche Vertrieb, Niederlassung, Preise, Datenmigration. Teilnahme an den Projektleiterrunden und im Lenkungsausschuss. Prozessaufnahme und -Umsetzung in D365. Schnittstelle zwischen den Fachbereichen und dem Dienstleister. Onboarding und Schulung von Mitarbeitern.
Teilprojektleitung bei der Einführung von D365 BC. Beschaffung von Produktionsartikeln. Erstellung und Planung von Produktionsaufträgen.