10.10.2025 aktualisiert
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IT Projektleitung, PMO & DORA Compliance
Wartenberg, Deutschland
Deutschland +2
Skills
PMOIT-ProjektmanagerVerantwortlichkeit für Prozesse und DokumenteGRCComplianceRisikomanagementDORABAITTeilprojektleitung
Projektleitung, Projektmanagement und PMO
Risk, Compliance
DORA, BAIT, MaRisk
Anforderungsmanagement und Berechtigungsmanagement
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher
Projekthistorie
Projektleitung für 3 Teilprojekte in einem IT-Compliance Projekt, zur Schließung von Feststellungen aus einer Prüfung nach § 44 KWG
Vertretung der Gesamtprojektleitung im Rahmen aller Teilprojekte
- Planung von Maßnahmen (Klärung von Anforderungen, Aufwandsschätzung inkl. Erstellung der Zeitplanung mit den Fachbereichen, Abstimmen der benötigten Ressourcen und Ressourcenplanung)
- Bearbeitung von Vertragsunterlagen
- Begleitung der Konzeptions- und Maßnahmenumsetzung (Steuerung der notwendigen Aktivitäten zur fristgerechten Abarbeitung innerhalb des festgelegten Rahmens und Budget)
- Identifikation, Aufnahme und Klärung von Risiken und Problemen
- Durchführung von Eskalationen
- Tracking und Überwachung des Projektfortschritts (KPI)
- Controlling der Aufwände
- Dokumentation
- Ansprechpartner gegenüber des projektbegleitenden QM
- Statusberichterstattung gegenüber PPM, Auftraggeber, Vorstand
- Vorbereitung, Abstimmung und Projektvertretung im Rahmen häuserübergreifender Steuerkreise
Profilauswahl, aktives On- und Offboarding aller Programmmitarbeitenden sowie Einarbeitung der neuen PMO-Kollegen
Terminkoordination und Kommunikation zwischen Stakeholdern, Programm und Vorstand
Übernahme sämtlicher operativer Aufgaben im Rahmen des Gesamtprogramms
Schnittstelle zum Einkauf, Providermanagement sowie QC
Übernahme sämtlicher operativer Aufgaben im Rahmen des Gesamtprogramms
Berechtigungsmanagement (Sharepoint, Laufwerke, SDR mittels versch. Tools)
Datentransfermanagement
Ressourcenplanung im Rahmen des Gesamtprogramms
Erstellung von Programmhandbüchern zu weiterführenden Optimierungsmöglichkeiten
Terminkoordination und Kommunikation zwischen Stakeholdern, Programm und Vorstand
Übernahme sämtlicher operativer Aufgaben im Rahmen des Gesamtprogramms
Schnittstelle zum Einkauf, Providermanagement sowie QC
Übernahme sämtlicher operativer Aufgaben im Rahmen des Gesamtprogramms
Berechtigungsmanagement (Sharepoint, Laufwerke, SDR mittels versch. Tools)
Datentransfermanagement
Ressourcenplanung im Rahmen des Gesamtprogramms
Erstellung von Programmhandbüchern zu weiterführenden Optimierungsmöglichkeiten
Unterstützung bei der Durchführung einer Security Awareness Kampagne
Recherche über ausnutzbare Kommunikationsformen des UnternehmensPhishing-Story Entwicklung
Durchführung von Phishing Angriffen (E-Mail / Telefon)
Dokumentation und Nachverfolgung