Interim Management, Produktion, QM, GMP, Prozessanalyse & Optimierung

Führung und Organisation Medizintechnikproduktion
Prozessautomatisierung in der Produktion  GMP 13485
Prozessoptimierung in der Supply Chain

Hersteller von Vliesstoffen | 100 Mio. € Umsatz | 250 Mitarbeiter
Werksleiter (Interim)
* Gesamtverantwortliche Leitung sämtlicher Bauphasen eines Werksneubaus zur
Veredelung von Vliesstoffen in enger Abstimmung mit einem Architekten
* Ausarbeitung eines Projektentwurfs zum Werksneubau inklusive Konzeptentwicklung für
Materialflüsse, Prozesse sowie den Personaleinsatz
* Rekrutierung von 88 neuen Mitarbeitern als neues Werkspersonal sowie Aufbau und
Formung eines funktionierenden, motivierten Teams
* Organisation von Maschineninstallationen u. Begleitung des Produktionsanlaufes im Werk
* Optimierung von Prozessen und Steigerung des Produktivitätslevels im Werk, inklusive
Einführung von KPIs zur Erfolgsmessung
Verantwortung: Umsatz bis zu 10 Mio. € | Budget bis zu 1 Mio. € | Projekt bis zu 8 Mio. €
Führung von 88 Mitarbeitern, inkl. 4 Führungskräfte
Resultate:
* Konzeptentwicklung, Aufbau und Inbetriebnahme eines neuen Werks mit Schaffung
eines neuen effizienten Teams innerhalb von 12 Monaten
* Erhöhung der Produktivität im Werk um 30 % innerhalb der ersten 6 Monate
* Optimierung und Automatisierung von Werksprozessen, unter anderem durch
Einführung von Lean Production-Konzepten
* Verringerung des Krankenstandes des Werkspersonals
* Aufbau und Pflege von Beziehungen zu lokalen Politikern und Regionalverbänden