15.09.2025 aktualisiert
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Prozessberaterin, Process Consultant
Sauerlach, Deutschland
Deutschland
Skills
Dokumentation der ProzesseAutomobilindustrieBusiness DevelopmentProzessoptimierungChange ManagementKontinuierliche WeiterbildungVertriebWeb ConferencingIt Service ManagementVorgehensmodellISO/IEC 15504Requirements ManagementAusbildungsaktivitätenAblaufplanungProzess ManagementDemonstrations-FähigkeitenSoftwareverteilungCoaching und Mentoring
Themengebiete:
Prozessmodellierung (hauptsächlich UL SIS Stages)
Prozessmanagement
Prozessarchitekturen
Prozess Rollout Best Practices
Training und Coaching von Vertriebspartnern
Automotive SPICE, ASQMS
Anforderungsmanagement
Aufgabenbereiche der letzten Anstellungen:
1. Beratung für
4. Direkter und indirekter Vertrieb von UL SIS Stages Prozessmanagement-Software
Prozessmodellierung (hauptsächlich UL SIS Stages)
Prozessmanagement
Prozessarchitekturen
Prozess Rollout Best Practices
Training und Coaching von Vertriebspartnern
Automotive SPICE, ASQMS
Anforderungsmanagement
Aufgabenbereiche der letzten Anstellungen:
1. Beratung für
- Anforderungsmanagement
- Prozessmanagement
- objectiF RPM - Werkzeuge zur Verwaltung und Organisation von Anforderungen, Modellierung von Prozessen und Artefakten, Verwaltung und Organisation von Arbeitspaket
- Verwaltung und Organisation von Anforderungen
- Modellierung von Prozessen und Artefakten
- Verwaltung und Organisation von Arbeitspaketen
4. Direkter und indirekter Vertrieb von UL SIS Stages Prozessmanagement-Software
- Präsentationen der Lösung in Webinaren und auf Messen
- Planung und Durchführung von Evaluierungen (Proof of Concepts)
- Unterstützung bei der Ausarbeitung von Entscheidungsgrundlagen
- Ausbildung und Begleitung von internationalen Vertriebspartnern
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherFranzösischGrundkenntnisse
Projekthistorie
Branche: IT
Tätigkeit:
- Modellierung der relevanten Prozesse
- Identifikation und Modellierung von Stakeholdern und ihren Zielen; Ableitung von Geschäftsanforderungen
- Modellierung von Use-Cases
- Ableitung von Anforderungen an das System
- Analyse der Anforderungen und Ziele des Kunden
- Identifikation der relevanten Stakeholder
- Analyse der Ist-Prozesse der Kunden
- Planung der Evaluierung und Durchführung von Trainings und Reviewmeetings
- Teilmigration von Kundenprozessen nach Stages inklusive Aufbau von Beispielarchitekturen
- Erarbeitung von Implementierungsvorschlägen
- Tool-Trainings Prozessmanagement-SW Stages
- Trainings zur Einführung in Prozessverbesserungsmethoden
- Training & Coaching zur Durchführung von Tool-Demonstrationen und -Evaluierungen
- Erarbeitung von Business-Plänen, Go-to-Market-Strategien, Marketingkampagnen und Events
- Aktives Multi-Pipeline-Management und Forecasting
- Ausarbeitung von Angeboten