Projektmanager SAP-PS/IM

Über mich
Leistungsbilanz:

• mehr als 30 Jahre Beratungstätigkeit im SAP Umfeld
• Freiberuflich tätig seit 2011
• Nationale und internationale Projektleitung
• Projektierung
• Projektcontrolling
• Mehrfache Einführung von SAP-PS, IM und CO
• Datenmigration
• Sehr gute Kenntnisse in der Integration der SAP Prozesse
• Aufbau und Implementierung von SAP  Berechtigungskonzepten - modulübergreifend

Kenntnisse und Erfahrungen
Branchen:

• Anlagenbau
• Automotive
• Luft- und Raumfahrtindustrie
• Chemie Industrie
• Handel
• Pharma
• Öffentlicher Bereich

SAP ECC 6.0 – sehr gute Kenntnisse

• PS
• IM
• CO-CCA, EC-PCA, CO-OPA
• Rollen, Berechtigungsprofile, Berechtigungsobjekte

SAP ECC 6.0 – umfangreiche integrative Kenntnisse

• MM, SD, PP, QM, PM, CS, FI, CO

SAP S/4HANA – gute Kenntnisse                                 

• PS
• IM
• Fiori Launchpad: SAP-Fiori-Apps, Kachelgruppen, Kachelkataloge
• Rollen, Berechtigungen, Fiori Apps
• Migration SAP ERP nach S/4HANA

Tools

• MS-Office, EriZone, JIRA, SAP Solution Manager

Sonstiges
Erfahrungen im Umfeld

• Großprojekte
• Roll out
• Releasewechsel
• Methoden und Prozessdesign
• Konzeption/Spezifikation
• Implementierung/Customizing
• Schnittstellen
• Verteilte und komplexe Systemlandschaften
• Migrationen
• Harmonisierung von Systemlandschaften

• Erstellung Lastenheft (Funktionskataloge)

Erfahrungen - Implementierung SAP-PS/IM > 10 Jahre

• Anlagenbau (Projekteinzelfertigung)
• Automotive (Aufbau Product LifeCycle, Entwicklungsprojekte, Prototypenbau, Projektmanagementsysteme, Investitionsprogramme, Investitionsprojekte)
• Handel (Investitionsprogramme, Investitionsprojekte)
• Chemische Industrie (Instandhaltungsprojekte)
• Öffentlicher Bereich (Förderprojekte)

Skills: Aufbau Projektstrukturen (PSP), Einrichtung von Netzplänen,  Planprimär-bedarfsabwicklung, Netzplankalkulation, Aufbau von Projektstücklisten, Entwicklung von Validierungen u. Substitutionen, Montageabwicklung, Abbildung der Termin-, Kosten- und Erlösplanung, Einrichtung der Budgetverwaltung mit Verfügbarkeitskontrolle, Statusverwaltung, Rückmeldungen, Aufwandsbezogene Fakturierung, Ergebnisermittlung nach PoC und Cost to Completion, Projektabrechnung, Projektfortschrittskontrolle, Abbildung von Projektbeständen, Reporting

Erfahrungen - Projektmanagement/Projektleitung > 10 Jahre

• Abwicklung von Projekten nach der Projektmanagement Methode PRINCE2
• Prozessorientierter und strukturierter Projektmanagement-Ansatz
• Leitung von nationalen und internationalen Teams mit bis zu sechzig Projektmitgliedern

Skills: Projektlösungsansatz / Projektauftrag formulieren, Risikoanalyse, Kommunikationsmanagement, Aufbau der Projektorganisation, Ressourcen- und Rollenbeschreibung formulieren, Projektplan erstellen, Projektsteuerungsmittel einrichten, Steuerung und Überwachung  der Projektphasen/Arbeitspakete, Issue-Tracking, Change Management, Reporting an den Lenkungsausschuss

Erfahrungen – Rollen und Berechtigungskonzepte > 5 Jahre

• Anlagenbau

Skills: Rollen, Berechtigungsprofile, Berechtigungsobjekte
Berechtigungsvergabe (Sichten und Funktionstrennung, SoD), Differenzierung Modelle (Kombinations-Rollen-Modelle, Trenn-Rollen-Modelle), Risiken (Funktionstrennungsregeln, Genehmigungsregelungen), Kontrollziele (dokumentiertes Berechtigungskonzept, universelle SAP Standardprofile nur temporär), Dokumentation (Sollkonzept, Nachvollziehbarkeit, Namenskonventionen)

Erfahrungen - Datenmigration SAP > 3 Jahre

• Anlagenbau (Migration von Projekten und Netzpläne)

Skills: Erstellung von Migrationspezifikationen, Definition von Mappingregeln, fundierte Kenntnisse in SAP Tabellen und deren Abhängigkeiten, Vorbereitung und Durchführung von technischen Datenchecks, Erstellung von Cutover Plänen

Erfahrungen - Implementierung SAP CO > 2 Jahre

• Öffentlicher Bereich (Kostenstellen-, Kostenartenrechnung, Innenaufträge)
• Automotive (Kostenstellen-, Kostenartenrechnung, Innenaufträge, Profitcenterrechnung)

Skills: Aufbau Kostenstellenhierarchie, Einrichtung Kostenstellenplanung, Definition von Kostenarten, Interne Leistungsverrechnung, Definition von Umlagen und Verteilungen, Innenaufträge, Auftragsplanung und Abrechnung, Aufbau Profitcenterstruktur, Ergebnisermittlung nach Umsatz- und Gemeinkostenverfahren, Reporting