26.11.2025 aktualisiert

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Senior Finance Manager, Senior Controller, Manager Finance&Controlling

Dortmund, Deutschland
Deutschland
Diplom Kaufmann (Universität) / Ausbildung Bankkaufmann
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Profilanlagen

Ritzenhof Referenzschreiben.pdf
Projektreferenz_Set Management Consulting.pdf
Magna Böco Referenzschreiben 20-12-2024.pdf
LEBENSLAUF V2.pdf
LEBENSLAUF V2.docx

Über mich

-Beste Kenntnisse der Zusammenhänge von GuV/Bilanz/Cashflow, Konsolidierung, Bilanzanalyse und Finanzmodellierung. -Mehrere M&A´s u. Financial Due Dilligences -3 Schwerpunkte: Finance / Controlling /Finance-IT -Finance / Vertrieb / Pktionscontrolling -Operatives Controlling und Buchhaltungsarbeiten

Skills

Excel, inkl. Makroprogrammierung, PowerPoint, ERP, NAVISION / SAP B1, LUCANET / CUBEWARE, MS-Office-Familie, ThinkCell, diverse Rechnungslegungssysteme, HGB/IFRS/DutchGaaP/USGaaP, Finanzcontrolling, Vertriebscontrolling, Kostenrechnung, Finanzmodelle , Planungsmodelle (Excel) für Business, GuV, Bilanzanalyse, Konzerncontrolling, Bilanzbuchhalter Wochenlehrgang bis Feb/23, NAVISION, SAP, MODELLIERUNG, MS-Office, SAP R/3 (FI+CO) / NAVISION, SAP B1, MIS-Systeme (Microsoft Power BI, LUCANET, CUBEWARE)

Sprachen

DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher

Projekthistorie

Financial Due Dilligence Unternehmensverkauf „Prepare for Sales und M&A-Vorbereitung“

Online Legal-Tech-Gruppe

Internet und Informationstechnologie

50-250 Mitarbeiter

M&A-Prozess von 4 Unternehmen unterstützen
  1. Finanzreporting & Datenraum
  2. Financial Due Dilligence zusammen mit Eigentümern, M&A-Berater, Steuerberaterbüro
  3. Saubere Aufbereitung Finanzdaten seit 22 inkl. Forecast-27
  4. Integriertes KPI-Reporting (CAC, CLTV, MRO, Leads, DB_Kunde, Churn Rate, Fixkosten, Google Ads)
  5. Einführung und Umsetzung des Datenmodell in LUCANET sowie Excel-Finanzmodellierung

kaufm. Leiter (Interim) Post Merger Integration nach Insolvenz/Restruktierung

Urban Engineering GmbH / Telemond Gruppe

Industrie und Maschinenbau

50-250 Mitarbeiter

Neugründung Gesellschaft begleiten
komplette Neuorganisation (Gründungsschritte, Steuerberatung, interne Buchhaltung)
Liquidität
Auslastungsplanung
Reporting (GuV/Bilanz/KPI)
Kostensätze neu ermitteln

Projektarbeit Vertriebs- u. Produktionscontrolling / Einführung e. Kundenangebotskalkulation Metallhändler

Becker Stahl-Service GmbH

Industrie und Maschinenbau

250-500 Mitarbeiter

Einführung einer Kundenangebotkalkulation zur Unterstützung des Vertriebes und des Managemante. Projektmanagement der Implementation in INFOR; sowie Eigen-Entwicklung einer interim-Excelversion. Saubere Aufnahme aller Bezugskosten. Abbildung aller Herstellkostensätze inkl. Variantenrechnung, Maschinenstundensätze, Mitarbeiterzeiten. Kalkulatorische Herstellkosten. Berechnung der Gemeinkostenumlagen. Präsentation und Ausrollen, regelmäßiges Reporting ans Management.
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Das original exali Berufshaftpflicht-Siegel bestätigt dem Auftraggeber, dass die betreffende Person oder Firma eine aktuell gültige branchenspezifische Berufs- bzw. Betriebshaftpflichtversicherung abgeschlossen hat.

Versichert bis: 01.04.2026


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