Scrum Master - Product Owner - .OKR Business Coach

Schwalmtal, Deutschland

Weltweit

Schwalmtal, Deutschland

Weltweit

Profilanlagen

Skills

SAFe Agile Coach Scrum Master Prozess Coaching Product Owner

Mit über zehn Jahren Erfahrung in der agilen Projektsteuerung unterstütze ich Unternehmen bei der erfolgreichen Implementierung und Skalierung agiler Methoden. Als zertifizierter Scrum Master, Product Owner und OKR Coach habe ich zahlreiche Teams in komplexen Unternehmensstrukturen begleitet und nachhaltige Veränderungen durch SAFe, LeSS und weitere Frameworks erzielt.
Fähigkeiten, Kenntnisse & Erfahrungen:

Agile Transformation & Coaching von Teams und Stakeholdern
Moderation von Scrum-Events, Workshops & Retrospektiven
Optimierung von PMO-Prozessen und teamübergreifender Zusammenarbeit
Unterstützung bei der Priorisierung & Verfeinerung von Backlogs
Förderung von DevOps-, CI/CD- und Lean-Practices
Sicherer Umgang mit JIRA, Confluence und Miro
OKR-Implementierung und -Coaching zur zielgerichteten Unternehmenssteuerung
Skalierte agile Frameworks (SAFe, LeSS, Nexus, Spotify Model)
Change Management & Organisationsentwicklung
Führungskräfte- und Team-Coaching
Konfliktmanagement und Mediation
Agile Metriken & kontinuierliche Verbesserung

Durch meine strukturierte und pragmatische Herangehensweise identifiziere und löse ich strukturelle Engpässe, verbessere agile Wertschöpfungsketten und optimiere Entscheidungswege in Konzernstrukturen. Mein Ziel ist es, Unternehmen langfristig zu befähigen, agile Methoden und OKRs effektiv und nachhaltig einzusetzen.
Lassen Sie uns gemeinsam Ihre agile Reise erfolgreich gestalten!anagement, Camunda, BPM, JAVA, SOA, DB2, DataWareHouse

Website

Sprachen

DeutschMutterspracheEnglischgut

Projekthistorie

Ablösung der Legacy Kreditkarten Abrechnungsanwendung bei einer großen deutschen Fluggesellschaft

AirPlus

Banken und Finanzdienstleistungen

500-1000 Mitarbeiter

Scrum:
- Koordinierung von Scrum-Events: Planning, Review,
Retrospective Meetings und Daily Stand-Ups
- Vorbereitung und Koordination von Program Increment
Planning Events nach SAFe
- Aktive Nachbereitung von Themen aus Retrospektiven
- Identifikation geeigneter Maßnahmen zur
Weiterentwicklung der agilen Vorgehensweisen und
Verbesserung des Ablaufs mit Hilfe des ganzheitlichen
DevOps-Ansatzes
- Verstärkung der Kommunikation innerhalb des Teams und
zu abhängigen Teams
- Abstimmung mit Release Train Engineers und anderen
Scrum Mastern in der Organisation, um agiles
Management insgesamt
- Fließende Sprachkenntnisse in Deutsch und Englisch

Product Owner

BWI

Internet und Informationstechnologie

500-1000 Mitarbeiter

Ziel des Projektes „DigSÜ“ ist die papierhaften Abläufe bei der Sicherheitserklärung zu digitalisieren, um eine schnellere Abarbeitung der Akten zu gewährleisten

Aufgabe: Management des Product Backlogs, sowie das Erstellen von User Stories in enger Zusammenarbeit mit den Stakeholdern, den Aufbau von Scrum-Strukturen, die Unterstützung des Entwicklungsteams und die regelmäßige Präsentation von Fortschritten

Scrum Master

Atlas Elektronik

Industrie und Maschinenbau

500-1000 Mitarbeiter

Ziel des Projektes „ATLAS DevOps“ ist die Weiterentwicklung einer Softwareentwicklungsplattform für die Softwareentwickler des Kunden, um einen konstanten Entwicklungs- und Qualifizierungszyklus innerhalb der Software Entwicklung des Kunden zu ermöglichen.

Aufgabe: Weiterentwicklung und Verbesserung des beim Kunden angewendeten agilen Entwicklungsprozesses, um einen kundenspezifischen agilen Entwicklungsprozess zu etablieren
Organisation und Durchführung von Scrum-Ritualen.

Zertifikate

Portfolio

Startbild

Kontaktanfrage

Einloggen & anfragen.

Das Kontaktformular ist nur für eingeloggte Nutzer verfügbar.

Registrieren Anmelden