12.03.2023 aktualisiert
Senior Project- & Program-Manager, Product Owner, IT- und Enterprise Architekt, Business Analyst
Skills
- Viele Jahre Erfahrung in verschiedenen Industrien wie Bank- und Versicherungswesen, Energiehandel und –versorger, IT & Telekommunikation, fundiertes Wissen der branchenüblichen Geschäftsprozesse
- Zertifizierter Projektmanager mit mehr als 25 Jahren Erfahrung in der Leitung internationaler Projekte, überwiegend mit großen IT Anteilen.
- Verantwortung für Projekte bis zu einem Budgetumfang von drei Millionen Euro mit bis zu 30 Projektmitarbeitern
- Zertifizierter Business Analyst mit weitreichenden Kenntnissen von Geschäftsprozessen aus verschiedenen Branchen
- Business und IT Architektur nach TOGAF und ArchiMate
- Exzellente Fähigkeiten im Stakeholder Management; Konfliktmediation
- Moderation, Präsentation und Kommunikation auf Vorstandsniveau.
- Effektive Planung und Organisation im Projekt
- Organisationsberater, Change Manager, Assessor
- Vordenker und Visionär in der Business Analyse und verwandten Vorgehensweisen; gefragter Redner, Autor, Trainer und Coach in vielen internationalen Unternehmen für die Verbesserung der Prozesse in den Bereichen Business Analyse und Projektmanagement
- Experte für Requirements Engineering und Management sowie Modellierungstechniken (UML, BPMN/DMN), Prototyping und der Moderation größerer Requirements Workshops
- Ausgewiesenes KnowHow verschiedenen Softwareentwicklungsprozesse und –vorgehensweisen von klassischem Wasserfall über iterative/inkrementelle Prozesse bis hin zu Scrum. Experte für die Einführung und Skalierung von Scrum in großen Unternehmen und Konzernen
- Fundiertes Wissen im Bereich Business Intelligence und Big Data. Data Warehouse Aufbau und –konzepte.
- Weitreichende Programmiersprachenkenntnisse in SQL, C/C++ and C# and JavaScript und vielen mehr
- Gute Kenntnisse von Rechenzentrumsarchitekturen, Virtualisierungstechnologien und Digital Workplace/VDI (Virtual Desktop Infrastructure) Konzepten, technisch und vertrieblich, Informations- und Datensicherheitskonzepte
Sprachen
Projekthistorie
Product Owner und Agile Coach für sieben Produktteams (ca. 50-60 Mitarbeiter). Planung und Durchführung einer Transition von Aufgaben der etablierten Change Manager in die neue Rolle des Product Owners (PO) mit dem Ziel der vollständigen Übernahme des Backlog Managements und der Priorisierung der EPICs und User Stories durch die POs für alle sieben Teams. Enge Zusammenarbeit mit dem Entwicklungsteam und dem Scrum Master als Vertreter der fachlichen Anforderungen.
Mitwirkung und Gestaltung der Aufbau- und Ablauf-organisation im Agile@Scale Führungskreis.
Product Owner des Produktteams Kundenentstörung und Lead
Multimandantenfähige Plattform für Versicherungen, erster Go Live mit WV-Tochter AdamRiese geplant für November 2022.
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Beschreibung |
Mitwirkung in der Programmleitung eines sehr großen Projektes zur Entwicklung einer Run-Off Plattform für Lebensversicherungen mit dem Generalunternehmer IBM auf der Basis des Produktes LifeFactory der Firma msg.
PMO-Management und Planung für den Projekt-Stream Integration zur Kopplung der Cloud-basierten Systemen mit den On-Premise Systemen der ERGO.
Hauptverantwortung für das Risikomanagement und den Compliance und SDLC-Prozess ESSENCE.
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Branche |
Versicherung
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Rolle |
Programm-Management im PMO, Projektleiter
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Aufgaben |
Projektplanung, Risikomanagement, Kostenmanagement, Stakeholdermanagement, Konfliktmanagement, Krisenmanagement. Konzept- und Aufgabenplanung und -tracking mit ca. 50 Beratern, Analysten und Entwicklern und insgesamt ca. 250 Stakeholdern. Weiterentwicklung der PMO-Prozesse zur Zusammenarbeit, Lessons Learned und kontinuierlicher Verbesserungsprozess mit dem Generalunternehmer.
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Technologien / Methoden |
Clarity, Jira, Confluence, MS-Project |