07.03.2025 aktualisiert

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Head of Consulting Unit Group Accounting and Planning, Team Lead Financial Consolidation/Reporting

Haltern am See, Deutschland
Weltweit
Haltern am See, Deutschland
Weltweit

Profilanlagen

Rainer_Wollmann_Kompetenzprofil_INSIRE_new2.pdf

Skills

SAP S/4Hana Group Reporting, SEM-BCS, SAP BPC, SAP CO, SAP CO-OM
Tiefgreifende Betriebswirtschaftliche und technologische Kenntnisse in den Bereichen Konzernabschluss und konsolidierte Berichterstattung
Corporate Governance, Moderne Managementfähigkeiten (u.a. nach niederländischem Modell), Digitalisierung in
Rechnungswesen, Software-bezogene Abschlüsse, Konzernrechnungslegung HGB / IFRS, Konzerncontrolling /
Planung, Reorganisationen in Gruppenstrukturen, Finanzzahlen, Abschlussprozesse, M & A, Fast Close

Sprachen

DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherFranzösischgut

Projekthistorie

Leitung SAP Solutions Financial Consolidation, Corporate Planning and Reporting

SIR consulting GmbH
* Leitung des Geschäftsfeldes SAP Consulting
* Leitung der Ressorts Marketing & Sales sowie HR-Management

Head of Consulting Unit Group Accounting and Planning

Atos Deutschland
* Leitung des Beratungsbereiches Konzernkonsolidierung und Planung an fünf
Standorten deutschlandweit
* Unterstützung der strategischen Ausrichtung Consulting von Atos Deutschland
* Erstellen von Entscheidungsvorlagen und Empfehlungen für das Top-Management

Team Lead Financial Consolidation and Reporting

Siemens IT Solutions and Services
* Leitung von Projekten im Umfeld Finanzen, Konzernrechnungslegung und
Unternehmensplanung
* Weiterentwicklung der Beratungseinheit im Hinblick auf Bekanntheitsgrad, personelle
Ausrichtung, Unternehmenskultur und methodische Kompetenz




AUSWAHL AUS PROJEKTEN UND VERANTWORTUNGSBEREICHEN



Projekt "Konzernabschlusserstellung mit SAP SEM -BCS" bei einem internationalen Chemiekonzern

* Darstellung von retrospektiven Anpassungen im IFRS-Konzernabschluss für komplexe
Rechnungslegungsstandards (IAS 19, IFRS 10/11) sowie die Erstellung von Prozessbeschreibungen für
Reorganisationen aus legaler- sowie aus Sicht der Managementberichterstattung


Projekt " Konzernabschlusserstellung mit SAP SEM-BCS " bei einem internationalen Handelskonzern

* Projektleitung bei der Implementierung von SEM-BCS als HGB-Konzernberichtssystem in einem mehrstufig
dargestellten Konzern, Konzeption und Realisierung des Meldeprozesses, der Konzernverrechnungen und
Kapitalkonsolidierung sowie diverser Fusionsvorgänge, Unterstützung bei der Erstellung der Berichtspakete
nach HGB (inkl. BilMog)


Projekt "Konzernabschlusserstellung und Unternehmensplanung mit SAP BPC" bei einem
Chemieunternehmen

* Projektleitung bei der Implementierung von BPC als HGB-Konzernberichtssystem in einem mehrstufig
dargestellten Konzern, Konzeption und Realisierung des Meldeprozesses, der Konzernverrechnungen und
Kapitalkonsolidierung sowie diverser Fusionsvorgänge, Erstellung der Berichtspakete nach HGB (inkl. BilMog)
* Definition der systemseitigen Planungsprozesse in Anlehnung an die organisatorischen
Rahmenbedingungen, Vorgabe der Systemarchitekturen
* Definition eines treiberbasierten Planungsansatzes




Projekt " Konsolidierung mit SAP EC-CS" bei einem deutschen, produzierenden Konzern

* Projektleitung bei der Implementierung von EC-CS als HGB-Konzernberichtssystem, Konzeption und
Realisierung von Sonderthemen im den Bereichen Konzernverrechnung und Kapitalkonsolidierung, im
weiteren Verlauf Durchführung eines Wechsels der Konzernmutter


Projekt "Operatives Controlling mit SAP CO" bei einem produzierenden Konzern

* Projektleitung und Abbildung des Gemeinkostencontrolling sowie der Ergebnis- und Marksegmentrechnung mit
SAP CO-OM, CO-PA


Projekt "Konzernplanung mit SAP BPC " bei einem internationalen Handelskonzern

* Abbildung des Planungsprozesses mit SEM-BPS für die Eingabe der Plandaten sowie Nutzung des SEM-BCS zur
Durchführung der Plankonsolidierung, Abbildung diverser Finanzkennzahlen (EBIT, EBITDA, ROCE, CAPEX etc.)
für das Konzernberichtswesen im SAP BEx


Projekt "Konzernreporting mit SAP SEM-BCS " bei einem nationalen Energiekonzern

* Implementierung von SEM-BCS als IFRS-Konzernberichtssystem, Konzeption und Realisierung diverser
Sonderthemen wie Umhängungen und Mutterwechsel in Teilkonzernen, Konzeption und Begleitung der
Realisierung komplexer Auswertungen nach IFRS wie Segmentberichterstattung und Kapitalflussrechnung


Projekt "Umstrukturierungen gem. IFRS -Darstellung mit SEM-BCS" bei einem in ternationalen
Chemiekonzern

* Projektleitung eines Carve-Out und der Abschaffung einer Holding-Struktur im IFRS-Konzernabschluss,
Konzeption des Buchungsprozesses von der Finanzbuchhaltung bis zum Konzernabschluss, Konzeption und
Realisierung der Währungsumrechnung nach IAS 21

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