08.10.2025 aktualisiert

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Projektleiter, Scrum Master, SAFe Program Consultant

Eschborn, Deutschland Dipl. Betriebswirt (VWA)
Eschborn, Deutschland Dipl. Betriebswirt (VWA)

Profilanlagen

Profil Ralf Rückert

Über mich

Ich verfüge über umfagnreiche Kompetenzen im IT-Management sowie im Change- und Projektmanagement. Als zertifizierter SAFe Program Consultant bin ich in der Umsetzung von Changes unter Anwendung skalierter agilen Methoden versiert. In diesen Bereichen arbeite ich auch als Trainer und Coach.

Skills

Scrum, SAFe, Jira, Confluence, Kanban, Cloud, DevOps, Coaching,Softwareentwicklung, Projektleitung

Sprachen

DeutschMutterspracheEnglischgut

Projekthistorie

Einführung SAFe Framework

Internet und Informationstechnologie

50-250 Mitarbeiter

Coaching und Consulting agile Transformation

Internet und Informationstechnologie

50-250 Mitarbeiter

  1. Coaching und Consulting im Rahmen der agilen Transformation eines mittelständischen Softwareherstellers. - -Definition agiler Methoden
  2. Workshops und Schulungen
  3. Coaching der Teams und der Führungskräfte

SAFe Scrum Master

Mercedes Benz Group AG

Automobil und Fahrzeugbau

>10.000 Mitarbeiter

  • SAFe-Scrum-Master für die drei Teams der Data-Flow Domäne. 

  • Förderung der Vorbereitung und der Bereitschaft für ART-Events und bei der Vorbereitung von ART-Aktivitäten der Teams, einschließlich PI Planning, System Demos und dem „Inspect and Adapt“. 

  • Befähigung der Teams zur sicheren Anwendung, Weiterentwicklung und Pflege der OKRs 

  • Etablieren eines „Lean-Agile Leadership“ - Vorleben der Verhaltens-weisen eines Lean-„Agile Leaders“ mit einem „Lean-Agile Mindset“. 

  • Enabling der Teams, die SAFe-Kernwerte zu verinnerlichen, die SAFe- Prinzipien zu übernehmen und anzuwenden und SAFe-Praktiken zu implementieren. 

  • Enabling der Product Owner im Backlog- und Team-Management 

  • Förderung einer gesunden Teamdynamik in Bezug auf Prioritäten und Umfang. 

  • Förderung der ständigen Verbesserung der Teamdynamik und -leistung, coaching der Teams im Selbstmanagement. 

  • Weiterentwicklung der Teams, bei zwischenmenschlichen Konflikten, bei Herausforderungen und um Wachstumschancen zu erkennen.

Zertifikate

SAFe SPC 6.01

Scaled Agile Inc.

2025


Bewertungen

"Herr Rückert betreute drei Teams und konnte diese schnell zur Selbstorganisation und Eigenverantwortung vor dem Hintergrund agiler Werte und Prinzipien führen. Durch seine überaus konstruktive Mitarbeit, in Verbindung mit seinem reflektiertem und erfahrenem Sachverstand sowie sehr guten analytischen Fähigkeiten entsprachen die Arbeitsergebnisse den Zielvorgaben unseres Kunden und übertrafen diese bei Weitem. Er ist ein hoch-kompetenter Agile Coach, den ich vorbehaltlos weiterempfehlen kann."

Proventa AG

Partner (Dietmar Wiedemann)

"Ich habe mehrere Monate intensiv mit Ralf in einem großen IT-Programm zusammen gearbeitet. Besonders geschätzt habe ich, seine Fähigkeiten schweirige Situationen einzuschätzen und praktikable Lösungen mit den Beteiligten zu entwickeln, das gemeinsame Sparing und seinen Humor!"

KM Networks GmbH

Managing Partner (K. Mayer)

"Ralf hat mit umfangreicher, agiler Methodenkompetenz und großer Empathie die agile Transformation unserer Teams mitgestaltet und begleitet. Durch seine hohe Sozialkompetenz und integrative Herangehensweise hat er maßgeblich zum Erfolg unseres Change beigetragen."

DB Netz AG

Leiterin Master Data Management (Nina Stumme)

"Über zwei Jahren Zusammenarbeit mit einen beratenden Menschen, der nicht nur zuverlässig die allgemeingültigen Leistungsverhalten wie Effizienz, Qualitätsbewusstsein, engagierte Zusammenarbeit, Verantwortung und Gestaltung von Veränderungen einbrachte. Besonders gut hat mir die Beobachtungsgabe der Persönlichkeiten im Arbeitsumfeld und der gelassene oder besser „bedachtvolle“ Umgang damit gefallen. Reichhaltigen Erfahrungen und die kompetente Ausbildung sind gute Ratgeber."

DB Netz AG

Senior Referentin IT Berichtswesen IH / Product Manager (Barbara Wohlmuth)


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