29.11.2025 aktualisiert
Organisationsentwickler | Kulturstratege | Projektmanager
Essenbach, Deutschland
Essenbach +250 km
MBA Master Systems and Project ManagementÜber mich
Als Organisationsentwickler, Kulturstratege und Projektmanager mit über 20 Jahren Erfahrung gestalte ich Veränderungsprozesse, entwickle nachhaltige Führungsstrukturen und begleite Teams wie Führungskräfte hin zu mehr Klarheit, Wirkung und Verantwortung.
Skills
ElektrotechnikBusiness-CoachingProzessoptimierungStrategisches ManagementUnternehmenstransformationChange ManagementKonfliktlösungUnternehmenskulturenSteuerungGruppendynamikInterim ManagementSchlankes ProjektmanagementFührungskräfteentwicklungProjektmanagementMultidisziplinären AnsatzOperational ExcellenceOrganisationsentwicklungOrganisationsstrukturSAP ApplicationsNachhaltigkeitAblaufplanungProzessanalyseExecutive ManagementTeam BuildingEntwicklung von FührungsqualitätenKulturwandelCoaching und MentoringTeam ManagementReorganisation
Meine Mission:
„Meine Mission ist es, Sie nicht nur zu beraten, sondern gemeinsam mit Ihnen konkrete Erfolge zu erzielen.”
Als Organisationsentwickler | Kulturstratege | Projektmanager arbeite an den Schnittstellen von Technik, Organisation und Mensch. Durch meinen beruflichen Hintergrund in Elektrotechnik, Qualitäts- und Projektmanagement sowie langjähriger Erfahrung in der Organisations- und Kulturentwicklung kenne ich sowohl die Anforderungen technischer Umgebungen als auch die Dynamiken menschlicher Zusammenarbeit. Diese Kombination ermöglicht es mir, Transformationsprozesse verständlich, anschlussfähig und umsetzbar zu gestalten.
Mein Ansatz: Executive Shaping – Führung auf Zeit, Wirkung auf Dauer
In Veränderungssituationen reicht Beratung häufig nicht aus. Es braucht gelebte Verantwortung im System – insbesondere dort, wo Strukturen noch unscharf sind, Rollen sich verändern oder Teams Orientierung benötigen.
Executive Shaping bedeutet:
Ich übernehme zeitlich definierte Führungs- oder Steuerungsrollen (z. B. Chief Transformation Officer, Programmleitung, Change Lead) und baue parallel interne Führungskompetenz und stabile Organisationsstrukturen auf.
So entsteht Wandel, der nachhaltig wirkt, weil er verstanden, gelebt und verankert wird.
Typische Einsatzfelder
- Transformation & Strategieumsetzung
- Kultur- und Organisationsentwicklung
- Führungskräfte- und Teamentwicklung
- Reorganisation / Übergangs- und Nachfolgesituationen
- Projekt- und Programmsteuerung in komplexen Unternehmenskontexten
Leistungsschwerpunkte
Kultur & Organisation
- Entwickeln von Führungs- und Wertearchitekturen
- Aufbau von Kommunikations- und Zusammenarbeitsmodellen
- Gestaltung von Kulturprozessen und internen Dialogformaten
Führung & Team
- Coaching und Begleitung von Führungskräften
- Moderation von Entscheidungs- und Konfliktprozessen
- Teamcoaching, Teamentwicklung und „Führung on the Job“
Transformation & Projekte
- Struktur- und Prozessanalysen
- Gestaltung und Steuerung von Change-Programmen
- Aufbau von Governance-, Reporting- und Steuerungsmechanismen
Executive Shaping (Interim)
- Übernahme von Führungsrollen auf Zeit (z. B. CTO/Transformation Lead)
- Stabilisierung von Leitungsteams
- Übergabe mit Befähigung interner Führungskräfte
Wirkung & Ergebnis
Klarheit in Verantwortung, Prioritäten und Prozessen
Vertrauen in Führung und Zusammenarbeit
Wirksamkeit in Umsetzung und Entscheidungsfindung
Stabilität der Organisation über den Wandel hinaus
EmpowerRa wirkt dort, wo Beratung endet und Führung beginnt.
Ich verbinde
die Strukturtiefe einer Beratung,
die Menschlichkeit eines Coaches
und die Wirksamkeit erfahrener Führung.
So entsteht Transformation, die verstanden, getragen und dauerhaft verankert wird.
Mit Energie, Expertise und Empathie bringen wir Ihre Vision voran.
Bereit für den nächsten Schritt? Lassen Sie uns starten!
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher
Projekthistorie
Dieses praxisorientierte Training stärkt gezielt die Sozialkompetenz und vermittelt fundiertes Wissen in der modernen Mitarbeiterführung.
Über drei aufeinander aufbauende Module (je 2 Tage) und ein begleitendes Einzelcoaching entwickeln die Teilnehmenden ein klares Führungsprofil, verbessern ihre Kommunikations- und Konfliktlösungsfähigkeiten und lernen, Veränderungsprozesse authentisch zu gestalten.
Trainingsaufbau:
Die Teilnehmenden gewinnen Sicherheit in Führungssituationen, steigern Eigenverantwortung und Vorbildwirkung, fördern ein positives Betriebsklima und erhöhen die Identifikation der Mitarbeitenden mit dem Unternehmen.
Mit praxisnahen Workshops, Rollenspielen und Videoanalysen sorgt das Training für nachhaltige Ergebnisse – und bereitet Führungskräfte darauf vor, nicht nur zu leiten, sondern zu coachen.
Zeit für den Wandel! Kontaktieren Sie mich und lassen Sie uns gemeinsam Ihre Führungskraft stärken.
Über drei aufeinander aufbauende Module (je 2 Tage) und ein begleitendes Einzelcoaching entwickeln die Teilnehmenden ein klares Führungsprofil, verbessern ihre Kommunikations- und Konfliktlösungsfähigkeiten und lernen, Veränderungsprozesse authentisch zu gestalten.
Trainingsaufbau:
- Modul I: Führungspersönlichkeit – Grundlagen, Motivation, Wirkung
- Modul II: Kommunikation & Gesprächsführung – professionell, wertschätzend, wirksam
- Modul III: Konfliktbewältigung – Konfliktstile, Eskalationsstufen, Lösungsmodelle
- Modul IV (optional): Vom Manager zum Coach – Coachingtools & persönliche Weiterentwicklung
Die Teilnehmenden gewinnen Sicherheit in Führungssituationen, steigern Eigenverantwortung und Vorbildwirkung, fördern ein positives Betriebsklima und erhöhen die Identifikation der Mitarbeitenden mit dem Unternehmen.
Mit praxisnahen Workshops, Rollenspielen und Videoanalysen sorgt das Training für nachhaltige Ergebnisse – und bereitet Führungskräfte darauf vor, nicht nur zu leiten, sondern zu coachen.
Zeit für den Wandel! Kontaktieren Sie mich und lassen Sie uns gemeinsam Ihre Führungskraft stärken.
- Über 20 Veränderungs- und Strategieprojekte mit Führungsteams begleitet
- 30+ Führungsworkshops und Teamentwicklungen durchgeführt
- Führungsprinzipien in mehr als 10 Trainingsprogrammen praxisnah vermittelt
- Strukturen und Abläufe in 3 Unternehmen neugestaltet und standardisiert
- Marke EmpowerRa für Führung und Kulturentwicklung aufgebaut
- Gesamtverantwortung für Großprojekte bis 13 Mio. EUR übernommen
- Handlungsvollmachten bis 2,5 Mio. EUR wahrgenommen
- Interdisziplinäre Teams bis 12 Mitarbeitende geführt
- 100 % Zielerreichung bei Kosten, Zeit und Qualität sichergestellt
- 20 % Kosteneinsparung durch Optimierung von Ausschreibungen realisiert
Zertifikate
Master Systems and Projectmanagement
Hochschule Landshut2022
Bachelor Engineering Wirtschaftsingenieurwesen
Hochschule Landshut2015