18.08.2025 aktualisiert

**** ******** ****
nicht verfügbar

Senior IT-Projektmanagement / Senior PMO (KRITIS, BSI, RZ-Umzüge, ITSM, Migration, Cloud Solutions)

München, Deutschland
Weltweit
Fachinformatiker / Systemintegration (IHK)
München, Deutschland
Weltweit
Fachinformatiker / Systemintegration (IHK)

Profilanlagen

REGINA UHLIG CV_DE.pdf

Skills

  • Zertifizierter Projektmanager (agil ung klassisch)
  • Langjährige Erfahrung in der Projektplanung, Steuerung- und Abwicklung von komplexen technischen Projekten
  • Erfahrung in regulatorischen Compliance Projekten (KRITIS, kritische Infrastruktur, BSI, DSGVO, Notfallmanagement)
  • Erfahrung bei Ausschreibungen im öffentlichen Dienst
  • Erfahrung in Migrationsprojekten sowie Rechenzentrumumzüge
  • Kundenorientiert
  • Roll-Out und Ressourcenplanung (auch Mircosoft Project)
  • IT-Background / IT-Infrastruktur
  • ITSM: IT Service Management nach ITIL, Abbildung von Geschäftsprozessen, Erstellen und Managen von Service-Level-Agreements inkl. SLA-Rahmenvereinbahrung, Reporting und Tracking System
  • Risikoanalyse und Qualitätsmanagement
  • Logistik, Procurement- und Zulieferer/3rd-Party-Management (u.a. in SAP)
  • SW-Entwicklung und SW Testing
  • Internationales und interkulturelles Projektmanagemen
Technische Skills: Jira, Confluence, Asana, ClickUp, ServiceNow, CMDB, MS Office, Microsoft Projects, Visio, SharePoint, Lync/Skype for Business MS Teams & Webex, Office Organisation, HP Demand, Quality Center and ClearQuest, SAP: Project Management (CATS, SD-Module, Order Management, Cost Control), IT-Architektur, Client - Server Architektur, Storage Systeme, Netzwerk Komponenten, AWS Cloud Architektur
Methodologies: Agile (Scrum, Kanban), Prince2, Prince2Agile, Hybrid Project Management, Waterfall Project Management, Lean Process Improvement, ITIL Framework, AI Essentials, 
 

Sprachen

DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherFranzösischGrundkenntnisseSpanischGrundkenntnisse

Projekthistorie

Projekt Management Beratung

Rebel PM International Ltd

Sonstiges

< 10 Mitarbeiter

  • Entwicklung eines Projekt-Management-Framework mit leichtgewichtigemProjektmanagement-Ansatz, der Struktur und Klarheit bietet, ohne Teams mit Bürokratie zu überfrachten. Kombiniert Agilität, Pragmatismus und Methodensicherheit
  • Projektmanagement-Beratung & Coaching im Bereich Steuerung oder Sanierungkomplexer Projekte – von der Methodenauswahl bis zum Stakeholder-Management,sowie Projektmanagement-Methoden (klassisch, agil, hybrid), PMO-Aufbau & Projekt-Governance, Kommunikation & Stakeholder-Management, Service-Management & IT-Compliance (KRITIS, DSGVO)
  • Unterstützung bei der Einführung von PMOs, Projekt-Controlling, Kommunikation undRisikomanagement

Projekt Management Consultant

Landeshauptstadt München

Öffentlicher Dienst

500-1000 Mitarbeiter

  • Führende Rolle bei der Planung und Beratung eines umfangreichen Software-Rollouts durch Projektmanagement Best Practices.
  • ITSM: Einführung und Betriebsübergabe eines PaaS-Service zur Unterstützung kritischer Geodaten-Systeme. Setzte ServiceNow zur Automatisierung von Aufgaben, Fehlerbehebung und Servicebereitstellung ein, um schnelle Reaktionszeiten zu gewährleisten
  • Vorbereitung einer EU-weiten öffentlichen Ausschreibung mit Fortschritts- und Dokumentenmanagement in Jira und Confluence, Sicherstellung der EU-Konformität in Abstimmung mit dem Vergabeteam.
  • Sicherstellung hoher Compliance-Standards  in ServiceNow und Erfüllung rechtlicher Vorgaben.
  • Zusammenarbeit mit funktionsübergreifenden Teams über Confluence, Förderung der Transparenz durch reibungsloser Kommunikationskanäle, um Projektverzögerungen zu vermeiden
  • Ressourcenoptimierung mittels agiler, hybrider und Wasserfall-Frameworks und Terminplanung in MS Project

Projektleitung Umsetzung kritiskonforme IT-Services

Landeshauptstadt München

Öffentlicher Dienst

1000-5000 Mitarbeiter

  • Erfolgreiche Umsetzung von 550 Compliance-Maßnahmen für 20 IT-Services zur Einhaltung von 900 regulatorischen Anforderungen gemäß BSI-IT-Grundschutz und KRITIS.
  • Etabliert eine solide Projektstruktur mit klaren Rollen und Verantwortlichkeiten, um eine effiziente Zusammenarbeit zu gewährleisten.
  • Implementiert ein robustes Risikomanagement und Änderungsmanagement, um Risiken zu minimieren und Projektänderungen transparent zu dokumentieren.
  • Sorgfältig dokumentiert Anforderungen und Projektfortschritt zur Sicherstellung der Audit-Compliance.

Zertifikate

AWS Solution Architect

Coursea / AWS

2025

Asana Foundation

Asana

2025

Prince2agile

https://www.axelos.com/

2022

ITIL V3 / 2011

Axelos

2021

Scrum Master I

Scrum.org

2016

Prince 2 Foundation

https://www.axelos.com/

2012

Projektmanager

IHK München

2011


Kontaktanfrage

Einloggen & anfragen.

Das Kontaktformular ist nur für eingeloggte Nutzer verfügbar.

RegistrierenAnmelden