26.08.2025 aktualisiert
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Unternehmensorganisation, Prozessarchitekt, Prozessberater, Ideenmanagement,
Leipzig, Deutschland
Deutschland
Diplom-Ing. Nachrichtentechnik, Diplom-MilitärwissenschaftlerSkills
GestaltungKommunikationProjektmanagementUnternehmensberatungIT-ArchitekturStrategieberatungProzessanalyseIdeenmanagementProzessarchitektur
Projektberatung und Projektsteuerung Breitbandausbau
Breitbandförderung
Strategische Beratung vor allem für Change Projekte der Organisation bzw. der Prozesslandschaft.
Erarbeitung Prozessarchitektur.
Analysen der Wirksamkeit von Prozess-Systemen.
Beratung zur Unternehmensorganisation.
Beratung zum Ideenmanagement.
Vorbereitung, Gestaltung und Nachbereitung von Workshops.
Kommunikation und Präsentation mit Management (auch Top-Management von Konzernen).
Projektplanung und Steuerung der Umsetzung der o.g. Veränderungen von Organisation, Prozesslandschaft, Ideenmanagement etc.
Breitbandförderung
Strategische Beratung vor allem für Change Projekte der Organisation bzw. der Prozesslandschaft.
Erarbeitung Prozessarchitektur.
Analysen der Wirksamkeit von Prozess-Systemen.
Beratung zur Unternehmensorganisation.
Beratung zum Ideenmanagement.
Vorbereitung, Gestaltung und Nachbereitung von Workshops.
Kommunikation und Präsentation mit Management (auch Top-Management von Konzernen).
Projektplanung und Steuerung der Umsetzung der o.g. Veränderungen von Organisation, Prozesslandschaft, Ideenmanagement etc.
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischGrundkenntnisseRussischgut
Projekthistorie
Prozess- und Organisationsberatung.
Aufbau und Einführung eines Prozesssystems.
Monatliches Coaching des Inhabers und Geschäftsführers zu strategischen und operativen Themen.
Aufbau und Einführung eines Prozesssystems.
Monatliches Coaching des Inhabers und Geschäftsführers zu strategischen und operativen Themen.
Aufbau und Interimsmanagement des Arbeitsgebietes zum Verkauf der Breitbandinfrastruktur des Kunden an Dritt-Carrier.
Organisation und Leitung Strategieprojekt zum weiteren Breitbandausbau des Kunden
Organisation und Leitung Strategieprojekt zum weiteren Breitbandausbau des Kunden
Übernahme der operativen Projektverantwortung, nachdem sich das Projekt in einer schwierigen Lage befand.
Neustrukturierung der Organisation und Kommunikation, sowie des Datenmanagements.
Erfolgreiche Beendigung zum 31.08.2021 und Nachbetreuung der Dokumentation bis 30.09.2021
Parallel zur Projektseuerung - Analyse der vorhandenen Prozesse zum Breitbandausbau.
Erarbeitung eines ausfühlichen Analyseberichtes mit Handlungsempfehlungen zur grundhaften Weiterenmtwicklung des Prozess-Systems.
Neustrukturierung der Organisation und Kommunikation, sowie des Datenmanagements.
Erfolgreiche Beendigung zum 31.08.2021 und Nachbetreuung der Dokumentation bis 30.09.2021
Parallel zur Projektseuerung - Analyse der vorhandenen Prozesse zum Breitbandausbau.
Erarbeitung eines ausfühlichen Analyseberichtes mit Handlungsempfehlungen zur grundhaften Weiterenmtwicklung des Prozess-Systems.