Release Train Engineer

Projektbeschreibung
Ziel des Projekts war die Erstellung einer multifunktionalen App, die speziell für das Management und den Geschäftsbetrieb entwickelt wurde und Funktionen zur Berichterstattung bietet. Diese bietet eine Vielzahl von Funktionen, die darauf abzielen, den Arbeitsablauf und die Effizienz von Unternehmen und Management zu verbessern. Weiterhin war die Integration mit weiteren Tools und Anwendung im Projektumfang enthalten. Der Zugriff auf die App ist mit versschiedenen Geräten standortunabhängig möglich um den Geschäftsbetrieb sicherzustellen.
Tätigkeiten

• Scrum Master für das Hauptteam
• Nexus Scrum Master für Multi Reporting Functionen
• Release Train Engineer bei der Gestaltung der Zusammenarbeit mit dem erweiterten Projektumfeld
• Entwicklung und Implementierung eines Change Management Plans, um sicherzustellen, dass Änderungen am Projekt systematisch und kontrolliert durchgeführt werden
• Koordination mit dem Release Management Team, um sicherzustellen, dass Änderungen ordnungsgemäß getestet, validiert und in Produktion genommen werden
• Erstellung von Release-Plänen und Koordination der Freigabe von Updates und Verbesserungen für die verschiedenen Anwendungen oder Systeme, die im Projekt enthalten sind
• Überwachung des Fortschritts von Änderungen und Releases und regelmäßige Berichterstattung an das Management und andere Stakeholder
• Koordination mit anderen Abteilungen und Teams, um sicherzustellen, dass Änderungen und Releases reibungslos verlaufen und keine negativen Auswirkungen auf andere Systeme oder Prozesse haben
• Identifizierung von Möglichkeiten zur Verbesserung der Prozesse und Verfahren im Unternehmen, die sich aus dem Projekt ergeben haben.

Teamgröße
75
Technologien, Methoden, Standards
Kanban, Klassisches Projektmanagement, Nexus, SAFe, SCRUM, Softwareentwicklung

Projektbeschreibung
Integrationsplattform, die Unternehmen dabei unterstützt, verschiedene Anwendungen und Systeme miteinander zu verbinden und Daten zwischen ihnen auszutauschen. Die Plattform ermöglicht es Unternehmen, ihre IT-Landschaften zu vereinfachen und zu modernisieren, indem sie bestehende Anwendungen und Systeme nahtlos integriert und so eine einheitliche, integrierte Sicht auf ihre Geschäftsprozesse bietet. Beim Endkunden wird die App Connect IT  genutzt, um die Integration zwischen verschiedenen Systemen und Anwendungen im Unternehmen zu vereinfachen und zu automatisieren. Dadurch können Daten und Informationen effizienter ausgetauscht werden, was dazu beiträgt, Geschäftsprozesse zu optimieren und die Effizienz zu steigern.
Tätigkeiten
 

• Übernahme der Verantwortung als Product Owner für das Produkt
• Definieren der Produktvision und -strategie, um sicherzustellen, dass die App die Ziele des Unternehmens erfüllt und auf dem Markt erfolgreich ist.
• Erstellen und Priorisieren eines Product Backlogs, um sicherzustellen, dass das Entwicklerteam immer an den wichtigsten und dringendsten Anforderungen arbeitet.
• Zusammenarbeit mit dem Entwicklerteam, um sicherzustellen, dass die Anforderungen klar verstanden werden und die Entwickler in der Lage sind, die gewünschten Funktionen zu implementieren.
• Durchführen von regelmäßigen Benutzertests, um sicherzustellen, dass die App die Anforderungen der Benutzer erfüllt und benutzerfreundlich ist.
• Überwachung der App-Leistung, um sicherzustellen, dass sie stabil läuft und schnell genug ist, um den Bedürfnissen der Benutzer gerecht zu werden.
• Analyse der neuesten Markttrends und Konkurrenzprodukte, um sicherzustellen, dass die App wettbewerbsfähig bleibt und die Bedürfnisse der Benutzer erfüllt.
• Kommunikation mit den Stakeholdern, um sicherzustellen, dass sie über den Fortschritt des Projekts auf dem Laufenden gehalten werden und um ihr Feedback zu den Produktanforderungen zu erhalten.
• Planung und Durchführung von Releases, um sicherzustellen, dass die App kontinuierlich verbessert wird und die Benutzer immer Zugang zu den neuesten Funktionen und Verbesserungen haben.

Teamgröße
15

Projektbeschreibung
Implementierung eines Zeiterfassungssystems für das Unternehmen. Dies umfasste die Analyse der Anforderungen des Kunden, die Auswahl der passenden Softwarelösung, die Organisation der Projektteams, die Überwachung des Projektfortschritts, die Kommunikation mit den beteiligten Parteien und die Sicherstellung der pünktlichen Fertigstellung.
Durch die eingebrachte Führung und Expertise konnte das Projekt erfolgreich abgeschlossen und dem Unternehmen ein maßgeschneidertes Zeiterfassungssystems zur Verfügung gestellt werden.
Tätigkeiten

• Planung und Organisation des Projektteams
• Erstellung und Überwachung des Projektzeitplans
• Budgetplanung und -überwachung
• Kommunikation mit Stakeholdern und anderen Abteilungen
• Risikoanalyse und -management
• Sicherstellung der Qualitätssicherung
• Überwachung der Softwareentwicklung und -implementierung
• Schulung der Mitarbeiter im Umgang mit der neuen Software
• Durchführung von Tests und Fehlerbehebungen
• Dokumentation des Projekts und der Ergebnisse
• Anpassung des Projektplans bei Änderungen oder Schwierigkeiten
• Zusammenarbeit mit dem Entwicklungsteam und anderen internen oder externen Dienstleistern

Teamgröße
10
Technologien, Methoden, Standards
Kanban, Klassisches Projektmanagement