07.11.2025 aktualisiert

**** ******** ****
Premiumkunde
60 % verfügbar

IT Consultant & Scrum Master

Hamburg, Deutschland
Weltweit
Außenwirtschaft-/ Internationales Management (Diplom)
Hamburg, Deutschland
Weltweit
Außenwirtschaft-/ Internationales Management (Diplom)

Profilanlagen

20251031_Lebenslauf - Remon Oghbassilase.pdf
20251024_Zeugnisse und Zertifikate - Remon Oghbassilase.pdf

Skills

>14 Jahre Erfahrung in den Bereichen
  1. Projekt- und Programmmanagement
  2. Projektmanagement Office (PMO)
  3. Klassisches und agiles Projektmanagement
  4. Internationales IT-Umfeld
  5. Finanzdienstleister, Bankensektor, Automotive und Maschinenbau
>3 Jahre Erfahrung in den Bereichen
  1. Agiles Projektmanagement
  2. Scrum Master (inkl. Methodik-Einführung)

Als Experte für IT Transformationsprojekte unterstütze Remon Oghbassilase Unternehmen dabei, technologische Veränderungen erfolgreich zu meistern. Hierbei hat er sich auf technologieinduzierte Veränderungen in den Bereich Agilität (Scrum), Infrastruktur sowie Hard- und Softwareentwicklung spezialisiert. Besonders in den letzten drei Jahren bildete der Bereich agile Methoden und speziell Scrum den Fokus seiner Arbeit. Dabei konnte er auf fundierte Kenntnisse als IT Consultant im klassischen Projektmanagement zurückgreifen und fungiert als Bindeglied zwischen Experten (IT bzw. Fachbereich) und dem Management. Remon Oghbassilase vertritt die Ansicht, dass Methoden das notwendige Rüstzeug liefern, wobei es darüber hinaus auf zwischenmenschliche Kommunikationen und Werte ankommt. Besonders in agilen Umgebungen werden Herangehensweisen soweit aufgebrochen, dass Mitarbeiter bereit sind sich kontinuierlich zu verbessern und neuen Herausforderungen zu stellen. Gleichzeitig wird ihnen die Angst vor Fehlern genommen. Hierbei sieht sich Remon Oghbassilase in der Rolle, dass Team kontinuierlich weiterzuentwickeln und herauszufordern.

Sprachen

ChinesischGrundkenntnisseDeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherSpanischGrundkenntnisse

Projekthistorie

Projektmanager: Einführung einer NAC (Network Access Control) Lösung

Maschinen-, Anlagen- und Gerätebauer in Süddeutschland

Industrie und Maschinenbau

1000-5000 Mitarbeiter

  1. Durchführung einer Ist-Analyse der bestehenden Netzwerk-Topologie und Authentifizierungsmechanismen
  2. Erstellung eines Projekt- und Kommunikationsplans zur strukturierten Umsetzung
  3. Identifizierung und Validierung geeigneter NAC-Lösungen
  4. Erstellung eines Gesamtkonzepts inklusive Architektur, Authentifizierungsmethoden und Integrationsplanung
  5. Entwicklung eines Testkonzeptes zur Überprüfung der Funktionalität und Sicherheit
  6. Pilotierung und anschließender Rollout der NAC-Lösung an drei Standorten
  7. Dokumentation der finalen NAC-Lösung einschließlich Konfigurationsdetails
Kernkompetenzen/Qualifikation: Projektmanagement, CMO-Analyse, Konzepterstellung, Rollout Koordinierung, Kommunikations- und Anforderungsmanagement

Projektmanager: Einführung einer SD-WAN Lösung

Maschinen-, Anlagen- und Gerätebauer in Süddeutschland

Industrie und Maschinenbau

1000-5000 Mitarbeiter

  1. Definition der funktionalen Kriterien für den SD-WAN-Einsatz
  2. Durchführung einer Ist-Aufnahme der bestehenden WAN-Topologie an allen Standorten
  3. Erstellung eines Projekt- und Kommunikationsplans zur strukturierten Umsetzung
  4. Bewertung relevanter SD-WAN-Technologien und Anbieter
  5. Initiierung einer Ausschreibung und Durchführung von Anbieter Workshops
  6. Herbeiführung einer Anbieter-Entscheidung
  7. Rollout der SD-WAN Lösung
Kernkompetenzen/Qualifikation: Projektmanagement, CMO-Analyse, FMO Konzepterstellung, Vertragsverhandlung, Rollout Koordinierung, Kommunikations-, Provider- und Anforderungsmanagement

APMO Reporting- und Risko-Management Lead: Technische E-Auto Produktinnovations-Entwicklung

Autohersteller, Deutschlandweit

Automobil und Fahrzeugbau

>10.000 Mitarbeiter

Rolle: APMO Reporting- und Risko-Management Lead

  • Wöchentliche Präsentation und Bereitstellung des Solution Train Reportings inkl. Solution Fortschritt und Risiken

In der Rolle als APMO Reporting Solution Train Lead

  • Konzipierung und Implementierung eines Solution Train Reportings inkl. KPI Tracking auf Basis von Confluence und Power BI
  • Konzipierung und Etablierung eines OKR Zyklus inkl. Definierung, Review und Tracking der OKRs

In der Rolle als APMO Risk Management Solution Train Lead

  • Prüfen und Qualitätssicherung der Solution eingereichten Risiken
  • Eskalation sowie Einforderung von Entscheidungen und Unterstützungen durch das Management
  • Konzipierung und Implementierung eines Risk Management Dashboards auf Basis von Power BI
  • Weiterentwicklung der internen Risk Management Methodik
Kernkompetenzen/Qualifikation: Projektmanagement, Prozessanalyse und -optimierung, Stakeholdermanagement, Reporting, Aufbau und Risikomanagement.

Zertifikate

Professional Scrum Master I

Scrum.org

2019

Project Management Professional (PMP)

Project Management Institute

2017


Kontaktanfrage

Einloggen & anfragen.

Das Kontaktformular ist nur für eingeloggte Nutzer verfügbar.

RegistrierenAnmelden