26.08.2019 aktualisiert
100 % verfügbar
Interim Manager - Spezialist für die Digitale Transformation
Blankenfelde-Mahlow, Deutschland
Weltweit
Skills
MarketingControllingSaaSCloudDigitalisierungVertriebBIMiotGeschäftsführungInterim ManagerProjektmanagementDigitale TransformationMIndsphereGDPdU/GoBDBusiness DevelopmentEnergiemanagementSiemensECM
- Mehr als 100 Digitalisierungsprojekte in Unternehmen verschiedenster
- Branchen und Größenklassen erfolgreich abgeschlossen
- Bündelung und Strukturierung des Digitalisierungs-Know-hows in Unternehmen
- Verknüpfung traditioneller und digitaler Geschäftsmodelle/-prozesse
- Erfolgreicher Aufbau agiler Methoden und Strukturen
- Schwerpunkte in den Bereichen: Unternehmensführung, Leadership/Change,
- Vertrieb/Marketing, Digitalisierung/IT
- Dynamischer Praktiker mit erfolgreichem Leader-Verhalten
- Belastbar, durchsetzungsstark, Hands-on Mentalität
- Sehr gutes Beziehungs- und Expertennetzwerk
ERFAHRUNGEN
- Unternehmensführung
- Sicherstellung der unternehmerischen Ziele und Verantwortung für die nachhaltige
- Entwicklung von Umsatz, Ertrag und Unternehmenswert
- Erarbeitung und Umsetzung zukunftsfähiger Strategien für langfristiges Wachstum und Marktentwicklung
- Gesamtverantwortliche eigenständige Führung und Weiterentwicklung von Geschäftsbereichen und -strukturen (wirtschaftlich, strategisch, organisatorisch)
- Auf- und Ausbau sowie Controlling der einzelnen Bereiche/Geschäftsfelder
- Entwicklung und Implementierung neuer Businessmodelle
- Weiterentwicklung/Digitalisierung von in- und externen Unternehmensprozessen
- An Marktanforderungen ausgerichtete Mitgestaltung von Produktinnovationen und zukunftsgerichteten Investitionen
- Gestalten, Vorantreiben und Umsetzen der digitalen Transformation
- Ansprechpartner für die Gesellschafter und regelmäßiges Reporting
- Repräsentation des Unternehmens in Fachverbänden, Politik und Wirtschaft
- Aufbau und Pflege von Netzwerken zu in- und externen Entscheidungsträgern
- Durchsetzung sämtlicher relevanter gesetzlicher Vorschriften sowie respektieren und durchsetzen konzernseitiger Unternehmensrichtlinien und Vorgaben
Leadership / Change
- Führung, Motivation und Weiterentwicklung von Führungskräften/Mitarbeitern
- Integration und Leitung von in- und externen Teams aus unterschiedlichen
- Unternehmenskulturen an verteilten Standorten
- Mobilisierung der Mitarbeiter zum maximalen Erfolg des Unternehmens
- Durchführung von Change-Management-Projekten inkl. Controlling/Reporting
- Schaffen, Anpassen, Standardisieren von Prozess- und Organisationsstrukturen
- bei Unternehmens-Integration, -Abspaltung, -Fusion, -Neuaufbau und Joint Venture
- Management von Aufbau, Wachstum, Expansion, Krise, Konsolidierung,Turnaround
- Konstruktive Zusammenarbeit mit Betriebsrat zur Umsetzung der Ziele
- Förderung von lebensphasenorientierten bzw. agilen Arbeitsformen
- Auf- und Ausbau von Employer Branding und Retention
Vertrieb / Marketing
- Kunden- und marktzentrierte Identifikation von Bedürfnissen und Marktpotentialen
- Ausbau Portfolio, Partnermanagement, Nutzen von Chancen, Entwicklung von
- Geschäftsmodellen für profitables Wachstum (Plattformen, neue Kanäle, Cross Selling etc.)
- Erschließung neuer Märkte und Branchen sowie Einführung neuer Produkte und Services
- Aufsetzen von Proof of Concept, Kalkulation sowie Go-to-Market- und Marketing-Strategie
- Neukundenakquisition und Ausbau strategisch wichtiger Key Accounts
- Vertragsgestaltungen und -verhandlungen mit Kunden, Partnern und Lieferanten
- Förderung der Unternehmensmarke und Steigerung des Bekanntheitsgrades
- Planung, Umsetzung und Controlling von gezielten Marketing- und Vertriebsmaßnahmen
- Laufende Markt- und Wettbewerbsanalysen sowie Beobachtung neuer Märkte inklusive der Entwicklung und Umsetzung von Wachstumskonzepten
- Steuerung der Lead-, Angebots- und Projektverfolgung
- Sicherstellung der Ausschöpfung des vorhandenen Kundenpotentials
- Führung und Weiterentwicklung der Vertriebsorganisation
- Aufbau von Beziehungen zu strategischen Kundengruppen und Meinungsbildnern
- Planung, Umsetzung und Controlling von Absatz und Budget
Digitalisierung / IT
- Strategische und innovative Ausrichtung der IT-Landschaft zur Unterstützung
- der neuen, digitalen Geschäftsmodelle wie z.B. Cloud, SaaS, Sourcing, Big Data
- Exzellente Kenntnis der Preisstrukturen und Qualitäten von IT-Dienstleistungen und -Technologien
- Durchführung zahlreicher Projekte zur Transition, Standardisierung, Dynamisierung, Integration und Sourcing von IT-Systemen
- Wahrnehmung der Rolle als Projektauftraggeber und Mitglied in Lenkungskreisen
- Umstellung in der Portal- und Mobile-Entwicklung auf agile Methoden
- Aufbau und fachliche Leitung von Competence Centern
- Gestaltung digitaler Geschäftsprozesse und -modelle
- Unterschiedliche Rollen in Projekten: C-Level-Berater, Projektleiter, Lösungsarchitekt und Auditor
- Themenfelder: IT-Komplettdienstleistung, Consulting, Digitale Transformation,
- Cloud, Service, RZ, SAP, Big Data, SaaS, ECM, IT-Security, IT-Compliance etc.
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischgut