24.06.2025 aktualisiert
Premiumkunde
100 % verfügbarProjektmanager, Budgetmanager, Controller, PMO
Mannheim, Deutschland
Weltweit
MaschinenbauSkills
Stärken:
Flexibel einsetzbar, engagiert, zielgerichtet, Englisch fließend
Mehr als 20-jährige Erfahrung in einschlägigen IT- und Fachprojekten in Banken, Versicherungen, Pharma, Chemie und Aviation
Führungsstärke zwischen 3 und 20 Projektmitarbeitern
Erfolgreich absolvierte Projektmanagement- Trainings (z.B. agiles Projekt- management, Moderationstechniken)
Langjährige Erfahrungen in den Bereichen Projekt- management, planung, controlling, sowie Budgetmanagement
Strukturierte Vorgehensweise zur nachvollziehbaren Umsetzung und Qualitätsprüfung durch den Kunden
Fachliche Schwerpunkte:
Projektmanagement
Changemanagement
Agile Methoden SCRUM
Controlling Budgetmanagement
Steakholder Management
Service Design
Rolloutmanagement
Betriebsaufbau
Transition Management
Konzeptionierung, Integration und Rollouts von Microsoft Windows Plattformen
Proposal Management
Business Management
Businessanayst
EDUCATION / CERTIFICATIONS
2018 Training SRCUM, SCRUM Master
2010 Fortbildung Oracle Clinical (Oracle Certified Training)
2009 ITIL Fortbildung
2000 TCP/IP Zertifikat (Lufthansa Systems Network)
1998 Studium Maschinenbau FH /Energietechnik
LANGUAGES
Deutsch (Muttersprache)
Englisch (fließend)
Französisch (Grundkenntnisse)
INTERESTS
Sailing
Triathlon
Photography
Flexibel einsetzbar, engagiert, zielgerichtet, Englisch fließend
Mehr als 20-jährige Erfahrung in einschlägigen IT- und Fachprojekten in Banken, Versicherungen, Pharma, Chemie und Aviation
Führungsstärke zwischen 3 und 20 Projektmitarbeitern
Erfolgreich absolvierte Projektmanagement- Trainings (z.B. agiles Projekt- management, Moderationstechniken)
Langjährige Erfahrungen in den Bereichen Projekt- management, planung, controlling, sowie Budgetmanagement
Strukturierte Vorgehensweise zur nachvollziehbaren Umsetzung und Qualitätsprüfung durch den Kunden
Fachliche Schwerpunkte:
Projektmanagement
Changemanagement
Agile Methoden SCRUM
Controlling Budgetmanagement
Steakholder Management
Service Design
Rolloutmanagement
Betriebsaufbau
Transition Management
Konzeptionierung, Integration und Rollouts von Microsoft Windows Plattformen
Proposal Management
Business Management
Businessanayst
EDUCATION / CERTIFICATIONS
2018 Training SRCUM, SCRUM Master
2010 Fortbildung Oracle Clinical (Oracle Certified Training)
2009 ITIL Fortbildung
2000 TCP/IP Zertifikat (Lufthansa Systems Network)
1998 Studium Maschinenbau FH /Energietechnik
LANGUAGES
Deutsch (Muttersprache)
Englisch (fließend)
Französisch (Grundkenntnisse)
INTERESTS
Sailing
Triathlon
Photography
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher
Projekthistorie
Auslagerung der IT-Infrastruktur in eine Cloud
- Vorbereitung, Moderation und Reportings der Global Conference Calls mit den internationalen Steakholdern.
- Wöchentliche Präsentation des Projektstus
- Unterstützung im Transitionmanagement.
- Vorbereitung der internen Streamleadmeetings.
- Budgetmanagement des Programs und der Teilprojekte.
- Planung des Jahresbudgets, Rückstellungen, Abgrenzungen, Actuals
- Zusammenstellung der Projektdamages
- Erstellung von PKI Zertifikaten
Systemumgebung: Windows 10, MS Office 365, SAP PPM , ServiceNow, LANXess interne Tools, CA Manager
Optimierung der Instrastruktur unter Berücksichtigung von Kosten und Leistung
- Tägliche Teilnahme an Meetings zum Fortschritt. Bewertung in Hinblick auf Ziele der nächsten Wochen
- Bewertung monatlicher Abschnitte
- Darstellung der laufenden Savings durch weltweiten Abbau.
- Erstellung von Forecasts
- Kalkulation möglicher savings in Projektabhängigkeit
- Monatliche Kalkulationen der Kosten und Savings
- Unterstützung bei Solution- und Service Design im Server Infrastructure Bereich
Systemumgebung: Windows 10, Active Directory, JIRA, Oracle Datenbanken, Microsoft Office, ServiceNow, Webbasierte Bankinterne Tools
Konzeption der strategischen Neuausrichtung der IT-Ausstattung
- Überblick und Controlling des Budgets für EU/GER
- Erstellung von Forecasts
- Kalkulation möglicher Savings
- Tägliche Kurzmeetings zum Sprint
- Monatliche Besprechung der Teilabschnitte und Planung der Ziele des neuen Sprints
- Controlling/Auswertung der Changes
- Budged Planning
- Budged Transfers
- Monatliche Kalkulationen der Abschreibungen
- Monatliche kalkulation der Abgrenzungen
- Intercompany Abgrenzungen
- Intercompany Verrechnung
- Berichte und nötige Informationen an die Steakholder
Systemumgebung: Windows 10, Active Directory, JIRA, Oracle Datenbanken, Microsoft Office, ServiceNow, Webbasierte Bankinterne Tools