02.10.2025 aktualisiert


100 % verfügbar
Organisations-/ Personal-/Kulturentwicklung & Change Management
Aichach, Deutschland
Weltweit
Master of Science - WirtschaftswissenschaftenSkills
VBAExcelMS OfficeMicrosoft Power BIKnimeMonatsberichteLearning & DevelopmentChange ManagementDiversity ManagementOrganisationsentwicklung
In Kürze:
Hallo zusammen,
ich bin Stefan und habe Betriebswirtschaftslehre mit dem Nebenfach Psychologie studiert.
Meine Angebotsschwerpunkte sind: Mitarbeitendenbefragungen, Moderation und Durchführung von Workshops, Führungskräfteentwicklung (Coachings) und Begleitung von Kommunikationsformaten im Rahmen von Transformationsprozessen.
Wer mehr erfahren möchte:
Darüber Hinaus befinde ich mich in einem Promotionsprozess über die Rolle von Führungskräften in „data-driven organizations“ bzw. in der Transformation dahin. Zusätzlich bin ich zertifizierter systemischer Coach (Institut der Uni Köln).
In meiner beruflichen Laufbahn konnte ich umfassende Erfahrungen im Beteiligungscontrolling und im People Analytics Bereich bei DAX-Unternehmen (E.On, MTU) und im Mittelstand (Lechwerke AG, Brose, Hymer) sammeln. Dabei lag mein Schwerpunkt häufig auf Mitarbeitendenbefragungen und der gezielten Entwicklung und Umsetzung von Maßnahmen im Zuge von Transformationen und Organisationsentwicklungsprojekten.
Mitarbeitendenbefragungen spielen eine wichtige Rolle, um sowohl das Stimmungsbild als auch konkrete Entwicklungsbedarfe der Belegschaft zu erfassen – und gehen weit über die reine Messung operativer KPIs hinaus. Darauf aufbauend können Workshops zur Teamfindung und -entwicklung gezielt neue bzw. neu strukturierte Teams darin unterstützen frühzeitig zusammenzufinden und psychologische Sicherheit zu gewinnen. Gerade wenn Mitarbeitende Führungsverantwortung übernehmen, bieten Einzelcoachings wertvolle Unterstützung, um Führungskompetenzen zu vertiefen und so Veränderungsprozesse zielgerichtet zu gestalten.
Ich freue mich von Euch zu hören.
Bis bald!
Hallo zusammen,
ich bin Stefan und habe Betriebswirtschaftslehre mit dem Nebenfach Psychologie studiert.
Meine Angebotsschwerpunkte sind: Mitarbeitendenbefragungen, Moderation und Durchführung von Workshops, Führungskräfteentwicklung (Coachings) und Begleitung von Kommunikationsformaten im Rahmen von Transformationsprozessen.
Wer mehr erfahren möchte:
Darüber Hinaus befinde ich mich in einem Promotionsprozess über die Rolle von Führungskräften in „data-driven organizations“ bzw. in der Transformation dahin. Zusätzlich bin ich zertifizierter systemischer Coach (Institut der Uni Köln).
In meiner beruflichen Laufbahn konnte ich umfassende Erfahrungen im Beteiligungscontrolling und im People Analytics Bereich bei DAX-Unternehmen (E.On, MTU) und im Mittelstand (Lechwerke AG, Brose, Hymer) sammeln. Dabei lag mein Schwerpunkt häufig auf Mitarbeitendenbefragungen und der gezielten Entwicklung und Umsetzung von Maßnahmen im Zuge von Transformationen und Organisationsentwicklungsprojekten.
Mitarbeitendenbefragungen spielen eine wichtige Rolle, um sowohl das Stimmungsbild als auch konkrete Entwicklungsbedarfe der Belegschaft zu erfassen – und gehen weit über die reine Messung operativer KPIs hinaus. Darauf aufbauend können Workshops zur Teamfindung und -entwicklung gezielt neue bzw. neu strukturierte Teams darin unterstützen frühzeitig zusammenzufinden und psychologische Sicherheit zu gewinnen. Gerade wenn Mitarbeitende Führungsverantwortung übernehmen, bieten Einzelcoachings wertvolle Unterstützung, um Führungskompetenzen zu vertiefen und so Veränderungsprozesse zielgerichtet zu gestalten.
Ich freue mich von Euch zu hören.
Bis bald!
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherNiederländischGrundkenntnisse
Projekthistorie
- Aufbau von HR Metrics zur Steuerung und Ableitung von Maßnahmen zur Erhöhung der People Experience
- Automatisierung von Berichtsprozessen
- Projekte zur Lernkulturförderung (Strategische Kompetenzentwicklung)
- Automatisierung von HR Prozessen
- Kulturanalysen und Kulturentwicklung
- Leitung von Workshops
- Weltweite Koordination der Forecast- und Budgetplanungsprozesse
- Erstellung von monatlichen Reportings der Tochtergesellschaften
- Durchführung monatlicher Durchsprachen zur Geschäftsentwicklung
- Ansprechpartner zu bestimmten Tochtergesellschaften in der Konzernzentrale
- Berechnung und Beurteilung von Business Cases
- Teilnahme in Bereichsentwicklungsteams zur Förderung der Kultur & Zusammenarbeit
- Automatisierung von Finanzreports auf Basis von VBA-Programmierung, KNIME, Tableau
Zertifikate
Systemischer Coach (Zertifikat)
INeKO (Institut der Uni Köln)2024