Risk Management & Internal Controls Consulting

Koordination jeglicher sich aus dem IPO ergebenden Tätigkeiten in Bezug auf das Finance Department in der Rolle des PMO; Erarbeitung und Umsetzung eines IPO Projektplans und der sich anschließenden Unterstützung im Project-Management; Durchführung von Prozessaufnahmen, das Design und die Optimierung von Prozessen, sowie die Sicherstellung einer ordnungsmäßigen Prozessdokumentation unter Berücksichtigung von SOX Anforderungen; Unterstützung beim Aufsetzen einer Risiko-Kontrollmatrix sowie von Rollenkonzepten unter Berücksichtigung entsprechender „Segregation of Duties“; Identifizierung und Aufzeigen von Handlungsempfehlungen zur Prozessoptimierung des „Business Planning & Forecasting“ Prozesses sowie die Unterstützung bei der Auswahl und Implementierung einer Toollösung und bei der Definition wesentlicher KPIs; Identifizierung und Aufzeigen von Handlungsempfehlungen für den „Closing“ Prozess sowie die Unterstützung bei der Auswahl und dem Aufsetzen eines Closing Kalenders; Beratung und Unterstützung bei der Umsetzung und Automatisierung sämtlicher Prozesse des Finance Bereichs

Konzeptionelle und methodische Entwicklung und Einführung eines Risikomanagement- & Internen Kontrollsystems; Regelmäßige Berichterstattung über wesentliche Risiken an das Top-Management; Erfassung der wesentlichen geschäftsrelevanten Prozesse und den damit verbundenen internen Kontrollen; Analyse und Optimierung der betrieblichen Prozesse und internen Kontrollen sowie Konzeptionierung und Implementierung von internen Steuerungs- und Überwachungssystemen; Beratung der Geschäftsleitung und Risikomanager zur kontinuierlichen Optimierung des integrierten Risikomanagement- & Internen Kontrollsystem-Ansatzes; Implementierung eines gruppenweit eingesetzten Risikomanagement-Tools; Entwicklung von Strategien und Maßnahmen zur Übertragung von Risiken auf Versicherungen im Rahmen des operativen Versicherungsmanagements; Konzeptionelle Beratung und stetige (methodische) Weiterentwicklung des Third Party Risk Managements; Koordination der Schnittstellen zu anderen Fachbereichen, bspw. Data Proterction und Compliance, um eine effiziente Verzahnung des Risikomanagements mit anderen Management-Systemen sicherzustellen

Durchführung weltweiter Projekte zur Optimierung des integrierten Risikomanagement- und Internen Kontrollsystems; Erhebung der wesentlichen geschäftsrelevanten internen und externen Risiken im Rahmen von Workshops mit dem Management; Analyse und Optimierung der betrieblichen Prozesse und internen Kontrollen sowie Konzeptionierung und Implementierung von internen Steuerungs- und Überwachungssystemen; Beratung der Geschäftsleitung und Risikomanager der Tochtergesellschaften zur kontinuierlichen Optimierung des integrierten RMS/ICS-Ansatzes; Koordination der Schnittstellen zu anderen Fachbereichen, bspw. Corporate Responsibility sowie Integrity und Compliance, um eine effiziente Verzahnung des RMS/IKS mit anderen Management-Systemen sicherzustellen; Konzeptionelle Mitarbeit bei der stetigen (methodischen) Weiterentwicklung des RMS/ICS-Prozesses im Bertelsmann Konzern; Mitarbeit bei der Implementierung eines konzernweit eingesetzten GRC-Tools; Konzeption und Durchführung von Schulungsmaßnahmen (insb. Präsenztrainings); Mitarbeit bei der Erstellung von Risikomanagement-Präsentationen und -Berichten für das Top-Management; Methodische Erarbeitung und Umsetzung RMS/ICS relevanter Fragestellungen bezüglich gesetzlicher Corporate Social Responsibility Anforderungen; Erstellung und Implementierung konzernweit geltender Interner Kontroll-Rahmenwerke aus den Bereichen Rechnungswesen und Compliance