23.09.2025 aktualisiert
Premiumkunde
nicht verfügbarIT Consultant / Managment Beratung / Project Management
Sisikon, Schweiz
Deutschland +2
executive MBA ZfUSkills
IT BeratungITILDB/400SQLOS/400Hardware AdministrationProjekt ManagementMitarbeiterführungBusiness RequirementsProzessberaterBeratungAuditSharepointCRMERPInterimsmanagementDB/2PMI
Tätigkeitsbereiche:
Account Management
internationales Projekt – und Progammanagement
IT Consulting und Strategie
IT Systeme und Infrastrukturen
Outsourcing
Mitarbeiterführung / -coaching
Systemadministration
Branchenerfahrung:
Finanzdienstleistungen
Telekommunikaton
Öffentliche Verwaltung
Öffentlicher Verkehr
IT Services
Consulting
Handel / Produktion
Technisches Know-How:
Betriebssysteme
OS/400
Windows
Linux / Unix
Datenbanken / Applikationen
versch. kundenspezifische Anwendungen im Bereich ERP und CRM (Midrangeplattform)
Oracle
DB/2, DB/400
SQL
MS-Office
Sharepoint
Diverses
Projektmanagement (IPMA, PMI, SAFe)
Machine learning / BI / AI
Consulting
Procurement / Contracting / Supply Chain Management
IT-Architektur
IT-Infrastruktur
IT-Strategien
IT-Service Management
BCM, BCP, DRP
IT-Security
IT Audit and IT Review
SOX, Basel III
LCM
Capacity Planning
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Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherFranzösischgutItalienischGrundkenntnisse
Projekthistorie
- Entwickeln und Umsetzen der Lösung AFZ (Programmierung, Monitoring, Testing, BCP/DRP, Releasemanagement)
- Definieren und implementieren des Services AFZ
- Einführung und Schulung des Service Manager AFZ
- Etablieren der Betriebsprozesse und Schnittstellen (Informatik / Postauo)
- Aufbau und Schulung der Betriebsorganisation
- Verfahrensklärungen in Bezug auf Ausschreibungsrelevanz und einleiten von Einladungsverfahren
- Sicherstellen dass die technischen Komponenten zertifiziert und vom Astra genehmigt werden
- Einführen und sicherstellen der Qualitätssicherung
- Überwachen des Rollouts und den Fortschritt des Umbaus sicherstellen
- Abnahme der Lösung der die Nationale Prüfkommission
- Vorbereiten der Vollausrüstung
- Definieren und implementieren des Services AFZ
- Einführung und Schulung des Service Manager AFZ
- Etablieren der Betriebsprozesse und Schnittstellen (Informatik / Postauo)
- Aufbau und Schulung der Betriebsorganisation
- Verfahrensklärungen in Bezug auf Ausschreibungsrelevanz und einleiten von Einladungsverfahren
- Sicherstellen dass die technischen Komponenten zertifiziert und vom Astra genehmigt werden
- Einführen und sicherstellen der Qualitätssicherung
- Überwachen des Rollouts und den Fortschritt des Umbaus sicherstellen
- Abnahme der Lösung der die Nationale Prüfkommission
- Vorbereiten der Vollausrüstung
- Leiten von div. Projekten mit dem Ziel die Prozesse zu vereinheitlichen und zu automatisieren, die Qualität zu steigern, den Aufwand zu reduzieren
- Coachen der Product Owner in Bezug auf der Einführung von agile/scrum
- Analyse der Ist-Prozesse, deren Optimierung und Implementierung der Soll-Prozsse
- Ablösen der bestehenden Schnittstellen durch Rest API
- Coachen der Product Owner in Bezug auf der Einführung von agile/scrum
- Analyse der Ist-Prozesse, deren Optimierung und Implementierung der Soll-Prozsse
- Ablösen der bestehenden Schnittstellen durch Rest API
- Ziel des Einsatzes in der öffentlichen Verwaltung war Projekte zu reinitialisieren und umzusetzen, go/no go Entscheide herbeizuführen und Machbarkeitsstudien durchzuführen. Die Projekte waren in den Bereichen Security, Insassenverwaltung und Human Ressources angesiedelt.