13.08.2024 aktualisiert
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SAP Berater
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Prozessmanagement | S/4HANA Transformation | SAP Nutzungsanalyse | SAP ALM, SAFe, Scrum
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher
Projekthistorie
- Bewertung der geschäftlichen Anforderungen und IT-Infrastruktur des Unternehmens, um eine fundierte Entscheidung über die passende SAP S/4HANA Bereitstellungsoption zu treffen. Die Entscheidungsfindung basierte auf einer umfassenden Analyse der Vor- und Nachteile von On-Premise, Private Cloud und Public Cloud Lösungen in Bezug auf Flexibilität, Skalierbarkeit, Kosten und Sicherheit.
- Nutzung des SAP Activate Frameworks, um einen strukturierten und effizienten Migrationsprozess zu gewährleisten. Dies umfasste die Planung der Migration, die Vorbereitung des Systems, die Realisierung der Migration und die anschließende Verifizierung, um eine nahtlose Überführung in den Produktivbetrieb zu ermöglichen.
- Enge Zusammenarbeit mit Stakeholdern auf verschiedenen Ebenen, um sicherzustellen, dass die gewählte Strategie den Geschäftszielen entspricht und von allen Beteiligten unterstützt wird. Dies beinhaltete regelmäßige Präsentationen und Workshops, um Fortschritte zu kommunizieren und Feedback einzuholen.
- Identifikation potenzieller Risiken, die mit den verschiedenen Bereitstellungsoptionen verbunden sind, und Entwicklung von Strategien zur Risikominderung. Dies schloss die Berücksichtigung von Compliance, Datensicherheit und Betriebsunterbrechungen mit ein.
- Bewertung der geschäftlichen Anforderungen und IT-Infrastruktur des Unternehmens, um eine fundierte Entscheidung über die passende SAP S/4HANA Bereitstellungsoption zu treffen. Die Entscheidungsfindung basierte auf einer umfassenden Analyse der Vor- und Nachteile von On-Premise, Private Cloud und Public Cloud Lösungen in Bezug auf Flexibilität, Skalierbarkeit, Kosten und Sicherheit.
- Nutzung des SAP Activate Frameworks, um einen strukturierten und effizienten Migrationsprozess zu gewährleisten. Dies umfasste die Planung der Migration, die Vorbereitung des Systems, die Realisierung der Migration und die anschließende Verifizierung, um eine nahtlose Überführung in den Produktivbetrieb zu ermöglichen.
- Enge Zusammenarbeit mit Stakeholdern auf verschiedenen Ebenen, um sicherzustellen, dass die gewählte Strategie den Geschäftszielen entspricht und von allen Beteiligten unterstützt wird. Dies beinhaltete regelmäßige Präsentationen und Workshops, um Fortschritte zu kommunizieren und Feedback einzuholen.
- Identifikation potenzieller Risiken, die mit den verschiedenen Bereitstellungsoptionen verbunden sind, und Entwicklung von Strategien zur Risikominderung. Dies schloss die Berücksichtigung von Compliance, Datensicherheit und Betriebsunterbrechungen mit ein.
- Leitung und Moderation von Workshops mit verschiedenen Produktteams, um ein tiefes Verständnis ihrer spezifischen Geschäftsprozesse zu erlangen. Einsatz von Moderationstechniken, um Diskussionen zu leiten, Konsens zu finden und die aktive Teilnahme aller Stakeholder zu fördern.
- Einsatz meiner Expertise in BPMN, um komplexe Geschäftsprozesse gemeinsam mit den Teams in klare und standardkonforme BPMN-Diagramme zu übersetzen. Sicherstellung, dass diese Diagramme nicht nur technisch korrekt sind, sondern auch die realen Geschäftsprozesse präzise widerspiegeln.
- Analyse der bestehenden Geschäftsprozesse auf Ineffizienzen und Engpässe. Entwicklung von Vorschlägen zur Prozessoptimierung in Zusammenarbeit mit den Produktteams, um die Leistungsfähigkeit und Effizienz der Prozesse zu steigern.
- Schulung der Teammitglieder im Umgang mit BPMN-Tools und -Software, um sie zu befähigen, eigenständig Änderungen vorzunehmen und die kontinuierliche Pflege der Prozessdokumentation zu unterstützen.
- Erstellung detaillierter Workshop-Protokolle und BPMN-Dokumentationen. Sicherstellung, dass alle relevanten Informationen und Entscheidungen festgehalten und an die Teilnehmer kommuniziert werden. Durchführung von Follow-up-Meetings zur Überprüfung der umgesetzten Optimierungen und zur kontinuierlichen Verbesserung.
Zertifikate
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E2E220 Test Management Übersicht
SAP Deutschland SE & Co. KG2019
SM250 IT Service Management Konfiguration
SAP Österreich GmbH2018