09.05.2023 aktualisiert
100 % verfügbar
Transforming human resources organizations to people organizations with IT tool support - under the
Schindellegi, Schweiz
Schweiz
Master of Advanced Studies (MAS) FHNW in Business PsychologySkills
ErlebnispädagogikAgile FührungGeschäftsführungUnternehmenstransformationChange ManagementBeratungLernmanagementsystemeKrisenmanagementFührungskompetenzRekrutierungHumankapitalHuman Performance TechnologyFührungsverantwortungProjektmanagementOrganisationsentwicklungProgramm-ManagementTalent-ManagementTeam BuildingCoaching und MentoringPersonalentwicklung
HR Management, Human Capital Management, HRBP, Change Management, Project management, Systemic Consulting, Systemic Coaching, HBDI, Career Advise, Team Development, Moderation, Sourcing, Krisenmanagement, Crisis Management, Taskforce, Pandemic, Program Management, People Development
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherNiederländischMuttersprache
Projekthistorie
(CC Personal- und Organisationsentwicklung)
* Projektleitung Stream U-TOM / JUNTOS (Re-Org über 3 Länder für 500
Mitarbeitende mit neuen Target Operating Modell)
* Head HRBP (fachliche Führung von 4 Senior HRBP) inkl. HRBP für HR
* HRBP für die IT und Mitglied des Management Committees der IT (780
Mitarbeiter in der IT) inkl. Führung von 2 Senior HR Consultanten
* Head Recruiting Switzerland (Team von 3 Senior Recruiting
Mitarbeitende) und deren Aufbau (bis 30.11.20219)
* Leitung des HR Krisenstabes und Business Continuity Management
(BCM) für das HR sowie HR Global Lead Taskforce Corona
* Projektleitung «Re-Shape Recruiting Prozess»- Re-Design des
gesamten Recruiting Prozesses
* Co-Projektleitung «New Welcome Day» - Neugestaltung des Welcome
Days für neue Mitarbeitende
* Lead-Trainer des Kultur Programms «SIX-Spirit »
Mitarbeitende mit neuen Target Operating Modell)
* Head HRBP (fachliche Führung von 4 Senior HRBP) inkl. HRBP für HR
* HRBP für die IT und Mitglied des Management Committees der IT (780
Mitarbeiter in der IT) inkl. Führung von 2 Senior HR Consultanten
* Head Recruiting Switzerland (Team von 3 Senior Recruiting
Mitarbeitende) und deren Aufbau (bis 30.11.20219)
* Leitung des HR Krisenstabes und Business Continuity Management
(BCM) für das HR sowie HR Global Lead Taskforce Corona
* Projektleitung «Re-Shape Recruiting Prozess»- Re-Design des
gesamten Recruiting Prozesses
* Co-Projektleitung «New Welcome Day» - Neugestaltung des Welcome
Days für neue Mitarbeitende
* Lead-Trainer des Kultur Programms «SIX-Spirit »
In beiden Rollen habe ich jeweils sehr grosse IT und HR Projekte zum Erfolg
geführt (von der Strategie, Mitarbeitergewinnung, Entlohnung, Award (Bonus)
und Entlassung in beiden Rollen). Die Führungsspanne lag zwischen 5 und
60 Mitarbeitern. Meine Tätigkeiten hatten den Schwerpunkt in der Schweiz.
Meine Projekte und meine Prozessverantwortungen hatten Ableger in New
York, Wroclaw/Warschau (Polen) und Singapur. Sowohl als HRBP wie auch
als HCM Leiter standen die Menschen bei meiner Arbeit im Vordergrund.
geführt (von der Strategie, Mitarbeitergewinnung, Entlohnung, Award (Bonus)
und Entlassung in beiden Rollen). Die Führungsspanne lag zwischen 5 und
60 Mitarbeitern. Meine Tätigkeiten hatten den Schwerpunkt in der Schweiz.
Meine Projekte und meine Prozessverantwortungen hatten Ableger in New
York, Wroclaw/Warschau (Polen) und Singapur. Sowohl als HRBP wie auch
als HCM Leiter standen die Menschen bei meiner Arbeit im Vordergrund.
Portfolio
Jobs 2.0
Lernreise für IT Operations-Mitarbeitende
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