Kaufmännischer Berater / Bilanzbuchhalter

Schwerpunkte: Restrukturierung und Sanierung, Kalkulation,
Controlling, integrierte Planung, Insolvenzverwaltung,
Projektmanagement
7 Sanierung- und Restrukturierung
10 Unterstützung Insolvenzverwaltung bei
* Operative Begleitung/Unterstützung Insolvenzverwaltung für
Unternehmensfortführung
* Unterstützung M&A Prozesse
* Abwicklung, Veräußerung oder Schließung
* Weitere operative kaufmännische Themen

(Produktion, > 8 Mio. EUR Umsatz, > 75 MA)
Kaufmännischer Mitarbeiter des Insolvenzverwalters

* Ertrags- und Liquiditätsplanung ab Verfahrenseröffnung
* Plausibilisierung SAP Buchhaltung - Fehlerbehebung
Bestandsveränderungen Materialeinsatz und Fertigteile
* Bestandsbewertung RHB, unfertige und fertige Erzeugnisse
* Kalkulationen Serien- und Ersatzteile, BAB,
Stundensatzermittlung

(Kunden aus Bereichen Automotive, Werkzeug- und Maschinenbau,
Handel, Pharma, u.w. mit: > 20-200 Mio. EUR Umsatz, > 50-500 MA)
kaufmännischer Berater

* Analyse der ertrags- und finanzwirtschaftlichen Situation
* Erstellung integrierter Planungen (GuV, Bilanz Liquidität)
* Erstellen von Monats-, Quartals- und Jahresberichten
* Cash Management, kurzfristige Liquiditätsvorschau,
Finanzierungsstruktur
* Kostensenkungsprojekte
* Aufbau und Einführung von Controllingsystemen
* Projektcontrolling
* Vor- und Nachkalkulationen