26.12.2023 aktualisiert


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Interim Manager und Projektmanager
Mühlacker, Deutschland
Deutschland +2
Dipl.-Ingenieur (BA)Skills
MaschinenbauProduktionsplanungMontageplanungMultiprojekt ManagementProjektplanungBetriebsmittelplanungProduktionsverlagerungRationalisierungProjektierungMultiprojektmanagementFertigungsplanungAnlagenbauInterimsmanagementBeratungProzessberaterProzessoptimierungProjekt ManagementProjektleitungProjektmanagerSteuerungstechnikAutomatisierungstechnikStandortverlagerung
Über 35 Jahre Erfahrungen im Maschinen- und Anlagenbau. Meine Kernkompetenzen liegen hierbei in den Bereichen
• Interim Management
• Unternehmensmanagement
• Claim Management
• Ressourcenmanagement
• Projektmanagement
• Rationalisierungsberatung
• Prozess- und Produktionsoptimierung
• Standort- und Produktionsverlagerung
• Planung und Projektierung von Maschinen und Anlagen
• Montage- und Inbetriebnahmeleitung
• Steuerungs- und Automatisierungstechnik
• CE-Kennzeichnung
• Maschinen- und Anlagensicherheit
• Schulungen und Seminare
• Öffentlich bestellter und vereidigter Sachverständiger für Steuerungstechnik
In engem Kontakt mit meinen Kunden ergibt sich hieraus ein integriertes System aus Beratung, Planung und Realisierung, um von Anfang an die optimale Lösung zu erarbeiten.
• Interim Management
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• Ressourcenmanagement
• Projektmanagement
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• Prozess- und Produktionsoptimierung
• Standort- und Produktionsverlagerung
• Planung und Projektierung von Maschinen und Anlagen
• Montage- und Inbetriebnahmeleitung
• Steuerungs- und Automatisierungstechnik
• CE-Kennzeichnung
• Maschinen- und Anlagensicherheit
• Schulungen und Seminare
• Öffentlich bestellter und vereidigter Sachverständiger für Steuerungstechnik
In engem Kontakt mit meinen Kunden ergibt sich hieraus ein integriertes System aus Beratung, Planung und Realisierung, um von Anfang an die optimale Lösung zu erarbeiten.
Sprachen
DeutschMuttersprache
Projekthistorie
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Fertigungslinien für Bauelemente für die Automobilindustrie
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Multiprojektmanagement im Werksengineering und Betriebsmittelbau
Projektmanagement im Betriebsmittelbau eines großen Automatisierungsspezialisten
- Projektleitung im Bereich Montage- und Prüfanlagen
- Projektmanagement im Bereich Standortverlagerung
- Personal- und Ressourcenmanagement (intern und extern)
- Termin- und Ressourcenplanung
- Zuliefermanagement
- Standortverlagerung
Optimierung der Produktionsanlagen und Prüfeinrichtungen (SMD-Fertigung und Endmontage) in Richtung Ausbringung, Qualität und technischer Verfügbarkeit
Aufgaben
- Project Management Office (PMO)
- Stellvertretende Produktionsleitung
- Projektmanagement
- Personal- und Ressourcenmanagement (intern und extern)
- Zuliefermanagement