10.09.2025 aktualisiert


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Strategie, Projekte, Management
Berlin, Deutschland
Deutschland +2
MSc. strategy and international businessSkills
Berater (m/w)Berater / Spezialist / Projektleiter / Identity AcScrum Kanban AgileScrum / Kanban / AgileFlight LevelStrategie beratungStrategie ConsultingStrateg*Interim ManagementFührung von ProjektteamsVersicherungVersicherung*Prozess Beratung u.ImplementierungProzess DigitalisierungProzess Analyse / Optimierung / DigitalisierungScenario PlanningGKVKrankenversicherungGesundheitswesenInternational Business DevelopmentAußenhandelSchadenversicherung
Berufliche Schwerpunkte:
Branchen Schwerpunkte:
Ausbildung:
Weiterbildung und Methodenkompetenz:
Soft Skills:
- Change Management
- Projektmanagement
- Business Agilität
- Digitale Transformation
- Prozessoptimierung
Branchen Schwerpunkte:
- Beratung (8 Jahre)
- Versicherung - privat und gesetzlich (9 Jahre)
- Öffentlicher Sektor (4 Jahre)
Ausbildung:
- M. Sc. Strategy and international Business
- B. Sc. International Business and modern Languages (Spanish)
- Geprüfter Versicherungsfachmann
Weiterbildung und Methodenkompetenz:
- Fachkraft für Datenschutz und -sicherheit
- Fachkraft für Change Management
- PRINCE2 Agile®
- Flight Levels System Architecture Training
- Führung & Change
- Professional SCRUM Master
- Agile Project-Management
- Scenario Planning
Soft Skills:
- Wertschätzende Führung
- Servant Leadership
- Hands on Mentalität
- Über 9 Jahre Auslandserfahrung (Schwerpunkt UK und Chile)
- Sehr gute Kenntnisse in MS-Office, Outlook, CRM Software
- Sehr gute Kenntnisse in Jira (Atlassian)
- Gute Kenntnisse in Planisware
- Grundkenntnisse in M/TEXT (kühn & weyh - kwsoft®)
- Grundkenntnisse smart fix & smart flow (Insiders Technologies GmbH)
- Grundkenntnisse in Kibana (Elastic-Search)
- Grundkenntnisse in Collibra
- Grundkenntnisse in X-OUT
- Grundkenntnisse in OSCARE® (SAP)
- Grundkenntnisse in KOFAX® Anwendungen
- Grundkenntnisse FP Sign mentana claimsoft
- User-Kenntnisse in SAP BI
- Gute Kenntnisse in AMS (assfinet)
- Kenntnisse verschiedener Softwarelösungen (INSIS, Guidewire, Bip, AUTOBAV)
- Ausgezeichnete Kenntnisse in Internet Research, SEO, Social Media (Xing/LinkedIn)
- Kenntnisse in Dokumenten-Management-Software
- Kenntnisse EU AI Act
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischMutterspracheSpanischverhandlungssicher
Projekthistorie
Leitung eines unternehmensweit angelegten Digitalisierungsprojektes zur Forcierung der Nutzung digitaler Versandkanäle
- Erarbeitung relevanter Handlungsfelder (Kosten-, ESG-, Marktanalyse) inkl. Erarbeitung Entscheidungsvorlage für Konzernvorstand (SWOT)
- Konzeption & Umsetzung einer unternehmensweiten zentralen Versandsteuerung zur Kundenkommunikation inkl. Pilotierung erster Handlungsfelder über sämtliche Sparten
- Omi-Kanal-Kommunikation (E-Mail, Chatbot, Kundenpostfach etc.)
- Verknüpfung Out-, Inputprozesse (digitale response Kanäle)
- Stakeholdermanagement (17 unterschiedliche Fachabteilungen)
- Projektleitung (4 Teilprojekte mit unterschiedlichen Fokusthemen)
- Hybrides Prj. Mgmt: Aufbau & Verknüpfung der operativen Tätigkeiten (Kanban) mit Meilensteinplanung (Wasserfall) in Jira
- Reporting an Vorstand, Bereichs- und Abteilungsleitung
Konzeption & Begleitung unternehmensweite Einführung „Print & Follow“, „Follow Me Print“, „Pull Printing“
- Einführung von Lexmark Pull Printing für alle Servicebereiche des Unternehmens
- Koordination technische Klärung/ Machbarkeit bzw. Kompatibilität von Produkten
- Koordination Beschaffung Soft- und Hardware
- Konzeption Rolloutvorgehen
- Begleitung des Rollouts
Leitung eines unternehmensweit angelegten Outputoptimierungs-Projektes
- Umsetzung von bereichsübergreifenden Handlungsfeldern (Prozess- und Digitalisierungspotenziale)
- Umstellung von Versandprozessen analog & digital (effektive Reduktion von Portokosten)
- Ausbau & Stärkung von Omi-Kanal-Kommunikation
- Analyse Druckoutput vs. ESG-Anforderungen
- Optimierung von Verarbeitungs- bzw. Outputprozessen
- Begleitung Wertstromanalyse
- Einführung eines neuen Produktionsplanungs- & Steuerungstools
- Stakeholdermanagement (17 unterschiedliche Fachabteilungen)
- Projektleitung (7 Teilprojekte mit unterschiedlichen Fokusthemen)
- Reporting an Bereichs- und Abteilungsleitung
Zertifikate
leadership, team development, facilitation and change management
oezpa GmbH - Akademie & Consulting2019