25.11.2025 aktualisiert


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IT-Programm- und Projektmanagement | IT-Transformation
Erding, Deutschland
Erding +250 km
Skills
InnovationAgile MethodologieAgile FührungAgile ModellierungConfluenceJiraUnternehmensberatungProzessoptimierungChange ManagementBeratungProjektplanungDigitalisierungProjektmanagementProjektzusammenarbeitMicrosoft SharepointEinführung Neuer TechnologienMicrosoft TeamsCoaching und MentoringAtlassian ToolsPlanview
Projektmanagement
• Professionelles und effizientes Projekt- und Programmmanagement
• Zuverlässige Projektdurchführung innerhalb der Vorgaben für Zeit und Budget
• Gezielte Absicherung der Qualität der Projektergebnisse
• Jederzeit transparente und offene Kommunikation
• Anwendung pragmatischer und lösungsorientierter Methoden zur Sicherstellung Ihres Projekterfolges
• Einführung von Projektmanagement-Standards in Ihrem Unternehmen oder in Ihrem Geschäftsbereich
• Aufbau, Implementierung und Optimierung von Project Management Offices (PMO)
• Fundierte Analyse und zuverlässige Neuausrichtung von „Problem-Projekten“
Beratungsschwerpunkte
• Zusammenarbeit und New Work (analog und digital)
• Digitale Transformation
• Teamentwicklung
• Projekt- und Programmmanagement
• Agile Coaching
Softskills / Persönliche Kompetenzen
• Absolut zuverlässig und sehr hohe Einsatzbereitschaft
• Hohe Auffassungsgabe und kurze Einarbeitungszeit
• Ausgeprägte Problemlösungskompetenz und systematische Arbeitsweise
• Realistische, transparente und offene Kommunikation - proaktiv
• Unternehmerisch geprägte Denkweise und klares Kostenbewusstsein
• Teamplayerin mit hoher sozialer Kompetenz
WEITERE ERFAHRUNGEN
Digitale Zusammenarbeit
• Microsoft Office 365
• Microsoft SharePoint 2016
• Microsoft SharePoint Online
• Microsoft Teams
• Microsoft Skype for Business
• Atlassian Jira
• Atlassian Confluence
• Miro
• Mural
• Mentimeter
• Uvm.
• Professionelles und effizientes Projekt- und Programmmanagement
• Zuverlässige Projektdurchführung innerhalb der Vorgaben für Zeit und Budget
• Gezielte Absicherung der Qualität der Projektergebnisse
• Jederzeit transparente und offene Kommunikation
• Anwendung pragmatischer und lösungsorientierter Methoden zur Sicherstellung Ihres Projekterfolges
• Einführung von Projektmanagement-Standards in Ihrem Unternehmen oder in Ihrem Geschäftsbereich
• Aufbau, Implementierung und Optimierung von Project Management Offices (PMO)
• Fundierte Analyse und zuverlässige Neuausrichtung von „Problem-Projekten“
Beratungsschwerpunkte
• Zusammenarbeit und New Work (analog und digital)
• Digitale Transformation
• Teamentwicklung
• Projekt- und Programmmanagement
• Agile Coaching
Softskills / Persönliche Kompetenzen
• Absolut zuverlässig und sehr hohe Einsatzbereitschaft
• Hohe Auffassungsgabe und kurze Einarbeitungszeit
• Ausgeprägte Problemlösungskompetenz und systematische Arbeitsweise
• Realistische, transparente und offene Kommunikation - proaktiv
• Unternehmerisch geprägte Denkweise und klares Kostenbewusstsein
• Teamplayerin mit hoher sozialer Kompetenz
WEITERE ERFAHRUNGEN
Digitale Zusammenarbeit
• Microsoft Office 365
• Microsoft SharePoint 2016
• Microsoft SharePoint Online
• Microsoft Teams
• Microsoft Skype for Business
• Atlassian Jira
• Atlassian Confluence
• Miro
• Mural
• Mentimeter
• Uvm.
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischgutFranzösischGrundkenntnisse
Projekthistorie
- Programmleitung eines Programmes zur Etablierung eines digitalen B2B-Ökosystems sowie Projektleitungen innerhalb dieses Programmvorhabens
- Planung, Steuerung und Sicherung der Projekte in time, in quality und in budget
- Planung und Durchführung von Workshops, u.a. in den Bereichen Strategie, Planung und agile Methodik
- Agile Coaching
- Account Management-Aufgaben (Planung, Erwartungsmanagement, Priorisierung und Reporting)
- Recruiting, Auswahl und Steuerung sowohl interner, als auch externer Ressourcen
- Microsoft M365
- Microsoft Teams
- Microsoft SharePoint
- Atlassian Jira
- Miro
- Mural
- Mentimeter
- U.v.m.
- Geschäftsführung
- Unternehmensberatung
- IT-Programm- und Projektmanagement
- IT-Transformation
- IT-Strategieberatung
- Team- und Organisationsentwicklung
- Agile Coaching
- Projektleitung eines Projektes zur Einführung eines zentralen Datenpools für regelmäßige kaufmännische kundenseitige Berichtserstellung
- Korrektur der akuten Schieflage des Projektes anhand zeitlicher Neuplanung sowie intensiver Stakeholder Kommunikationen
- Planung, Steuerung und Sicherung der Neuplanung und damit verbundenen fristgerechten Abarbeitung der Abnahmeauflagen
- Steuerung sowohl interner, als auch externer Ressourcen
- Account-Verantwortung (Planung, Erwartungsmanagement, Priorisierung und Reporting)