19.04.2025 aktualisiert
100 % verfügbar
Technischer Leiter / Projektleiter / Qualitätsmanagementbeauftragter
Lenzburg, Schweiz
Weltweit
EMBA General Management & BSc Wirtschaftsingenieurwesen (Supply Chain Management)Skills
ISO 9000GeschäftsführungChange ManagementEnterprise Resource PlanningISO13485BeschaffungsmanagementQualitätsmanagementStrategische BeschaffungKunststoff-Spritzguss
Langjährige Erfahrung in der kunststoffverarbeitenden Industrie (Spritzguss)
- Beschaffung bei nationalen und internationalen Zulieferer
- Verkauf und technische Beratung
- Entwicklung und Konstruktion
- Werkzeugbau
- Projektleitung
- Erstbemusterungen und Qualitätssicherung
- Qualitätsmanagement
Change Projekte
- Evaluation und Einführung eines neuen ERP-Systems (proALPHA)
- Prozessoptimierungen
- Zertifizierung nach ISO9001 & ISO13485 & anschliessende Betreuung des QMS
- Geschäftsmodellinnovation & Digitalisierungsprojekte
- Beschaffung bei nationalen und internationalen Zulieferer
- Verkauf und technische Beratung
- Entwicklung und Konstruktion
- Werkzeugbau
- Projektleitung
- Erstbemusterungen und Qualitätssicherung
- Qualitätsmanagement
Change Projekte
- Evaluation und Einführung eines neuen ERP-Systems (proALPHA)
- Prozessoptimierungen
- Zertifizierung nach ISO9001 & ISO13485 & anschliessende Betreuung des QMS
- Geschäftsmodellinnovation & Digitalisierungsprojekte
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischgutFranzösischGrundkenntnisse
Projekthistorie
Führung der Abteilungen Entwicklung & Konstruktion und Projektleitung sowie Verantwortlicher für strategische Projekte
Erarbeiten, implementieren und aufrechterhalten des Qualitätsmanagementsystems nach ISO9001, ISO13485 und ISO14001
- Ausarbeitung unterschiedlicher Geschäftsmodelle, welche sich schwergewichtig im Bereich der Ertragsmodelle (Kauf & Wartung, leistungsorientierte Erfolgsbeteilung, pay per use, outcome based, …) unterscheiden.
- Aufzeigen von Möglichkeiten, wie eine digitale Transformation vom analogen Netzwerk zum digitalen Ökosystem möglich ist und wie dieses funktioniert, langfristig finanziert und skaliert werden kann (bspw im Sinne einer Private Equity Gesellschaft, Plattform Ökosystembetreiber, Expansion, Diversifikation durch Innovation, ..).
- Vorschlag eines quantitativ zu favorisierenden Geschäftsmodells sowie deren Umsetzungs-Roadmap
- Aufzeigen von Möglichkeiten, wie eine digitale Transformation vom analogen Netzwerk zum digitalen Ökosystem möglich ist und wie dieses funktioniert, langfristig finanziert und skaliert werden kann (bspw im Sinne einer Private Equity Gesellschaft, Plattform Ökosystembetreiber, Expansion, Diversifikation durch Innovation, ..).
- Vorschlag eines quantitativ zu favorisierenden Geschäftsmodells sowie deren Umsetzungs-Roadmap