28.08.2025 aktualisiert

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Produkt manager, Business Deveopment Manager

Filderstadt, Deutschland
Filderstadt +25 km
Master
Filderstadt, Deutschland
Filderstadt +25 km
Master

Profilanlagen

Vcard
Santosh_Chandrashekhar_Lebenslauf.pdf
Pragmatic Institute Certification Santosh Chandrashekhar.pdf
Zeugnisse_Lapp.pdf
Zeugnisse_PhoenixContact.pdf

Skills

Leadership
Product management,
Product lifecycle management,
Roadmap strategy,
Data management,
Product lead development,
Project management
B2B Marketing Collateral DevelopmentNetworking
SaaS
Customer requirements analysis
Embedded systems (Real-Time OS)
Cyber security
Vendor analysis
Factory Automation Systems & OEM Ecosystem

CRM MS Office SAP ERP CLIP Project (Marking software) CAE Tools Windows (7-10) EN 50155, IEC 62443, IEC 61375, IEC 60352-2, IEC 60947-1, DIN 46228-1 & 4, DIN 46234,46237

Sprachen

DeutschverhandlungssicherEnglischverhandlungssicher

Projekthistorie

Produktlinie Manager

Belden Inc

Industrie und Maschinenbau

5000-10.000 Mitarbeiter

Verantwortlich für die ganzheitliche Entwicklung und Umsetzung von Produktstrategien im 
Bereich Industrial Networking, unter Einbeziehung sowohl von Hardware- als auch 
Softwarekomponenten.


• Führung und Weiterentwicklung eines leistungsstarken Teams mit über 2 direkten 
Mitarbeitenden, inklusive Mentoring, Festlegung klarer KPIs sowie Förderung einer 
Kultur von Eigenverantwortung und kontinuierlicher Verbesserung.
• Erfolgreiche Weiterqualifizierung der Teammitglieder zur Übernahme erweiterter 
Verantwortlichkeiten, was die Gesamteffizienz des Teams deutlich steigerte.
• Verantwortung für den gesamten Produktlebenszyklus eines Portfolios industrieller 
Netzwerklösungen, einschließlich Managed/Unmanaged Switches, robuster 
Steckverbinder sowie SaaS-basierter Softwareprodukte für die Branchen Transport, 
diskrete Fertigung und Energie.
• Enge bereichsübergreifende Zusammenarbeit mit den Teams aus Entwicklung, 
Vertrieb, Marketing und Support zur Sicherstellung der strategischen Zielausrichtung, 
was zu einer jährlichen Umsatzsteigerung der Produktlinie von 8 % führte.
• Durchführung umfassender Markt- und Wettbewerbsanalysen zur frühzeitigen 
Identifikation von Trends und Risiken, was durch gezielte strategische Anpassungen zu 
10 % Kosteneinsparungen in der Produktentwicklung führte.
• Definition und Steuerung von Produkt-Roadmaps, Priorisierung von Funktionen sowie 
Festlegung von Release-Zeitplänen auf Basis von Kundenfeedback und 
Markterkenntnissen.

Produkt Manager

Belden Inc

Internet und Informationstechnologie

5000-10.000 Mitarbeiter

Verantwortlich für den gesamten Produktlebenszyklus eines Portfolios industrieller 
Netzwerklösungen, einschließlich Managed/Unmanaged Switches, robuster 
Steckverbinder sowie SaaS-basierter Softwareprodukte, mit Fokus auf die Branchen 
Transport, diskrete Fertigung und Energie.
• Übersetzung von Kunden- und Marktanforderungen in präzise Produktspezifikationen; 
enge bereichsübergreifende Zusammenarbeit mit Entwicklungs- und Designteams zur 
Realisierung maßgeschneiderter Hard- und Softwarelösungen.
• Entwicklung und Umsetzung von Go-to-Market-Strategien, einschließlich 
Produktpositionierung, Wettbewerbsanalyse und Erstellung von Vertriebsunterlagen, 
was zu einer hohen Marktdurchdringung in den relevanten Industriebranchen führte.
• Kontinuierliche Analyse der Produktleistung anhand von Kennzahlen wie 
Umsatzwachstum, Deckungsbeitrag, Kundenfeedback und Churn-Rate zur 
Identifikation von Optimierungspotenzialen und strategischer Weiterentwicklung.
• Tätigkeit als Fachexperte für industrielle Netzwerktechnologien; Bereitstellung 
technischer Expertise und Durchführung von Produktschulungen für 
Vertriebsmitarbeitende, Kunden und internationale Vertriebspartner.

Projekt Leiter

U.I.Lapp GmbH

Industrie und Maschinenbau

1000-5000 Mitarbeiter

Innovation board: Software development for cable marking + labeling system

• Design Thinking und zielgerichtete Umsetzung der Softwareentwicklung für 
Anwendungen im Bereich Harnessing.
• Steuerung der Softwareentwicklung sowie des Anforderungsmanagements – von der 
ersten Idee bis zur Umsetzung.
• Regelmäßige Sprints in Zusammenarbeit mit Entwicklungs-, Marketing- und Harnessing￾Teams.
• Planung des Budgets für zukünftige Entwicklungen sowie regelmäßige Sprint-Updates 
an internationale Vorstandsmitglieder des Unternehmens.

Zertifikate

Product Manager

Pragmatic Institute

2025


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