12.01.2021 aktualisiert


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SAP Berater und Projekt Manager
Neuenkirchen-Vörden, Deutschland
Deutschland +2
Diplom-KaufmannSkills
Die Rolle des Projektleiters in Projektmeetings
Da ich selbst seit mehr als 15 Jahren als SAP – Projektleiter tätig bin, fällt es mir nicht schwer, Projektmeetings zu führen und zu moderieren.
Service Management
Wie Sie meinem CV entnehmen, habe ich auch bereits als Service Manager für eine Managed Service Gesellschaft gearbeitet. Insbesondere Vertragsthemen gehörten dabei zum Tagesgeschäft.
Kontrolle der Einhaltung von Budget, Terminen und Qualität
Ich bin es gewohnt, meine Projekte "in time and in budget" zur Zufriedenheit aller Stakeholder abzuliefern.
Steuerung von IT Dienstleistern und Monitoren der SLA-Einhaltung
Auch hierbei kann ich auf meine Erfahrung als Service Manager zurückgreifen. Die Steuerung der internen und externen Dienstleister, sowie die Überwachung der SLA’s zählen dabei zu wichtigen Aufgaben im Projektmanagement.
Sehr gute SAP Kenntnisse
Durch meine jahrelange Tätigkeit als Projektmanager und auch als Pre-Sales Lead für viele Akquisen, verfüge ich über ein sehr breites SAP Wissen. Es ist für mich als SAP Projektleiter immer wichtig, auch als Solution Architekt die Lösung für den Kunden mit zu designen.
Gute Kenntnisse im Umgang mit MS-Office, MS Outlook, MS PowerPoint und MS Excel
Den Umgang mit allen Office Produkten beherrsche ich sehr gut. Hinzu kommt noch MS Project und für agile Vorgehensweise der Umgang mit Atlassian Jira und Confluence.
Die Methoden der klassischen Vorgehensweise wie bspw. die Wasserfallmethode unter Verwendung von MS-Project sind für mich genauso selbstverständlich wie agile Methoden. Nicht umsonst plane und strukturiere ich meine täglichen Aufgaben in einem eigenen Jira Board.
Sicheres, gewandtes Auftreten, eine selbständige Arbeitsweise, Belastbarkeit, Teamfähigkeit und Kommunikationsfähigkeiten
Auch oder speziell in einem guten Team kommt es gerade in kritischen Projektphasen auch zu Konflikten, die ich aber in meinen vergangenen Projekten immer wieder sauber gelöst habe.
Das Projektziel steht für mich dabei immer im Mittelpunkt.
Falls notwendig: S/4 HANA Know-how
S/4 HANA Erfahrungen bestehen durch die Begleitung einer S/4 HANA Einführung (siehe CV unter Kunde „POS Tuning“), durch den Aufbau von End-2-End Best Practices in meinem eigenen S/4 HANA System (on premise, gehostet in der Azure Cloud), sowie verschiedenen Delta Schulungen, die ich für meine Kunden gehalten habe. Außerdem bin ich für die Applikationsberatung im Rahmen der SOLHANA Initiative verantwortlich (siehe solhana.com)
In den folgenden SAP Modulen verfüge ich über Erfahrung aus mehr als 20 Jahren Beratungs- und Projektleitungstätigkeiten:
-> SAP SD (sehr erfahren)
-> SAP LO-VC (sehr erfahren)
-> SAP PP (erfahren)
-> SAP MM (erfahren)
-> SAP FI (Grundkenntnisse)
S/4HANA Transformation
-> SAP CO (Grundkenntnisse)
Zertifizierter SAP-SD Berater
Da ich selbst seit mehr als 15 Jahren als SAP – Projektleiter tätig bin, fällt es mir nicht schwer, Projektmeetings zu führen und zu moderieren.
Service Management
Wie Sie meinem CV entnehmen, habe ich auch bereits als Service Manager für eine Managed Service Gesellschaft gearbeitet. Insbesondere Vertragsthemen gehörten dabei zum Tagesgeschäft.
Kontrolle der Einhaltung von Budget, Terminen und Qualität
Ich bin es gewohnt, meine Projekte "in time and in budget" zur Zufriedenheit aller Stakeholder abzuliefern.
Steuerung von IT Dienstleistern und Monitoren der SLA-Einhaltung
Auch hierbei kann ich auf meine Erfahrung als Service Manager zurückgreifen. Die Steuerung der internen und externen Dienstleister, sowie die Überwachung der SLA’s zählen dabei zu wichtigen Aufgaben im Projektmanagement.
Sehr gute SAP Kenntnisse
Durch meine jahrelange Tätigkeit als Projektmanager und auch als Pre-Sales Lead für viele Akquisen, verfüge ich über ein sehr breites SAP Wissen. Es ist für mich als SAP Projektleiter immer wichtig, auch als Solution Architekt die Lösung für den Kunden mit zu designen.
Gute Kenntnisse im Umgang mit MS-Office, MS Outlook, MS PowerPoint und MS Excel
Den Umgang mit allen Office Produkten beherrsche ich sehr gut. Hinzu kommt noch MS Project und für agile Vorgehensweise der Umgang mit Atlassian Jira und Confluence.
Die Methoden der klassischen Vorgehensweise wie bspw. die Wasserfallmethode unter Verwendung von MS-Project sind für mich genauso selbstverständlich wie agile Methoden. Nicht umsonst plane und strukturiere ich meine täglichen Aufgaben in einem eigenen Jira Board.
Sicheres, gewandtes Auftreten, eine selbständige Arbeitsweise, Belastbarkeit, Teamfähigkeit und Kommunikationsfähigkeiten
Auch oder speziell in einem guten Team kommt es gerade in kritischen Projektphasen auch zu Konflikten, die ich aber in meinen vergangenen Projekten immer wieder sauber gelöst habe.
Das Projektziel steht für mich dabei immer im Mittelpunkt.
Falls notwendig: S/4 HANA Know-how
S/4 HANA Erfahrungen bestehen durch die Begleitung einer S/4 HANA Einführung (siehe CV unter Kunde „POS Tuning“), durch den Aufbau von End-2-End Best Practices in meinem eigenen S/4 HANA System (on premise, gehostet in der Azure Cloud), sowie verschiedenen Delta Schulungen, die ich für meine Kunden gehalten habe. Außerdem bin ich für die Applikationsberatung im Rahmen der SOLHANA Initiative verantwortlich (siehe solhana.com)
In den folgenden SAP Modulen verfüge ich über Erfahrung aus mehr als 20 Jahren Beratungs- und Projektleitungstätigkeiten:
-> SAP SD (sehr erfahren)
-> SAP LO-VC (sehr erfahren)
-> SAP PP (erfahren)
-> SAP MM (erfahren)
-> SAP FI (Grundkenntnisse)
S/4HANA Transformation
-> SAP CO (Grundkenntnisse)
Zertifizierter SAP-SD Berater
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher