26.02.2025 aktualisiert

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SAP Beratung Rechnungswesen (FI, CO, FSCM etc.) und -Projektleitungen

Berlin, Deutschland
Deutschland +2
Dipl.-Informatiker & Dipl.-Wi.-Ing.
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Dipl.-Informatiker & Dipl.-Wi.-Ing.

Skills

BITTE BEACHTEN: NICHT VERFÜGBAR BIS 2027

Fachlicher Hintergrund

- 27 Jahre SAP-Beratung, Projektleitung, Konzeption/Architektur, Customizing, Entwicklung
- Internationale Einsätze u.a.: Australien, Belgien, Japan, Mexiko, Portugal, Polen, Spanien, Österreich, Niederlande etc.
- Zwei Hochschulabschlüsse: Diplom-Informatik (Technische Uni) und Wirtschaftsingenieur (FH)
- Starker technischer- und Prozesshintergrund; Englisch, Spanisch, Deutsch verhandlungssicher.
- Sechsfach SAP-zertifiziert: Finanzwesen (FI), Controlling (CO), Materialwirtsch. & Einkauf (MM),
                                               ABAP, Business Intelligence (BW/BI), Exchange Infrastructure (XI), SAP ASAP.
- Aktuelle Schwerpunkte: SAP-Rechnungswesen (FI/CO), Projektleitungen, Split/Merger, S4 Hana



SAP Projekt-Skillset: Prozess- und Systemanalyse, -Modellierung, -Konzeption und Optimie-rung, Internationale Template-Entwicklung u. -Rollouts, Projekt- und Teilprojektleitung nach PMI- u. ASAP (by SAP AG), Projektplanung, -Controlling, Führung von Projektteams und sicheres Auftreten auf GF-Ebene,  Modul-, Integrations- u. Migrationsberatung, Migrationsdurchführungen aller Stamm.-, Bewegungsdaten FI/CO (end,-unterjährig), P2P-,R2R-, O2C-Prozesse, Entwicklung von SAP-Erweiterungen und Eigenfunktionalität auf verschiedenen Plattformen, Schnittstellenarchitekturen, Anbindung von Subsystemen, Zusammenspiel verschiedener Kontenpläne und -inhaltli. Abhängigkeiten. Fachliche Beratung für SAP Dienst-, Werksverträge, Erstellung Lasten- und Pflichtenhefte, Vertragsberatung/-verhandlungen für SAP- und andere Software-lizenzen, Lizenzoptimierung, Lizenzvermeidung, Indirekte Nutzung von ERP-Systemen, SAP-Zusatzprodukte, Alternativen zum SAP-Einsatz. Komplexe Einführungskonzepte, Unternehmensspaltungen (Split) und -Zusammenführungen (Merger).

Finanzwesen (FI & FSCM): FI-GL, FI-AA, FI-AR, FI-AA, FI-SL, FI-LC, Prozessanalyse, Customizing, Template Rollouts ,internationale und parallele Abschlußtechniken (IFRS, GAAP, Konten-, Ledgerlösungen), Neues Hauptbuch (New GL), FSCM Cash Management, SAP New Credit Management, Zahl- u. Mahnprozesse, elektr. Kontoauszug, OP automatisches Clearing, SEPA, Nationales-, Konzern- und kundenspezifisches Berichtswesen, Konsolidierungstechniken, Schnittstellenentwicklung, User-Exit/BTI/Badi im FI, Komplette System- u. Unicode-Migrationen, Berechtigungs-Management, Audit/Revisions- Vorbereitung und Koordination.

Controlling (CO, IM & PS): Kostenstellen, -arten, Auftrags-Controlling CO-OM, Profit Center Rechnung CO-PCA, Ergebnisrechnung CO-PA, Produktkosten/Kostenträgerrechnung CO-PC, Customizing – Erweiterungen – Kundenentwicklungen im Ist/Soll/Plan, MS Excel-Integration/VBA-Entwicklung, Report-Painter/Writer, Recherche-Berichte, GKV/UKV, Konsolidierung mit EC-CS, Investitionsmanagement (IM) Projektsystem (PS) - Budget., Planung, Abrechnung, Netzpläne etc. Konzeption, Implementierung und Rollout eines Projektcontrolling

Materialwirtschaft/Vertrieb/Service (MM,SD & CS): Konfiguration & Implementation SAP Materialwirtschaft, Bestandsführung, Einkauf und Vertriebsmodul, Serialisierung und Chargen, Freigabeszenarien mit SAP Workflow, Konfigurierbare Dienstleistungen, Bewertungsproblematiken, Realisierung zahlreicher Intercompany- und ALE-Szenarien, Automatische Disposition, Versand-, Transportoptimierung, automatische Faktura, SBI nach VDA 4908, Integration FI/CO

Basis und ABAP: Modulübergreifende Report-, Dialog- and Transaktionsprogrammierung in ABAP/4 und ABAP-Objects (ABAP OO), Screen-, Menue Painter, log. Datenbanken, Schnittstellen aller Art, RFC-Programmierung, Migrationen/Datenübernahmen, ALV,  BAPIs, SAP-Erweiterungen, (User-Exits/BADIs etc.), Optimierung & Tuning, UNIX, EDI, ALE-Entwicklung (IDOC), XI-Entwicklung, SOAP, SAP-Connect etc., dabei Einsatz von Middleware wie Microsoft SQL-Server, Java, .Net-Entwicklung etc.
Aufbau eigener virtualisierter SAP-Systeme ERP, BW, CRM etc. unter Windows Server 2008, der Autor ist selbst SAP-Entwicklungspartner und Lizenznehmer der SAP AG.

SAP Business Workflow: Prozessflussanalysen, -Darstellung mit verschiedenen Visualisierungstools (Visio, Aris Toolset etc), Prozessoptimierung mit SOLL-Modellierung, Realisierungskonzept und technische Umsetzung mit SAP Workflow Builder sowie ABAP WF-Programmierung. Besonderer Fokus: Prozessautomatisierung von Warenflüssen innerhalb und zwischen versch. Systemen bzw. Unternehmen. 

Business Warehouse/Intelligence (BW 3.5/BI 7.0): Data Warehousing, Extraktion, Transformation, Ladeprozesse, Back-End Modellierung, EDW Layer Konzept; Reporting mit BEx Analyzer, -Web Analyzer, Web Application Designer, Planung mit SEM-BPS, BI Integrated Planning; BW-Entwicklung: User-Exits, BADIs, Java-Script, Generische Extraktoren, Optimierung etc., Broadcasting, , etc.   

Sprachen

DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherSpanischverhandlungssicher

Projekthistorie

SAP Finance S4 Hana Implementierung, -Support und -Weiterentwicklung

Industrie und Maschinenbau

500-1000 Mitarbeiter

SAP Full-Scale Einführungsprojekt, Teilprojekt Finance : Als Teil einer bekannten Unternehmensgruppe ist der mittelständische Kunde ein Unternehmen mit über. 500 Mitarbeitern und Technologieführer im Bereich elektrischer Antriebssysteme und -Motoren in Süddeutschland. Im Rahmen einer SAP S4 Hana Kompletteinführung Übernahme des SAP Finanzwesen-Bereichs kurz vor Go-Live inkl. Migrationen, Hypercare und Nacheinführungen ausgewählter Themen des Rechnungswesens im FI und FSCM wie z.B. elektr. Kontoauszug, SAP New Credit Management etc., Integration Logistik/ReWe etc. Tätigkeit: freiberuflich.

SAP FI/CO/PS S4 Hana Projektarbeiten und -Support

Industrie und Maschinenbau

1000-5000 Mitarbeiter

SAP Projektarbeiten Investitionsgüterindustrie Der Kunde, eine mit Sitz in Hamburg tätige Aktiengesellschaft, ist Bestandteil eines Konzerns mit den fünf hauptsächlichen Geschäftsfeldern Digital, Pharma, Supply Chain, Tissue, Tobacco und über 10.000 Mitarbeitern weltweit und konzernweit Milliardenumsätzen. Unterstützung in wesentlichen Prozessen SAP FI/CO/PS und zugehörigem Berichtswesen auf Basis S4 Hana für verschiedene internationale Standorte, Prozessintegration, schrittweise Ablösung von Hauptauftragnehmer, internationale Projektarbeiten und -Implementierung von Templatefunktionalität und Supportschwerpunk u.a. Portugal, Indien, Schweiz, Support von Abschluss- und Audittätigkeiten etc. Tätigkeit: freiberuflich.

SAP Senior Management Beratung, SAP Projektleitung (FI, CO, PS, MM, SD, CS,PS, QM) auf Kundenseite, Teilprojektleitung FI/CO/PS, Unternehmenssplit, SAP-Template-Definiton & -Rollouts, Spezialprojekte

Industrie und Maschinenbau

1000-5000 Mitarbeiter

Projekt GISP SAP Full Scale Implementation: In einem mittelständischen Technologieunternehmen, familiengeführt und mit 140 Jahren Tradition sowieHauptsitz in Mönchengladbach und über 3600 Mitarbeitern in 25 Ländern wird eine Jahrzente alte Systemlandschaft komplett durch SAP abgelöst. An drei Standorten in Deutschland, USA und der Slowakei wird SAP ECC 6.0 mit den Systemen ERP (FI, CO, MM, SD, PP, PLM, CS, PS, QM), BW, XI zunächst durch ein externes Beratungshaus eingeführt, seit 2013 durch eigene IT-Mannschaft. Rollouts in NL/BE/AT (2018, 2019). Ab 2020 erfolgte eine Unternehmensaufspaltung mit komplexer und sehr erfolgreicher SAP-Konzeption.

Tätigkeitsfokus: SAP Projektleitung auf Kundenseite, danach Gesamtprojektleitung, Teilprojektleitung Rechnungswesen (FI/CO/PS). Kontrolle/Steuerung der externen Implementierungsleistungen. Umfangreiche Vetrags-, und Lizenzverhandlungen mit SAP und SAP-Lizenzwiederverkäufern, Analyse, Optimierung, Realisierungskonzeption unternehmensweiter Prozesse sowie Wirtschaftlichkeitsanalysen. Internationale Projektkoordination zwischen den Standorten, regelmäßige GF-Berichterstattung und Beratung der Geschäftsleitung in allen SAP-Belangen vom Handling bis ins technische Detail. Neuaufstellung von Einführungskonzepten. 2018-2021: Unternehmensaufspaltung, hierfür maßgebliche Konzeption der SAP-Implementierungsarbeiten und Koordination mit Wirtschaftsprüfer und (IT-)Rechtsvertretern, operative Projektleitung für Rechnungswesen und Spezialthemen.

Weitere Schwerpunkte: Einführung und Erweiterung von SAP Business Prozessen, Template-Erstellung für spätere int. Rollouts, länder- und modulübergreifende Optimierung von arbeitsteiligen Prozessen der Logistik. Business Redesign, Prozessmodellierung, Erstellung von Realisierungsmodellen, Lastenhefte (Business-Seite), Pflichtenhefte (für IT) Optimierung vieler unternehmensinterner Waren- und Werteflüsse (Intercompany-Verkauf, -Lohnbearbeitung, -Konsignation, -Beistellung etc.), automatische Fakturierungen aufwandsbezogen/pauschal, Investitionsaufträge, SAP-Business Workflow, Einführung von Adobe-Interactive-Forms, Einführung SAP-lizenzschonender Portalnutzung mit INTREXX.

Abbildung und technische Anbindung von Service-Prozessen zu Kunden: Einführung bereichsspezifischer SAP-Service-Prozesse, Serialnummern-Verwaltung, Anbindung von externen Service-Systemen, Realisierung externer Leistungserfassungstools als Front-Ends für SAP, Abbildung verschiedener Dienstleistungsszenarien inklusive Preisfindung, autom. Fakturierung, Vertragsbeziehungen in SAP.

Materialwirtschaft: Einführung von Lieferanten-, Bewertungs-, Zoll/Aussenhandelschargen, Automatische Buchungen zur Synchronisation von Sonderbeständen, Serialisierung und Intercompany-Freigabeprozesse im Einkauf, Business-Package DIMP, MRO, ARM, Abbildung externer Lohnbe-arbeitungen etc.

Tätigkeit: freiberuflich, seit 2018 auch für rechtlich unabhängige ausländische Unternehmen der Gruppe

Zertifikate

SAP MM

SAP AG

2010

SAP FI/CO

SAP AG

2010

SAP ABAP/4

SAP AG

2010

SAP BI

SAP AG

2010

SAP XI

SAP AG

2010


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