19.06.2025 aktualisiert
100 % verfügbar
SAP Consultant for SD and BI
Mahlow, Deutschland
Deutschland
Diplom WirtschaftsingenieurwesenSkills
InnovationProzessoptimierungStrategisches ManagementPRINCE2SAP Applications
Sehr geehrte Damen und Herren,
meine Stärken umfassen eine strategische Denkweise, Problemlösungsfähigkeiten, Kommunikationsfähigkeiten sowie die Fähigkeit, komplexe technische Konzepte verständlich zu vermitteln. Ich bin stets auf dem neuesten Stand der technologischen Entwicklungen und verfolge die Trends und Innovationen in der IT-Branche.
In den letzten 10 Jahren habe ich in verschiedenen leitenden Positionen im IT-Bereich gearbeitet und umfangreiche Erfahrungen in der strategischen Planung, Entwicklung und Umsetzung von IT-Systemen gesammelt. Meine Erfolge umfassen die effektive Steuerung und Überwachung der IT-Infrastruktur, die Optimierung der Geschäftsprozesse durch innovative Technologien sowie die Führung und Motivation eines engagierten IT-Teams.
Zu meinen persönlichen Stärken zählen insbesondere Kommunikationsfähigkeit und Zuverlässigkeit, die ich in meinem bisherigen beruflichen Werdegang mehrfach unter Beweis gestellt habe. Durch meine Arbeit mit verschiedenen Kunden bin ich mit den Anforderungen an komplexe Business-Projekten vertraut.
Ich kann mich schnell in ein Team integrieren und habe erfolgreich Projekte nach verschiedenen Methodiken wie Prince2 und Scrum geleitet.
Viele Grüsse
Hasan Isik
meine Stärken umfassen eine strategische Denkweise, Problemlösungsfähigkeiten, Kommunikationsfähigkeiten sowie die Fähigkeit, komplexe technische Konzepte verständlich zu vermitteln. Ich bin stets auf dem neuesten Stand der technologischen Entwicklungen und verfolge die Trends und Innovationen in der IT-Branche.
In den letzten 10 Jahren habe ich in verschiedenen leitenden Positionen im IT-Bereich gearbeitet und umfangreiche Erfahrungen in der strategischen Planung, Entwicklung und Umsetzung von IT-Systemen gesammelt. Meine Erfolge umfassen die effektive Steuerung und Überwachung der IT-Infrastruktur, die Optimierung der Geschäftsprozesse durch innovative Technologien sowie die Führung und Motivation eines engagierten IT-Teams.
Zu meinen persönlichen Stärken zählen insbesondere Kommunikationsfähigkeit und Zuverlässigkeit, die ich in meinem bisherigen beruflichen Werdegang mehrfach unter Beweis gestellt habe. Durch meine Arbeit mit verschiedenen Kunden bin ich mit den Anforderungen an komplexe Business-Projekten vertraut.
Ich kann mich schnell in ein Team integrieren und habe erfolgreich Projekte nach verschiedenen Methodiken wie Prince2 und Scrum geleitet.
Viele Grüsse
Hasan Isik
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher
Projekthistorie
Head of Business Application/ Abteilungsleiter und Mitglied der IT Leitung
Als Head of Business Applications und Mitglied der IT-Leitung führte ich fachlich und disziplinarisch ein Team von 15 internen sowie 7 externen Mitarbeitern und verantwortete das komplette SAP-System samt aller Business-Applikationen inklusive Budget- und Kostenstellenverantwortung. Zu meinen Kernaufgaben gehörten die Projektleitung der SAP S/4HANA-Evaluierung und -Implementierung, das Financial Transformation Projekt sowie die Gesamtverantwortung für CRM, PLM, MES und weitere kritische Geschäftsanwendungen. Darüber hinaus managte ich das Schnittstellenmanagement über BTP, unterstützte Fachbereiche im Reporting-Prozess und führte umfassende Change-Management-Aktivitäten durch.
Führung und Management
Als Head of Business Applications und Mitglied der IT-Leitung führte ich fachlich und disziplinarisch ein Team von 15 internen sowie 7 externen Mitarbeitern und verantwortete das komplette SAP-System samt aller Business-Applikationen inklusive Budget- und Kostenstellenverantwortung. Zu meinen Kernaufgaben gehörten die Projektleitung der SAP S/4HANA-Evaluierung und -Implementierung, das Financial Transformation Projekt sowie die Gesamtverantwortung für CRM, PLM, MES und weitere kritische Geschäftsanwendungen. Darüber hinaus managte ich das Schnittstellenmanagement über BTP, unterstützte Fachbereiche im Reporting-Prozess und führte umfassende Change-Management-Aktivitäten durch.
Führung und Management
- Fachliche und disziplinarische Führung eines 15-köpfigen internen Teams sowie fachliche Führung von 7 externen Mitarbeitern
- Budget- und Kostenstellenverantwortung für SAP und sämtliche Business-Applikationen
- Mitglied der IT-Leitung mit strategischer Verantwortung für die Anwendungslandschaft
- Projektleitung der SAP S/4HANA-Evaluierung und -Implementierung
- Verantwortung für das gesamte SAP-System und alle Business-Applikationen
- Projektleitung des Financial Transformation Projekts mit Einführung von S/4HANA Finance
- Sicherstellung des SAP-Supportlevels und kontinuierliche Systemoptimierung
- Leitung diverser SAP-Implementierungsprojekte
- Systemverantwortung und Anwendungsmanagement
- Gesamtverantwortung für CRM-Systeme (SAP C4C/HANA) und PLM-Lösungen
- Verantwortung für APS-Tools (Felios) und MDE/BDE-Systeme (IGH)
- Management aller Business-Applikationen: MES Felios, Zeitwirtschaftssystem ESS, Hansalog Reisekostensystem, CPQ-System
- Schnittstellenmanagement über SAP Business Technology Platform (BTP)
- Implementierung und Wartung von MES-Schnittstellen zu SAP ERP
- Customizing der Schnittstelle zwischen CPQ-Tool Leegoo Builder G3 und SAP ERP
- Technische Betreuung komplexer Systemintegrationen
- Umfassende Unterstützung der Fachbereiche im gesamten Reporting-Prozess
- Training und Schulung von Key-Usern
- Bearbeitung und Umsetzung fachbereichsspezifischer Change-Requests
- Teilprojektleitung für die Implementierung von SAP MM
- Unterstützung des Fachbereiches im Lieferprozess.
- Applikationssupport für SAP MM und EWM.
- Teilnahme an den KTs für PS und MM
- Bearbeitung von Changes aus dem Fachbereich für PS und MM
Als SAP Projektleiter und Leiter der SAP-Koordination verantwortete ich das gesamte SAP ERP-System und leitete strategische SAP-Projekte in den Bereichen Finance (FI), Sales & Distribution (SD) und Business Intelligence (BI). In meiner Funktion etablierte ich professionelle Change- und Incident-Management-Prozesse und führte ITIL-Standards im SAP-Umfeld ein, um die Servicequalität nachhaltig zu verbessern. Darüber hinaus übernahm ich die fachliche Führung interner und externer Mitarbeiter, die SAP-Gesamtbudgetverantwortung sowie die strategische Leitung aller Modulverantwortlichen zur Sicherstellung einer optimalen SAP-Landschaft.
Zertifikate
IT Service Management
Exin2015
ITIL® Foundat ion Cert ificate
Exin2015
PRINCE 2 Practitioner
EXIN2015
SCM Solution Consultant
SAP2009
Solution Consultant SAP BI
SAP2009