20.07.2025 aktualisiert
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Premiumkunde
SAP FI/CO-Berater - Interim Manager Finance
München, Deutschland
Deutschland +2
Diplom-Kaufmann (FH)Skills
SAP S/4HANA FinanceSAP FI/CORoll OutMigrationDigitalisierungsprojekteProjektmanagementSAP Berechtigungen/ComplianceRisk AssessmentM&A und Post Merger IntegrationProjekt- & Investitionscontrolling
1. SAP FI/CO-Berater
- Zertifizierung SAP FI/CO mit S/4HANA
- SAP S/4HANA + SAP ERP
- SAP FI/CO
- SAP GUI, SAP Fiori & Apps
- SAP CO-OM, SAP CO-PC und SAP CO-PA
- SAP BPC und Report Painter-Bericht
- SAP Lumira
- SAP Solution Manager (SolMan)
- ERP-Migration und Roll Out/ Rollout
- Microsoft D365 F&O
- IDL KONSIS & IDL FORECAST
- HRworks
- ENAIO
- Jobtura
- libreja
- Kaufmännische Leitung
- Teamleitung Beteiligungscontrolling
- Finance Business Analyst
- Projektleitung M&A (inkl. Due Diligence & Valuation)
- Projekleitung Carve Out & Post-Merger-Integration
- Projektleitung Application-Integration (FI, CO und HR) für ERP und CRM
- Application-Integration von ENAIO, HRworks, libreja, Jobtura, IDL KONSIS, IDL FORECAST und LucaNet
- TL - Team Lead
- PL - Project Lead
- PM - Project Management
- PMO - Project Management Office
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherSpanischGrundkenntnisse
Projekthistorie
- Leitung und Durchführung des Carve Out und Überführung von Shared Services
- Verantwortung der Integration von Applikationen und Prozessen in FI, CO und HR
- Übernahme und Fortführung des Vertrags- und Versicherungswesens
- Entwicklung und Umsetzung der digitalen Roadmap in Finance, HR und Legal
- Roll Out nach Go Live und Hyper-Care des ERP- und CRM-Systems Libreja
- Prozessanalyse, -optimierung und Testing von ERP-Erweiterungen
- Integration von FI/CO- (ERP, ENAIO + Banking) und HR-Applikationen (HRworks)
- Projektinitialisierung und Prozess-Design weiterer Roll Out HRworks
- Entwicklung des Plan of Approach (POA) zur Integration von SAP S/4HANA FI/CO
- Umfassende Mitarbeit bei Fit-Gap-Analysen sowie der Projektinitialisierung
- Entwicklung des zukünftigen Stammdaten- und Organisationskonzeptes
- Strategische Beratung für die Bereiche SAP Financial & Management Accounting
- Konzeptionierung, Erstellung und Bewertung des Service- und Leistungskatalogs
- Konzeptentwicklung für Transfer Pricing, innerbetrieblichen Leistungsverrechnung, Gemeinkostencontrolling und Innenaufträge sowie Profit Center-Rechnung
- Analyse des Asset Management und Service sowie Ticket Management (ITSM)
- Beurteilung und kritische Würdigung der Projektverläufe gegenüber der Projektleitung und dem Projektsteuerungskreisen
- Präsentation und Vorstellung der laufenden und vorgesehenen Projekte gegenüber dem Projektlenkungsausschuss (PLA) und bei Gremiensitzungen
- Enger Austausch mit den Geschäftseinheiten zur Anforderungsaufnahme
- Verantwortung von Budget-Einhaltung, Quality-Review und Meilenstein-Erreichung
- Verantwortung des IT Audit & Follow Ups nach Freeze der ERP-Migration D365 F&O
- Einführung und Rollout ENAIO, Modul Dokumentenmanagement (DMS)