23.07.2025 aktualisiert
Premiumkunde
40 % verfügbarSAP Senior Consultant Logistics mit Schwerpunkten in MM und PP (ECC & S/4HANA)
Kürnach, Deutschland
Weltweit
Dr. rer. pol, dazu Executive MBA und Diplom-Betriebswirt (FH)Skills
SAP ERP MMSAP MMSAP Berater und EntwicklerSupply Chain Managementsupply chain consultantsupply chain optimizationSupply Chain Prozess OptimierungSAP PPProzessberatungProzessoptimierung
Fähigkeiten/Kenntnisse:
- SAP MM-Berater (SAP zertifiziert)
- SAP MM/PP Einführungen und Optimierungen nach SAP Best/Right-Practice Konzepten einschließlich Customizing
- Erstellung Fach- und DV-Konzept mit Anforderungsanalyse, Design und Implementierung
- (Teil-) Projektleitung und IT-Projektmanagement
- Geschäftsprozessanalyse und -modellierung nach BPMN 2.0 etc.
- Erstellung von Business Process Master Listen (BPML)
- Change Management
- Migration
- Dokumentation
- Trainings & Schulungen
- 8-jährige Erfahrung in der Unternehmensberatung im SAP-Umfeld (selbständig und führendes SAP-Beratungshaus), branchenübergreifend
- Fokus auf Logistikmodule MM, PP in ECC und S/4HANA
- Zertifizierter MM-Berater "Procurement ERP 6.0 EhP 7" mit umfassenden Anwender- und Beraterkenntnissen
- Mehrjährige Erfahrung in der Leitung von Strategieprojekten zur Planung und Konzeption logistischer Netzwerke
- Planung, Steuerung und Controlling komplexer Lieferketten in globalen Distributions- und Produktionsnetzwerken einschließlich Erfahrungen in SAP PP/DS und PP-PI
- Einschlägige Expertise in der Harmonisierung und Standardisierung von Geschäftsprozessen nach SAP Best-Practice-/Right Practice-Ansätzen
- Senior Supply Chain-Experte mit hervorragendem methodisch-konzeptionellen Know-How (Promotion, Executive MBA in Wirtschaftsinformatik, Lehrbeauftrager an verschiedenen Hochschulen etc.)
Sprachen
ChinesischGrundkenntnisseDeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher
Projekthistorie
- Betreuung der SAP Module „Sourcing & Procurement“ im Rahmen des Projekt RollOuts „S/4HANA Brownfield“ für das gesamte Unternehmen
- Analyse, Konzeption und Organisation der IT-unterstützten Geschäftsprozesse
- Weiterentwicklung des SAP MM in ECC 6.0 in S/4HANA von der Anforderungs-/Prozessanalyse, über Konzeption bis zur Umsetzung (Customizing, Programmierung)
- Optimierung und Dokumentation der Geschäftsprozesse und Anwendungen
- Verantwortliche Umsetzung des S/4HANA RollOuts als External Consultant
- Selbstständige Durchführung von Problemanalysen und deren Behebung
- Definition von Change Requests und deren Umsetzung / Test in Zusammenarbeit mit internen KeyUsern und Process Ownern
- Betreuung der SAP Key-User in Deutschland, Österreich und Schweiz
- Schulung & Betreuung der Anwender im Zusammenhang mit Roll Out
- Marktführer für Maschinen zur Herstellung von Dosenverschliessern und Zentrifugen
- Entwicklung eines Global Group Template basierend auf SAP S/4HANA Best-Practice-Prozessen nach Greenfield-Ansatz
- Planung, Konzeption und Durchführung von „Fit-Gap-Analysen“ mit dem Ziel der maximalen Verwendung von Best-Practice-Prozessen in S/4HANA
- Bestandsaufnahme von As-Is-Prozessen gemeinsam mit Key Usern und Process Owner zum Abgleich mit Best-Practice-Prozessen mittels Prozessvisualisierung in Microsoft Visio
- Entwicklung und Definition von Soll-Anforderungen (systemisch/prozessual) in Zusammenarbeit mit Funktionsbereichen
- Selektion und Definition geeigneter Fiori-Apps zur optimalen Abbildung der kunden-spezifischen Anforderungen gemäß Best Practice-Prozess
- Evaluation und Bewertung von Optionen zur Prozessharmonisierung zwischen unterschiedlichen Werken/Standorten zur Vermeidung von Workarounds
- Entwicklung von modulübergreifenden Lösungskonzepten zur systembasierten Schließung der GAPs aus End-to-End-Sicht mithilfe des SAP-Standards
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Portfolio
Kundenbewertung
Bewertung der Beratungsleistung beim Kunden Rheinmetall-Automotive
Kundenbewertung
Bewertung der Beratungsleistung beim Kunden Rheinmetall Automotive - S. 2