17.12.2024 aktualisiert

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Digital and Agile Transformation Leader, Interim Manager, Project Manager PMP + Agile + SAFe

Grasbrunn, Deutschland
Weltweit
M.A.
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Profilanlagen

stay agile - stay healthy

Skills

Pragmatischer Agilist. Echter Pragmatiker mit Fokus auf Ergebnisse. Agile Coach, Delivery Lead, Program Manager / Senior Projektleiter, Organisationsberater. Lebt menschliche Führung und hilft Unternehmen aller Größen, mittels schlanker und agiler Denkweisen und Praktiken Mehrwert für Kunden und Stakeholder zu schaffen. Branchenübergreifende Erfahrungen in der Arbeit mit Teams und Organisationen, der Leitung und Mitgestaltung großer Transformationsprojekte.
Kurzübersicht:
  • Über 15 Jahre internationale Projekterfahrung branchen- und technologieübergreifend
  • Program Manager, Agile Coach, agiler Projektleiter, Management- und Organisationsberater
  • Leitung agiler Transitionen und agiler Skalierungs-Initiativen bis 350+ FTE
  • Über 20 Jahre Erfahrung Tutoring, Mentoring, Wissensvermittlung (Seminare, Schulungen). Trainer und Workshopleiter, Gruppen- und Einzelcoachings, Retrospektiven.
  • Agilist der ersten Stunde: Arbeit in und mit Scrum-Teams seit 2010 und seit Scrum Guide Version 1.0
  • Erfahrener Projektleiter auch im hybrid/waterfall geprägten Umfeld
  • Aufbau und Leitung innovativer R&D- und Produkt-Organisationen
  • Organisator Agile Strategy Meetups. Veröffentlichung von Diskussionsbeiträgen und Fachartikeln.
  • Out of the Box Thinking. Wissenschaftlicher Assistent für Philosophie (ETH Zürich), Lehrbeauftragter an verschiedenen Unis. Philosophischer Praktiker & Coach (IGPP)
  • Unternehmerisches Denken und Handeln. "Skin in the Game" als selbständiger Berater, Gründer, Geschäftsführer von Technologie- und Consulting-Unternehmen.

Qualifikationen / Zertifizierungen:
  • Project Management Professional (PMP)
  • Certified Scrum Professional (CSP-SM)
  • Certified Scrum Master (CSM)
  • Professional Scrum Master (PSM-I)
  • Professional Agile Leadership (PAL-I)
  • PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)
  • Certified SAFe Practice Consultant (SPC)
  • Certified SAFe Agilist
  • SAFe Remote Trainer
  • ITIL V3 Foundation
  • M.A. (Philosophie, LMU München)
  • PhD Candidate, wissenschaftlicher Assistent (ETH Zürich)

Branchenerfahrung
  • Automotive: Connected Car, Produktion, Qualitätssicherung, Produktdatenmanagement, Prüfstandautomatisierung, Test-Systeme, ADAS, Autonomes Fahren
  • Medien: Ad Technologies, DSP, Ad-serving, targeting, addressable TV, programmatic advertisement, algorithmische Optimierung, Media Server
  • Marketing: Digital Channels & Commerce
  • Hausgeräte, Maschinenbau, Robotik: Agile Entwicklung von Kaffeevollautomaten, Haushaltsroboter, Home Care, persönliche Hygiene. Innovationsentwicklung Künstliche Intelligenz, Embedded Systems, Human-Machine-Interaction
  • E-Commerce: B2B-Multichannel-Plattformen, B2C Shops u.a. baywa.de, tecparts.de
  • Finanzen: Commercial Banking, Retail Banking, AI / Chatbots, Customer Service Digitalisierung
  • Immobilien: Smart Working-Lösungen, IoT, Smart City Integration, Energiemanagement, Flächenmanagement, Indoor Navigation, Digital Signage
  • Social Media: Content-Monetarisierung und Vermarktung, DRM
  • Medizintechnik: Ultraschallgeräte-Entwicklung

Kunden / Referenzen (Auswahl):
  • Allianz AG
  • Alpha Bank 
  • BayWa AG
  • BMW Group
  • B/S/H Hausgeräte GmbH
  • FeetMe SAS
  • KRATZER Automation AG
  • ProSiebenSat.1 Media SE
  • Raiffeisen Ware Austria AG
  • Robert Bosch GmbH
  • Serviceplan Group / The Marcom Engine
  • Seven.One Media GmbH
  • Seven.One Entertainment Group GmbH
  • Siemens Healthineers AG
  • Truma Gerätetechnik GmbH & Co. KG
  • UniCredit Bank Austria AG
  • UniCredit Direct Services GmbH
  • UniCredit Group
  • Vorwerk Elektrowerke GmbH & Co. KG
  • WelleZwei Media

Pragmatische Agilität in 3 Sätzen:
  1. Konsequenz und Klarheit in Sachen Lean & Agile Prinzipien und Denkweise.
  2. Einen analytischen, empirischen Ansatz, der die konkrete Organisation als Ausganspunkt nimmt
  3. Offenheit für Methoden, die Weiterentwicklung, Wachstum und nachhaltigen Erfolg der Organisation im Sinne realer Wertschöpfung ermöglichen.

Tools und Technologien (Auswahl):

Methoden und Standards: Objektorientierte Analyse, Design und Programmierung (OOAD, OOP), UML, Design Patterns, Schichtenarchitekturen, verteilte Architekturen, SOA, Continuous Integration, Build- und Deployment Automatisierung, Test-Automatisierung, Unit Testing, TDD, GUI Testing, End-To-End Testing, Last- und Performance Testing, Performance-Analysen, Continuous Delivery, XP, Coding Guidelines und statische Analyse, Clean Code, Application Security, Build und Release Management, ALM, Agiles Vorgehen nach Scrum, Kanban. Design Thinking. Geschäftsprozess-Analyse, Grundlagen BPMN 2.0, klassisches und agiles Requirements Engineering

Programmierkenntnisse: Java SE, Java EE, C#.NET ab Version 2.0, VB.NET, T-SQL, Oracle SQL, PL/SQL, JavaScript, HTML/CSS, XAML, XML, XSLT. Grundlagen Assembler, C, VBA, Linux Scripting, Python

Frameworks / Technologien: .NET Framework, Spring Framework, Spring MVC, JSP, Hibernate, NHibernate, iBatis, Solr/Lucene, Grundlagen JSF, AngularJS, GWT, LINQ, Silverlight, SOAP, REST, ODATA, Webservices, HTTP, TCP/IP, RFC, IDOCs, SAP UI5

Tools, Entwicklungsumgebungen: Eclipse, Netbeans, MS Visual Studio, MS SQL Server Tools und SQL Management Studio, MS SSIS, Hudson / Jenkins, Sonar, JUnit, Selenium, Checkstyle, PMD, Findbugs, Cobertura, Subversion / SVN, Mercurial, hgFlow, MS Team Foundation Server, Ant, MS Build, MS Test, MS PowerShell, Appdynamics, Splunk, Appdynamics, JMeter, Enterprise Architect, Standard (MS) Office Tools inkl. Visio, PowerPoint, MS Project, Confluence, Jira (Einführung, Customzing, Workflow Design, Migration und Integration von Fremdsystemen), Jira Agile, Zephyr, Stash, OmniTracker, Scarab, Bugzilla, MS SharePoint seit Version 2007 bis jetzt, MindJet Mind Manager, vi, Notepad++, FileZilla, SAP GUI, Basics SAP ABAP Workbench, ORACLE SQL Developer, HP Quality Center, HP Project and Portfolio Management (PPM), Github, Axway Policy Studio, Axway API Manager, Axway API Gateway Manager, Swagger UI, HP Mobile Center, Miro, 

Produkte: SAP Hybris eCommerce Plattform 4.x bis 5.3 mit div. Extensions, Cockpits, Modulen, Hybris Accelerator, Fredhopper, PayOne, Uniserv, Google Analytics (Customizing, Implementierung), Econda, ekomi, eTracker, Schnittstellendesign und -Anbindungen, SAP ERP, SAP Connector, Stibo STEP PIM, Hybris PCM, Axway API Gateway, IBM Worklight, IBM MobileFrist, Xamarin, Apache Cordova, CA Layer 7, Business Intelligence & Data Analytics: PowerBI, Tableau.

Betriebssysteme/Hardware: Windows (MS DOS Zeiten bis 8.xf.), MacOS ab Version 8.x, Linux (Suse, Debian, Mint, Ubuntu), iOS, Windows Phone ab 7.0, Android ab 3.x, MS DOS, PC DOS, IBM OS/2, Windows Server, IIS, Grundlagen Unix, RaspBMC, Arduino.
 

Sprachen

DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherFranzösischGrundkenntnisse

Projekthistorie

Trainer für agile Methoden, agile Skalierung, Projektmanagement und agile Leadership

Agisolve GmbH

Sonstiges

< 10 Mitarbeiter

Trainingsportfolio (Beispiele)
  • Professional Scrum Master
  • Professional Scrum Product Owner
  • Pragmatic Agile Leadership
  • Leading SAFe
  • SAFe Scrum Master
  • SAFe Product Management / Product Owner (POPM)
  • SAFe Lean Portfolio Management
  • Agile Basics
  • Project Management Basics (nach PMI)

Strategy Consulting KPIs, Data Driven Agility

Serviceplan Group / TME

Marketing, PR und Design

1000-5000 Mitarbeiter

Rollen:
  • Strategy Consultant
  • KPI / OKR Consultant

Aufgaben / Highlights:
  • Projektleitung und Beratung Data Driven Agility, Performance-Messung, KPIs und OKRs, Organisationsentwicklung und Prozessoptimierung der übergreifenden Zusammenarbeit im Bereich Digital Channels/Digital Commerce (DC-DC) mit ca. 400 international verteilte Mitarbeitern in 15 Workstreams als Teil einer führenden deutschen Marketing-Agentur mit Fokus auf Premium Automotive OEM (Kampagnengeschäft für 120+ internationale Märkte und alle digitalen Kanäle)

Agile Produktentwicklung Robotics / Cleaning

Vorwerk Elektrowerke GmbH & Co. KG

Industrie und Maschinenbau

5000-10.000 Mitarbeiter

Rollen:
  • Agile Coach
  • Agile Delivery Lead / Senior Agile Master
  • Team Coach (Scrum Master / Scrumban Coach)

Aufgaben / Highlights:
  • Implementierung eines skalierten verteilten „Lean-Agile“ Vorgehensmodells für die End-2-End-Entwicklung von Haushalts-Robotern international verteilt in u.a. Deutschland, USA, China, Italien, Polen (Software und Hardware inkl. UX, QA, Business ca. 130 FTE)
  • Orga, Moderation von Cross-Domain Planungs- und Colocation-Events on-site, hybrid, remote für bis zu 150 Teilnehmer. Moderation / Koordination von Breakouts und übergreifenden Sessions
  • Multi-Projektmanagement, Aufbau und Integration mehrerer crossfunktionaler Teams in den Bereichen Cloud, Apps, Embedded Software, Hardware Engineering. Schulung und Coaching Vorgehensmodelle (PM, Agile: Scrum, Kanban, Scrumban). Enablement interner Projektleiter und Agile Master
  • Organisationsdesign u.a. nach SAFe (Value Stream Mapping), Team-Topologies. Einführung von Regeln für standortübergreifende Zusammenarbeit, verteiltes / selbstorganisiertes Arbeiten und Alignment
  • Coaching und Enablement der Leadership-Rollen auf Team- und Programm-Ebene: (T)PO’s, SM’s, Engineers / Devs, Program Manager, Architekten. Unterstützung von PO’s und Teams mit dem gesamten Spektrum agiler Praktiken, Tools, Techniken
  • Dedizierter Coach und Management-Berater für Digital Leadership / Core Team in DE und CH (Vorwerk International).
  • Aufbau Lean-Agile PMO. Moderation Workshops, PO Sync, Coach Sync, Management Sync Meetings, Retrospektiven
  • Workshops zu Themen im Umfeld: Organisation, Prozesse, Mindset / Leadership, Rollen, Kommunikation
  • Mitwirkung agile Unternehmenstransition (Agile Circle)
  • Unterstützung Projekt- und Programm-Management, Digital Solution Management. Einbindung Top Management, Sales-Organisation, Rollout Management
  • Unterstützung Eskalationsmanagement, War Rooms. Stakeholder- und Management-Kommunikation.
Projekte:
  • Entwicklung myKobold App für Kobold VK7 Sauger und VR7 Saugroboter bis Produktiv-Rollout
  • Entwicklung VR7 Saugroboter und Base Station bis Marktlaunch / Rollout
  • End-2-End Entwicklung Nexaro NR1500 B2B Saugroboter bis Marktlaunch
  • Orchestrierung der agilen Hardware-Entwicklung (ME, EE, FuSa, Industrial Engineering) von B2B Saugrobotern (Nexaro) nach Scrumban / Kanban
  • Transition Neato Robotics (USA) Entwicklungsorganisation nach Vorwerk Elektrowerke (DE, CN)
  • Outsourcing von Legacy-Roboter und Cloud-Entwicklung, Betrieb und Betreuung.

Zertifikate

SAFe 6 SPC

Scaled Agile Inc.

2023

PMP

PMI

2020

PAL-I

Scrum.Org

2020

CPAL

Pragmatic Agility

2020

CSP-SM

Scrum Alliance

2019

PSM-I

Scrum.org

2019

CSM

Scrum Alliance

2014


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