27.01.2024 aktualisiert
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SCM, Logistik, Projektmanagement
Eningen unter Achalm, Deutschland
Deutschland +2
Dipl. BetriebswirtSkills
AutomobilindustrieMedizintechnikBetriebswirtschaftLean ProzesseMaschinenbauProjektmanagementBeschaffungsmanagementSupply Chain ManagementLogistikprozesseIPMA Level D
Fachkompetenzen
Führungskompetenzen
Persönliche Kompetenzen
- Breites Fachwissen in den Bereichen SCM, Lean, Change
- Erfahrung in verschiedenen Industrien, wie z.B. Automobil, Medizintechnik, Maschinenbau, Sanitär, Start-Ups
- Projektmanagement Ausbildung IPMA Level D
- Erfolgreich abgeschlossenes Studium BWL Beschaffung / Logistik
Führungskompetenzen
- Disziplinarische Führung des zentralen MRP Teams
- Fachliche Leitung von diversen Projektteams als kooperative Führungspersönlichkeit, basierend auf Loyalität und Wertschätzung
Persönliche Kompetenzen
- Weiterentwicklung von Menschen und Gruppen durch Empathie und Motivationskraft
- Lösung von kritischen Situationen durch verständnisvolle und wertschätzende Kommunikation
- Ganzheitliches und strategisches Denken
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischgut
Projekthistorie
Untersuchung der aktuellen Geschäftsprozesse und Abläufe in der Arztpraxis
Identifikation von Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken der Arztpraxis
Klare Festlegung von kurz-, mittel- und langfristigen Zielen für die Praxis
Verbesserung der Kommunikation mit Patienten, sowohl während des Besuchs als auch bei Terminvereinbarungen
Implementierung von Systemen zur Erleichterung der Patientenregistrierung, Terminerinnerungen und -verwaltung
Schulung des Personals für eine effektivere Arbeitsweise
Förderung eines teamorientierten Ansatzes zur Steigerung der Zusammenarbeit
Regelmäßige Überprüfung der Strategien und Anpassung an veränderte Umständen
Identifikation von Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken der Arztpraxis
Klare Festlegung von kurz-, mittel- und langfristigen Zielen für die Praxis
Verbesserung der Kommunikation mit Patienten, sowohl während des Besuchs als auch bei Terminvereinbarungen
Implementierung von Systemen zur Erleichterung der Patientenregistrierung, Terminerinnerungen und -verwaltung
Schulung des Personals für eine effektivere Arbeitsweise
Förderung eines teamorientierten Ansatzes zur Steigerung der Zusammenarbeit
Regelmäßige Überprüfung der Strategien und Anpassung an veränderte Umständen
Erarbeitung eines klaren Geschäftsmodells, das den Wertbeitrag für Kunden beschreibt und die finanzielle Rentabilität sicherstellt
Untersuchung der Konkurrenzsituation, um Alleinstellungsmerkmale zu identifizieren und Wettbewerbsvorteile zu schaffen
Festlegung von Strategien zur Vermarktung und Verkaufsförderung, um Kunden zu gewinnen und den Umsatz zu steigern
Durchführung von Analysen, um die Marktbedingungen, Kundenbedürfnisse und Trends zu verstehen
Untersuchung der Konkurrenzsituation, um Alleinstellungsmerkmale zu identifizieren und Wettbewerbsvorteile zu schaffen
Festlegung von Strategien zur Vermarktung und Verkaufsförderung, um Kunden zu gewinnen und den Umsatz zu steigern
Durchführung von Analysen, um die Marktbedingungen, Kundenbedürfnisse und Trends zu verstehen
Integration von MRP in die Unternehmensorganisation
Optimierung der Bestellmengen und Bestellzeitpunkte
Integration von Kapazitätsplanung in den MRP-Prozess
Implementierung von Bestandsstrategien
Identifikation und Bewertung von Risiken im MRP-Prozess
Schulung der Mitarbeiter für eine effektive Nutzung der MRP-Tools
Regelmäßige Überprüfung und Anpassung des MRP-Prozesses basierend auf Leistungsmetriken
Optimierung der Bestellmengen und Bestellzeitpunkte
Integration von Kapazitätsplanung in den MRP-Prozess
Implementierung von Bestandsstrategien
Identifikation und Bewertung von Risiken im MRP-Prozess
Schulung der Mitarbeiter für eine effektive Nutzung der MRP-Tools
Regelmäßige Überprüfung und Anpassung des MRP-Prozesses basierend auf Leistungsmetriken