Scrum Master | Agile Coach | RTE | SAP Project Manager | SAFe SPC

Frankfurt, Deutschland

Weltweit

Diplom-Kaufmann, Wirtschaftsinformatik

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Profilanlagen

Beratungsschwerpunkte

Scaled Agile Framework (SAFe 6.0), SAP Activate & Nexus Framework
Agile Coaching für SAP S/4HANA Programme (SD, FI, CO, GRC, IAG, MM, EDI)
Aufbau agiler Delivery-Strukturen & Coaching agiler Rollen (Scrum Master, PO, RTE)
Programmsteuerung via Jira, Confluence, Agile Hive, BigPicture, Azure DevOps
Durchführung & Moderation von PI Planning, Inspect & Adapt, System Demos
Agile Backlog-Pflege, WSJF-Priorisierung & stakeholderbasiertes Feature Slicing
Coaching zu DoD, DoR, Value Streams und Release-Fähigkeit in SAP-Kontexten
Etablierung agiler KPIs (Velocity, CFD, WSJF) & strukturierter Inspect & Adapt Zyklen

DeutschMutterspracheEnglischMutterspracheFranzösischGrundkenntnisse

Schaeffler

Automobil und Fahrzeugbau

>10.000 Mitarbeiter

Steuerung der agilen Programmorganisation im Rahmen eines globalen SAP S/4HANA Greenfield-Rollouts mit mehreren ARTs
Community Scrum Master für zwei SAP-Teams (EDI & Innovation) mit Fokus auf Delivery-Ziele, Velocity und Sprintqualität
Aktive Mitgestaltung des SAFe Operating Models: Aufbau von ART-Strukturen, Value Streams, Rollenverantwortlichkeiten und Event-Kadenz
Enablement und Coaching der agilen Rollen inkl. Product Owner und Product Manager zu SAFe-Grundlagen, PI Objectives, WSJF
Enge Zusammenarbeit mit dem LACE (Lean Agile Center of Excellence) zur Governance-Ausrichtung und methodischen Qualitätssicherung
Einführung von Agile Hive zur SAFe-konformen Steuerung von Capabilities, Features, Enablern und PI Backlogs
Integration von Jira und SAP Focused Build zur durchgängigen Abbildung der Delivery Pipeline auf allen SAFe-Ebenen
Steuerung der SAFe Events: PI Planning, System Demo, SoS, Inspect & Adapt sowie moderierte Inspect & Adapt Retros auf Programmebene
Unterstützung des RTE bei Impediment Management, ART Performance Tracking und Forecast-Optimierung
Etablierung eines standardisierten agilen Reportings auf Basis von Velocity, Burn-Down, Defect Escape Rate und Business Value
Technologien: SAFe 5.1, Agile Hive, Jira, Confluence, SAP Focused Build, SAP Activate, WSJF, Inspect & Adapt

DKV Mobility

Energie, Wasser und Umwelt

1000-5000 Mitarbeiter

Konzeption und Aufbau eines skalierbaren agilen Frameworks für 4 Delivery-Streams: SAP, MS Dynamics 365, React-Frontend und Greenflux
Interimsweise Übernahme der RTE-Rolle inkl. Moderation von ART Sync, PI Planning, System Demos und Inspect & Adapt Workshops
Analyse der bestehenden Teams, Ableitung einer ART-fähigen Struktur mit klarer Rollendefinition, Event-Kadenz und Artefakt-Design
Einführung von Jira, Confluence & BigPicture zur systematischen Steuerung von Abhängigkeiten, Program Boards und Release-Fähigkeit
Harmonisierung der Delivery-Zyklen für SAP-Transporte, Dynamics-Deployments und React-Releases über ein einheitliches ART-Konzept
Coaching von Scrum Mastern und Product Ownern hinsichtlich ihrer SAFe-Rollen, Lean Budgeting, Feature-Slicing und Stakeholder-Alignment
Einführung eines transparenten RAID-Trackings und Program Boards zur effektiven Programmsteuerung über mehrere Streams hinweg
Durchführung kontinuierlicher Verbesserungsformate, Team Health Checks und ART-Maturity-Assessments
Förderung eines einheitlichen Lean-Agile-Mindsets im eMobility-Bereich durch Enablement-Sessions und Leadership-Coaching

Technologien: Jira, Confluence, BigPicture, SAP S/4HANA, MS Dynamics 365, React, GitHub, SAFe 6.0, Nexus

Festool

Industrie und Maschinenbau

1000-5000 Mitarbeiter

Agile Coaching auf Gesamtprogrammebene für ein komplexes SAP S/4HANA-Vorhaben mit Fokus auf SAP-Entwicklung & Integration
Gleichzeitige operative Übernahme der Scrum Master Rolle für das SAP ABAP Dev-Team innerhalb eines skalierten Nexus-Frameworks
Aktive Mitgestaltung der Methodik durch Kombination von Nexus-Strukturen mit SAP Activate Templates (Fit-to-Standard, WRICEF)
Mitglied des Nexus Integrationsteams sowie regelmäßige Teilnahme an Scrum of Scrums und systemübergreifenden Abstimmungsrunden
Aufbau und Pflege des Produktbacklogs (WRICEF-Fokus), strukturierte Sprintplanung in enger Zusammenarbeit mit den Entwicklungsteams
Moderation aller agilen Events auf Team- und Integrationsebene: Sprint Planning, Daily Standups, Refinements, Reviews, Retrospektiven
Leitung funktionaler Fit-to-Standard-Workshops sowie technischer Design Reviews mit SAP-Architekten und Fachbereich
Enge Abstimmung mit Functional Consultants zur Spezifikation und Umsetzung komplexer User Stories in der Entwicklung
Begleitung des UATs sowie Abstimmung der Testplanung mit den verantwortlichen Testmanagern und Stakeholdern
Förderung eines agilen Mindsets durch kontinuierliches Coaching, Peer Reviews und Teamentwicklung
Technologien: SAP S/4HANA, Jira, Confluence, MIRO, ConceptBoard, SAP Activate, Nexus, Scrum of Scrums

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