Scrum Master, Product Owner, Agile Coach, Projektmanager, Business Analyst

Projektbeschreibung 
Es handelt sich hierbei um das Globale WECharge Projekt. Ziel war es, die WeConnect App für Elektrofahrzeuge im Bereich Charging auf den Markt zu bringen.

 

Tätigkeiten              
- Teams in einem Agile Release Train als Scrum Master begleiten
- Begleiten von mehreren Teams parallel
- Rollen(er)klärung, Aufsetzen der Scrum Routinen, Coaching insbesondere  
  für die neuen Positionen
- Coaching zum Vorgehen in SAFe
- Enge Zusammenarbeit mit dem Release Train Engineer und dem SAFe
  LACE Team
- Begleitung der Umorganisation der Teams

Projektbeschreibung
Zur Behebung mehrerer Audit-Feststellungen einer
Finanzmarktaufsichtsbehörde reichte eine Weiterentwicklung der
selbstentwickelten Software für die Berechtigungsüberprüfung
(Rezertifizierung) und Überprüfung auf Funktionstrennungsprinzipien
(Segregation of Duties) nicht aus. Daher war eine umfassendere
Analyse nötig.

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Tätigkeiten

• Coachen des Teams in agilen Methoden in einem
• Migrationsumfeld
• Proaktives Erkennen und Beseitigen von Hindernissen, Konflikten und Risiken im Projekt
• Erstellung von Epics, Features, Capabilities und User Stories
• Durchführen von Maßnahmen zur Teamentwicklung und Förderung der selbstorganisierten und eigenverantwortlichen Arbeitsweise der Teams
• Schnittstellenmanagement zwischen IT und beteiligten Business Fachbereichen

Projektbeschreibung
Das Projektziel war es, die User der lokalen AD in die globale AD (NL)
zu migrieren. Um dieses Ziel erreichen zu können, die Prozesse an die
Globale Umgebung angepasst werden. Wesentliche
Herausforderungen ergaben sich durch die hoch regulatorischen
Anforderungen der Bundesanstalt für Finanzdienstleistungsaufsicht
(BaFin) und die damit verbundenen Anpassungen.

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Tätigkeiten

• Erstellung des Projektplans und des Budgetplans
• Koordination der Erstellung von Service Level Agreements (SLA) und eines Ticketroutings
• Prozessmanagement
• GRC Projektlead (wesentliche Anforderungen: BAIT, MaRisk)
• Koordination zur Erstellung und Review des Pflichtenheftes
• Projektcontrolling