11.08.2025 aktualisiert
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100 % verfügbarAgile Project Manager| Agile Coach | Senior Scrum Master – Remote / DACH
Mülheim an der Ruhr, Deutschland
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Dr. rer. nat. in InformatikSkills
ScrumScrum Masteragile developmentAgile MethodenProjekt ManagementIT-ProjektmanagementSCRUM / KANBANKanbanAgiles Projektmanagement
Dr. Niroshan Thillainathan ist ein erfahrener Agile Project Manager und Scrum Master mit über 13 Jahren Erfahrung in der IT und agilen Projekten. Er verfügt über umfassende Expertise in der Einführung und Umsetzung agiler Methoden wie Scrum und Kanban, sowohl in der IT als auch in anderen Branchen. Seine Fähigkeiten umfassen die Integration und Entwicklung von Teams, die Förderung der Selbstorganisation und die Implementierung von kontinuierlichen Verbesserungen. Er hat erfolgreich mehrere Projekte geleitet und ist versiert im Coaching und Mentoring von Teams in agilen Prozessen. Dr. Thillainathan spricht fließend Deutsch und Englisch und ist in der Lage, agile Praktiken flexibel an die Bedürfnisse der Teams anzupassen.
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher
Projekthistorie
Branche: R&D Camera Systems
Coaching eines UI-Entwicklungsteams als SCRUM Master
Coaching eines UI-Entwicklungsteams als SCRUM Master
- Coaching der Teammitglieder in SCRUM-Prozessen und selbstorganisierter Arbeit
- Vorbereitung und Durchführung aller erforderlichen SCRUM-Events
- Identifizierung, Verfolgung und Beseitigung von Impediments im Team
- Sicherstellen, dass alle Beteiligten informiert und auf Kurs sind
- Implementierung von Projektmanagement- / Best-Practices
Branche: R&D Camera Systems
Management eines FPGA-Entwicklungsteams als SCRUM Master
Management eines FPGA-Entwicklungsteams als SCRUM Master
- Coaching und Lehren von SCRUM-Praktiken und -Prinzipien für das Team
- Anpassung des SCRUM-Frameworks an die Anforderungen des Teams
- Sicherstellen, dass das Entwicklungsteam effektiv arbeitet
- Unterstützung des Product Owners bei der Verwaltung des Product Backlogs
- Sicherstellen, dass alle Events stattfinden, produktiv sind und im Zeitrahmen bleiben
Branche: R&D Camera Systems
Coaching eines DevOps-Teams als SCRUM Master
Coaching eines DevOps-Teams als SCRUM Master
- Durchführung aller notwendigen SCRUM-Events
- Schaffung von Transparenz in den Prozessen und Lösung von Konflikten
- Beseitigung von Hindernissen, die der Produktivität und Leistung des Teams im Wege stehen
- Verfolgung der "Stimmung" der Teammitglieder durch Einzelgespräche oder andere Kommunikationsmittel
- Sicherstellen, dass alle Ziele und der Umfang des Projekts vom gesamten SCRUM-Team verstanden werden
- Unterstützung des Teams bei der Verwaltung von virtuellen Maschinen und Datenbanken in der Azure Cloud Umgebung