Scrum Master | Agile Master | Agile Coach | Projektmanager | Consultant | Trainer

* Projektberatung mit Schwerpunkten:
IT, Marketing, Vertrieb & Kommunikation
* Berufs- & Karriereberatung
Einzelmaßnahmen | Gruppenmaßnahmen
Für Jobcenter & Agentur für Arbeit
* Entwicklung von Maßnahmen und Trainings für Bildungsträger in der Erwachsenenbildung
Deutsch, Englisch & Türkisch

* Vertriebsnetzaufbau & Trainings für Energieproduktevertrieb (Strom&Gas)
Deutsche Glasfaser
* Vertriebstrainings & Onboardings für das Reakquise-Team
Rheinenergie
* Coach für Berufs- und Lebensstilorientierung
* Ganzheitlich persönliche Beratung * Resilienz- und Achtsamkeitstraining * Beratung für Frauen
Geflüchtete & Migrantinnen | Gewaltopfer
* Moderation von Infoveranstaltungen im Marketing-Club Köln/Bonn

·    Durchführung von Teamworkshops
·    Moderation, Mediation, Dokumentation und Präsentation von Projektstatus und Zwischenergebnissen
·    Optimierung der agilen Zusammenarbeit zwischen Business, Entwicklung und Betrieb (BizDevOps)
·    Gestaltung und Begleitung des Change zum agilen Mindset
·    Entwicklung der Teams hin zur Selbstorganisation 
·    Beseitigung von Hindernissen (Impediments)
·    Optimierung agiler Methoden und bestehender Scrum-Strukturen
·    Eskalationsmanagement
·    Unterstützung und Zusammenarbeit mit Product Ownern 
·    Optimierung der Crossfunktionalität zwischen Scrum Mastern und den Teammitgliedern
·    Austausch und Zusammenarbeit mit Stakeholdern
·    Optimierung der Moderationsfähigkeiten der Scrum Master 
·    Aufbau hoher Methodenkompetenz des Managements

PM-Methode: Scrum, SAFe

·    Schützen des Entwicklungsteams vor unnötigen Einflüssen von außen
·    Informationsvermittler (Kommunikator) zwischen Projektleitung, den verschiedenen Projektteams und Stakeholdern (Management)
·    Coaching der Entwicklungsteams in Selbstorganisation
·    Beseitigung von Hindernissen (Impediments) 
·    Coaching von Product Ownern, des Scrum Teams und weiteren Stakeholdern
·    Organisation und Moderation von Projektstatus und Zwischenergebnisse
·    Optimierung agiler Methoden bezüglich Scrum/Kanban Regeln und KPIs, z.B. Burndowncharts
·    Administration agiler Tätigkeiten in Zusammenarbeit mit anderen agilen Coaches
·    Eskalationsmanagement und Mediationserfahrung 
·    Anforderungsanalyse / Anforderungsaufnahme bei Kunden
·    Unterstützung der Kunden bei Softwareeinführung bzw. -umstellung
·    Moderation, Mediation, Dokumentation und Präsentation von Projektstatus und Zwischenergebnissen
·    Schnittstelle zwischen den Kunden, der IT/Entwicklung und den Fachbereichen

PM-Methode: Scrum, SAFe, Spotify