21.10.2025 aktualisiert
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Premiumkunde
100 % verfügbarStrategische & operative Unterstützung im Projektmanagement, Marketing und Vertrieb
Hamburg, Deutschland
Weltweit
International Management (B.A.)Über mich
Erfahrener Projektmanager und Kommunikationsexperte mit Fokus auf Strategie, PMO und Go-to-Market. Steuere Projekte nach PRINCE2, Agile und Lean. Verbinde IT und Business für messbare Ergebnisse. Branchenerfahrung: Automotive, Finance, IT, Telekom, Mobility.
Skills
PMO - Project Management OfficeStrategie & PlanungEventmanagementHandelsmarketingLead ManagementPersonalentwicklung und ManagementAccount ManagementKampagnenmanagementCustomer JourneyVertriebsentwicklung
Branchenerfahrung
- Automotive: Toyota, Volkswagen, Porsche, Seat, Cupra, Lucid
- Banken/Versicherungen: Deutsche Bank, Allianz, Fidelity International
- Consumer Electronics: Bosch, Sonos
- Reise/Transport/Mobilität: Miles & More, Deutsche Bahn
- Telekommunikation/IT/Cyber Security: Telekom, OEDIV (Oetker-Gruppe)
Kernkompetenzen
- Strategie / Konzeption / Targeting / KPI
- Entscheidungsvorlagen für verschiedene Management-Ebenen (Aufsichtsrat, Vorstand, Top-Management etc.)
- Projektmanagement/PMO (auf Lenkungs-, Management- und Lieferebene)
- Anforderungsanalyse
- Business Development / Marketing Management / Sales Management
- Customer Journey / Experience (Roadmaps für Kanäle/Touchpoints)
- Kampagnenmanagment / Account Management
- Copywriting (Präsentationen, Anzeigentexte, Whitepaper, Guidelines, etc.)
- Media Management (Digitale & Print Medien)
- Web-Analysen / Content Management
- Lead Management / DSGVO
- Vertriebsorganisation (Sales Enablement, Pitch Decks, Akquise-Pipelines)
- Personalmanegment / Teamleitung / Supervision
- Stakeholdermanagement
- Individuelle On-Job-Trainings und Coachings (z.B. PM-Methoden)
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherRussischverhandlungssicher
Projekthistorie
• Unterstützung in der Unternehmensstrategie „Road to 2030“
• Individuelle On-Job-Coachings bei einem fachbereichsübergreifendem Projekt
• Vorbereitung von Entscheidungsvorlagen für den Aufsichtsrat
• Anforderungsanalyse und Projektplanung für den Relaunch der Vertriebsplattform VANDOO
• Fachbereichsspezifische und individuelle Trainings und Coachings für das mittlere Management und die Geschäftsführung (z.B. Value Proposition, Anforderungsanalyse und Methoden im Projekt-/Teammanagement)
• Strategische Begleitung laufender und neuer Projekte inkl. selbstständiger Moderation von Meetings und Events
• Konzeption von Präsentationen für die Anbahnung von Kooperationspartnern innerhalb der Volkswagen Group
• Unterstützung im Personalmarketing für den MOIA-Hub in Hamburg
• Sparringspartner für die Geschäftsführung
Ziel
Push-Promotions für Glasfaseranschlüsse/-tarife der Telekom
Aufgabe
• Planung und Durchführung einer Roadshow für die Vorvermarktung in
Glasfaser-Ausbaugebieten
• Akquise neuer Partner für geeignete Eventlocations
• Unterstützung der regionalen Partner bei der Gestaltung von Werbemitteln
• Koordinierung interner und externen Vertriebsteams für die aktive Kundenansprache während der Events
• Launch ausgewählter Touchpoints der Deutschen Bahn (ICE-Portal, Zugportal, Streckenagent App, dbmobil.de, Corporate Benefits, diverse Newsletter)
• Entwurf der Projektvereinbarungen (Kernleistungen, Erlöse, Kosten, interne Verrechnung) zwischen den Geschäftsfeldern inkl. des Stakeholdermanagements
• Konzeption und Erstellung von PPT-Präsentationen für die Akquise neuer Ad Spend Partner (Pitch Decks, Mediakit, Technische Spezifikationen)
• Eigenverantwortliche Vertriebsplanung, Partnerakquise und -entwicklung, Erstellung von Mediaplänen sowie Angebotskalkulation
• Flow-Mapping verschiedener Beratungsszenarien inkl. der Battle Cards für den B2B- Vertrieb
• Aufbau der Akquise-Pipeline (XLS-Datenbank) für das Vertriebsteam zur Generierung, Qualifizierung und Pflege der B2B-Leads
• Erfolgscontrolling der Partner-Kampagnen anhand von Data Analytics Tools und Ableitung von Lessons Learned für relevante Stakeholder
• Erarbeitung verschiedener Reporting-Vorlagen und Entscheidungsgrundlagen (z.B. Workshop-Formate) für die Projektsponsoren
• Planung und Strukturierung der Regeltermine für Projekt-Stakeholder der DB AG, DB Regio AG sowie DB Station&Service AG
Erfolge
✓ Leistungsvereinbarungen für verschiedene Geschäftsfelder des DB-Konzerns
✓ Restrukturierung der datengetriebene Vermarktung
✓ +50 Leads für neue Ad Spend Partner
Tools & Methoden
Business Plan | RASCI Matrix | MS Office 365 | iWork | Battle Card | Citrix Workspace | Adobe Analytics