23.05.2025 aktualisiert
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Erfahrene Projektleiter und technische Berater | Produktionstechnik | Automatisierung
Wiehl, Deutschland
Weltweit
Master of Science (M.Sc.) - Maschinenbau (Automatisierungstechnik)Skills
3D PrintingCADSix SigmaAutomatisierungKosten-Nutzen-AnalyseProzessoptimierungCAD CAMInvestitionsrechnungenCnc-DrehmaschineFließfertigungSolidWorks (CAD)KostenreduzierungDigitale Modellierung und FertigungDigitale ProduktionIngenieurwesenIngenieurökonomieFinanzmangementFlexible FertigungssystemePythonLean Six SigmaMaschinenbauMaschinensteuerungenFertigungsautomatisierungProduktionstechnikProjektmanagementProduktionsmanagementLeistungssteigerungLayoutplanungVorbeugende InstandhaltungProzessentwicklungProduktionsleitungProjektkostenmanagementStandortplanungSolid EdgeFabrikmanagementProduktionskostenKanbanVBA Programming LanguageFabrikplanung
- Projektmanagement: Umfangreiche Erfahrung in der Leitung internationaler Produktionsverlagerungsprojekte und technologischer Entwicklungsprojekte
- Produktionsmanagement:
- Expertise in Fertigungstechnologien, Prozessoptimierung und Implementierung von Automatisierungslösungen
- Technische Beratung und Unterstützung bei komplexen Produktionsanläufen und Serienfertigung
- Anwendung von Lean-Prinzipien zur Prozessoptimierung und Effizienzsteigerung
- Einführung von Shopfloor-Management
- Durchführung von Six Sigma Projekten
- Kenntnisse in CAD/CAM-Software für die Entwicklung und Fertigung
- Standortmanagement:
- Planung, Projektierung und Optimierung von Fabriken
- Erstellung von Instandhaltungsstrategien
- Planung, Projektierung und Ausführung von Produktionsverlagerungen
- Finanzmanagement:
- Analyse und Optimierung von Herstellkosten
- Durchführung von Maschinenstundensatzrechnungen
- Durchführung von Investitionsrechnungen
- Erstellung von Make-or-Buy Analysen
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherFranzösischGrundkenntnisseSpanischGrundkenntnisse
Projekthistorie
Technische Beratung und Vor-Ort Unterstützung für den Produktionsanlauf und die Serienfertigung im Werk Dubnica (Slowakei) der Firma Danfoss. Organisation & Koordination von externen technologischen Beratern und Lieferanten.
Projektleitung der Verlagerung einer Produktionslinie von Deutschland in die Slowakei. Führung eines 12-köpfigen Teams deutscher Einrichter. Planung und Koordination des Umzugs aller Betriebsmittel inkl. des Maschinenparks. Organisation des Wiederaufbaus und des Produktionsanlaufs in der Slowakei.
Zykluszeit- und Kostenreduzierung in der Drehbearbeitung. Integration von Variablenprogrammierung und Schnittkraftüberwachung. Projektleitung eines 5-köpfigen Teams bei der Neuausrichtung der Instandhaltungsstrategie. Fertigungstechnologische Beratung bei der Entwicklung eines neuartigen Schneidrings für Hydraulikfittinge.