Senior Agile Coach | SAFe Expert | Scaled Agile Transformation & Coaching

Goslar, Deutschland

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Profilanlagen

Skills

Agile MethodologieAgile FührungUnternehmensberatungGeschäftsprozesseUnternehmenstransformationChange ManagementIt-BeratungContinuous DeliveryContinuous IntegrationCertified Scrum Product OwnerDesign ThinkingEmbedded SystemsSchlankes ProjektmanagementProjektmanagementOrganisationsentwicklungPortfolio-OptimierungScrumScaled Agile FrameworkStakeholder ManagementComputerspieleCertified Scrum MasterGeschäftliche AgilitätKanbanKulturwandelCoaching und MentoringSpieleindustrieKpi-Berichterstattung

Ich bin systemischer Organisationsberater und Agile Coach mit über 10 Jahren Erfahrung in der Begleitung von agilen Transformationen, Change-Prozessen und skalierten Organisationsentwicklungen.

Mein Fokus liegt auf der Analyse komplexer Spannungsfelder, der Reflexion von Führungsverhalten und der Entwicklung von tragfähiger Kommunikation in Veränderungsprozessen.

Ich unterstütze Unternehmen dabei, Machtstrukturen, Kulturmuster und Kommunikationsblockaden sichtbar zu machen – und dadurch Transformation wirklich wirksam zu gestalten.

Skills im Überblick:
– Agile Coaching (Scrum, Kanban, SAFe)
– Systemische Organisationsberatung
– Stakeholder-Management
– Führungskräfte-Sparring
– Workshop- & Konfliktmoderation
– Team-Entwicklung und Kulturwandel
– OKR-Begleitung & Transformationsarchitektur

Website

Sprachen

DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher

Projekthistorie

Agile Coach, SAFe: ITZ-Bund

ITZ-Bund

Öffentlicher Dienst

1000-5000 Mitarbeiter

Beratung des Managements
Prozessanalyse und Modellierung
Einführung von Kanban
Vorbereitung und Durchführung von Präsentation und Workshops
Herstellerkoordination/Schnittstellenmanagement
Team und Einzelcoaching

Moderation und Begleitung der agilen Events

Skalierung von Scrum, SAFe, SCRUM / Kanban, Projektleitung, CSPO, Changemanagement, Stakeholder Management, Coaching, Schnittstellenmanagement, Scrum Product Owner, Scrum Master, Prozessberatung

Agile Coach & SAFe-Berater

LivaNova

Pharma und Medizintechnik

500-1000 Mitarbeiter

Begleitung der SAFe-Einführung in einem internationalen, regulierten Unternehmenskontext der Medizintechnik. Ziel war die gezielte Steigerung der agilen Reife auf Team- und Portfolioebene sowie der strategische Aufbau skalierter Strukturen. Besondere Schwerpunkte lagen auf dem Zusammenspiel regulatorischer Anforderungen (u. a. Verification & Validation) mit agilen Prinzipien.

Aufgaben & Erfolge:

Durchführung eines mehrstufigen Agile Maturity Assessments (Team- & Portfolioebene)
Coaching von Scrum Mastern, Product Ownern, Führungskräften und Stakeholdern
Aufbau cross-funktionaler Scrum-Teams
Integration regulatorischer Anforderungen in den agilen Fluss
Empfehlungen zur SAFe-Anpassung & Workshop-Moderation zur agilen Zusammenarbeit

Methoden & Tools:
SAFe, Scrum, Agile Coaching, Jira, Confluence, Miro, MS Teams, LACE-Aufbau, WSJF, Agile Maturity Assessment

Projektleitung, Product Owner, Agile Coach, SAFe: DB Netz AG - Bestandspläne 4.0

DB Netz AG

Transport und Logistik

1000-5000 Mitarbeiter

Projektinhalte:

Führung des Projektes als Projektleiter
Gestaltung und Begleitung des Übergangs aus der Projektstruktur in ein feststehendes Team in SAFe
Übernahme der Aufgaben eines Product Owners innerhalb der neuen Struktur
Begleitung des Teams als Agile Coach und Einarbeitung des neuen Product Owners

Kenntnisse:
SAFe, agil, Projektleitung, CSPO, Changemanagement, Scrum Product Owner

Zertifikate

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